2-2-50
วันนี้ กองการเจ้าหน้าที่มีการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการคณะกรรมการอำนวยการ พร้อมทั้งคณะทำงานเพื่อดำเนินการจัดทำแผนกลยุทธ์ การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรมควบคุมโรคตามแนวทาง HR scorecard ที่สถาบันบำราศนราดูร มีการเชิญผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุม โดย ดร. สุรพงษ์ มาลี ดิฉันไม่ได้ประชุมตลอดเวลาทำให้ได้เนื้อหาไม่ครบ อาจารย์ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญในการทำการพัฒนาบุคลากรเพื่อให้การพัฒนาสอดคล้องกับผลลัพท์ที่ต้องการและมีเป้าหมายชัดเจน ดิฉันไม่ได้ร่วมทำกลุ่มแต่ที่ได้แนวคิดคือการทำให้เกิดการเปลี่ยน paradigm และการทำกลยุทธ์ที่จำเป็น อาจารย์เน้นความสำคัญของการต้องมีกลยุทธ์ และการจะทำกลยุทธ์จะต้องทราบความต้องการของลูกค้าก่อน ดิฉันกลับมาอ่านเอกสารทั้งหมดคิดว่าทางอาจารย์ให้ตัวอย่างได้ดีน่าจะมาคิดต่อยอดได้ค่ะ อยากให้สถาบันทำแผนระยะสั้นและระยะยาวโดยมีวิทยากรที่เข้าใจในการสื่อสารให้เจ้าหน้าที่เข้าใจว่าเป็นเรื่องคุณภาพในPMQAค่ะ
ในวันจันทร์ที่5-2-50ดิฉันประชุมบริหารเลยถือโอกาสให้กลุ่มงานการพยาบาลทำPeer assistโดยให้คนที่ทำSPSSเป็นมาส่วนคนที่มีข้อมูลแต่ยังวิเคราะห์ไมเป็นซึ่งเราจะได้ทั้งงานR2R KM และ competency ทาง IT ของเจ้าหน้าทีของเราค่ะ
ไม่มีความเห็น