การประเมินผลงานเป็นเครื่องมือให้เจ้านาย
ตอบแทนผลงานของลูกน้องแต่ละคน
และให้ลูกน้องรู้ว่าตัวเองมีผลอย่างไร
ต่อภาพรวมขององค์กร
เพื่อให้พวกเขาเกิดแรงจูงใจ
รู้สึกว่าพวกเขามีความสำคัญและมีตัวตน
จับประเด็นสำคัญ
เป้าหมายหลักของการประเมินผลงานมี 4 เรื่องหลัก คือ
1. พิจารณาผลงานของคุณจนถึงปัจจุบัน
2. ประเมินคุณสมบัติต่าง ๆ เช่น ทักษะการสื่อสารและแก้ปัญหา
ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การบริหารเวลา และศักยภาพในการเป็นผู้นำ
3. วางแผนล่วงหน้าและตั้งเป้าหมาย เพื่อเพิ่มศักยภาพของคุณในปีถัดไป
4. เพื่อหาว่าคุณขาดทักษะทางด้านไหนและควรอบรมเพิ่มทางด้านใด ควรหมุนเวียนเปลี่ยนตำแหน่งและหาที่ปรึกษาหรือเปล่า ? เพื่อให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ดีขึ้น
ปรับปรุงภาพลักษณ์การประเมินผลการทำงานอาจเป็นโอกาสครั้งสำคัญที่สุดของคุณในรอบปี
เพื่อสร้างความประทับใจที่ดี คุณควร :
1. นอนหลับอย่างเพียงพอ
2. มาตามนัดตรงต่อเวลา หรือโทร.หาเจ้านายถ้าคุณมาสาย แม้จะแค่ 5 นาที
3. ใส่เสื้อผ้าที่เหมาะสมและรู้สึกสบาย
4. อย่าเป็นกันเองเกินไป คุณอาจเคยพูดคุยหัวเราะกันกับเจ้านายมาบ้าง แต่จำไว้นี่ไม่ใช่นัดกินข้าวเที่ยง
5. พกบันทึกการทำงานติดตัวไปด้วย พร้อมปากกา กระดาษจด และรายงาน
ผลงานรอบปีของคุณ
6. ทักทายเจ้านายด้วยรอยยิ้มและคำพูดที่ชัดเจน เพื่อให้เริ่มการประเมินอย่าง
เป็นมิตร และช่วยให้คุณดูเหมือนผ่อนคลายและมั่นใจ
7. พยายามสบตาเจ้านายไว้ตลอด และเลี่ยงการมองพื้นเวลาคุณพูด
8. รักษาน้ำเสียงให้ราบเรียบตลอดเวลา แม้คุจะไม่เห็นด้วยกับที่เจ้านายพูด
อย่าอารมณ์เสีย หรือขึ้นเสียงอย่างเด็ดขาด
9. วางกระเป๋าไว้ใกล้ตัวเพื่อคุณอยากจิบน้ำในขวดที่พกมาด้วยเพื่อช่วย ดับกระหาย
ง่ายๆแค่นี้ กับการถูกประเมินคราวหน้า คุณเองก็คงมั่นใจขึ้นมากกว่าเดิมแล้วล่ะค่ะ!!?