ภาคราชการ ภาคการศึกษา ภาคธุรกิจ ได้ร่วมกันจัดการเป็นอิทธิปัญญา ประเวศ วะสี ได้กล่าวไว้ว่า อิทธิแปลว่าความสำเร็จ อิทธิปัญญาคือ ปัญญาเพื่อความสำเร็จ ผู้รู้เกี่ยวกับการจัดการได้พูดไว้ว่า “การจัดการทำให้สิ่งที่เป็นไปไม่ได้เป็นไปได้” (Management makes the impossible possible) (ประเวศ วะสี ระบบการเรียนรู้ใหม่ ไปให้พ้นวิกฤตแห่งยุคสมัย 2549 : 21)
จากเหตุผลง่าย ๆ ที่บอกว่าจะปฏิรูปให้ระบบการทำงานในองค์กรมีความเข้มแข็งทางปัญญา จะต้องปรับระบบการทำงานเพื่อองค์กรให้มาเป็นระบบการทำงานเพื่อสังคม รับรู้ความทุกข์ ความสุข / ร่วมแก้ปัญหากับชุมชน โดยใช้แนวคิด · การจัดการความรู้ เริ่มที่งาน ไม่ใช่เริ่มที่ความรู้ มีความเชื่อว่า ก้าวแรกของ การจัดการความรู้คือ การที่คนในหน่วยงานมาสุมหัวกันเพื่อร่วมกันกำหนด ผลสัมฤทธิ์อันสูงส่งของงาน ที่เป็นเป้าหมายร่วมกัน· การจัดการความรู้เน้น “ความรู้ในคน” (tacit knowledge) เป็นอันดับต้น
ส่วน “ความรู้ในกระดาษ” หรือใน ICT (explicit knowledge) เป็นอันดับรอง
ด้วยเหตุผลนี้ บริษัทปูนซีเมนต์ไทยที่มีหัวใจเป็นนักพัฒนา จึงได้นำทีมงาน ลงฝึกงานภาคกิจกรรมสังคม และวัฒนธรรมเพื่อสร้างฐานพลังอิทธิปัญญา โดยให้ทีมวิศวกรทางสังคมได้ฝึกอบรมการจัดการความรู้ให้กับกลุ่มปฏิบัติการของบริษัท ลงภาคสนามเรียนรู้ระบบการทำงานทุกรูปแบบของบริษัทในเครือ และเรียนรู้การปฏิบัติงานเชื่อมโยงกับภาคสังคม โดยมีปราชญ์ (ครูบาสุทธินันท์) เป็นผู้ออกแบบกิจกรรมในการอบรมปฏิบัติการในภาคสังคม เพื่อสร้างองค์กรให้เข้มแข็ง และเข้าใจในบริบททางสังคมและวิถีชีวิตของชุมชน แล้วนำไปปรับใช้กับการทำงานโครงสร้างระบบบริหาร การสร้างงาน ต่าง ๆ ของบริษัท การฝึกปฏิบัติการเป็นการแบ่งกลุ่ม แล้วให้โจทย์ในการทำงานเพื่อสร้างกระบวนการและหาวิธีการจัดการให้งานสัมฤทธิ์ผลนั่นเอง