fihrd Activity 2007

มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศกับ กิจกรรม ช่วงปีใหม่ 2550

ดร.ชุมพล พรประภา ประธาน มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการ คุณวริมา โพธิสมบัติ คุณวัลภา บุรุษพัฒน์ กรรมการบริหาร และคุณพัฒนศักย์ ฮุ่นตระกูล เหรัญญิก ทูลเกล้าฯถวายเงินสมทบทุนสร้างศูนย์เรียนรู้ตามรอยเท้าพ่อ ที่ ต.เหมืองใหม่ อ.อัมพวา จ.สมุทรสงคราม และถวายหนังสือ "ตามรอยเท้าพ่อ...ด้วยความพอเพียง" แก่ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ณ ศาลาดุสิดาลัย สวนจิตรลดา เมื่อวันที่ 4 มกราคม 2550          

มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการ นำคณะกราบอำนวยพรแก่ประธานกิตติมศักดิ์ และประธานปัจจุบัน ในช่วงเดือนมกราคม 2550 ดังนี้                 

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการ นำคณะกราบอำนวยพรแก่ฯพณฯอาสา สารสิน ประธานกิตติมศักดิ์ มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ และมอบหนังสือ "ตามรอยเท้าพ่อของแผ่นดิน...ด้วยความพอเพียง"เมื่อวันที่ 9 มกราคม 2550 ณ บริษัทผาแดง อินดัสตรี จำกัด (มหาชน)                   

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการ นำคณะกราบอำนวยพรแก่คุณชวรัตน์ ชาญวีรกูล ประธานที่ปรึกษา มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2550 ณ บริษัท ชิโน ไทย เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)                                      

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการ พร้อม คุณวริมา โพธิสมบัติ คุณวัลภา บุรุษพัฒน์ กรรมการบริหาร ดร.ประยูร เวชปาน มล.ชาญโชติ ชมพูนุท กราบอำนวยพรแก่คุณชุมพล พรประภา ประธาน มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ  

เรียบเรียงและภาพโดย  น.ส.ธัญญลักษณ์  เทวราชสมบูรณ์

ฝ่ายประชาสัมพันธ์ มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ

โทร. 0-2619 - 0512 ถึง 3  บันทึกเมื่อวันที่ 12 มกราคม2550

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

ความเห็นผู้เข้าร่วมประชุมLearning Forum เรื่องบทบาทบริษัทเอกชนกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์23 มกราคม 2550  ม.ล. หทัยชนก กฤดากร กรรมการบริหารสมาคมโรงแรมไทย/PATA ·       ผมอยู่ระหว่างสังคมไทยกับสังคมนานาชาติ เห็นช่องว่างตรงกลางที่ทำให้ไม่บรรจบกัน·       ไทยเราเน้นทฤษฎีมากเกินไป แต่โลกหมุนเร็ว นวัตกรรมเปลี่ยนแปลงเร็ว ต้องเน้นปฏิบัติมากขึ้น คิดแล้วทำ ทำแล้วค่อยๆปรับเปลี่ยนให้เหมาะสม·       จากการประชุมหลายแห่งพบว่า ผู้เข้าร่วมประชุมสะสมทฤษฎีไว้มาก ไม่ค่อยได้นำผลการประชุมไปใช้  ควรนำไปคิดแผน นำไปปฏิบัติเพื่อให้เท่าเทียมกับเหตุการณ์ของโลก คนไทยยังทำแบบเดิม แต่ยังดีที่มีทรัพยากรธรรมชาติดีและมี service mind แต่เทคโนโลยีและการปฏิบัติยังไม่ดี ถ้ายังเป็นแบบนี้อยู่อีกต่อไป ประเทศอื่นๆจะแซงหน้า เพราะ เขาก็นำคนมาทำในสิ่งที่เขาไม่รู้·       ประเทศเวียดนามได้รับอิทธิพลด้านแนวคิดมาจากฝรั่งเศส ซึ่งในบันทึกความเข้าใจเขาก็ลงนามร่วมมือช่วยเหลือไทยและเวียดนามและได้รับงบประมาณจากสหรัฐอเมริกา อัตราการพัฒนาด้านภาคธุรกิจท่องเที่ยวของเวียดนามขยายตัวเร็วกว่าไทยเท่าตัว เพราะคนเวียดนามมีความขยันและต้องการเรียนรู้ แต่ประเทศไทยมีการต่อต้านแนวคิดใหม่ๆ เหมือนโครงการสกัดดาวรุ่ง ทำให้คนที่ต้องการจะช่วยหรือทำจริงๆหมดกำลังใจ ต้องเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมแบบนี้ให้ทันกับการพัฒนาของประเทศ ·       การท่องเที่ยวถือเป็นโอกาสสุดท้ายของไทย เพราะถ้าตั้งใจทำให้ดี จะทำให้รายได้เพิ่มขึ้นอีก 2 เท่าตัว ปัญหาคือ เราไม่ค่อยได้ดูความต้องการของผู้ซื้อ เราทำตามใจเราแล้วไปขายเขา·       ผมอยากสร้างจุดเชื่อมโยง คุณธนากร ศิริสุวรรณ ประชาสัมพันธ์สหภาพแรงงานลัคกี้เท็คซ์ ·       ในด้านสหภาพแรงงานก็ได้รับความรู้เกี่ยวกับค่าตอบแทน·       สหภาพแรงงานของหารือกับผู้บริหารทุกๆ 2 เดือนเรื่องสภาพแวดล้อมในการทำงาน·       ในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ทางบริษัทก็ได้ไปรับผู้สำเร็จการศึกษาปวช.และปวส.มาจากวิทยาลัยจังหวัดสุโขทัย อุดรธานีและราชบุรีมาฝึกงานกับคนรุ่นเก่า ถ้าทำดี ก็จะส่งไปทำงานที่ญี่ปุ่นเป็นเวลา 1 ปี·       ในเรื่องความเป็นอยู่ของพนักงานบริษัท ก็มีสวัสดิการหอพัก ไฟฟ้า น้ำประปา ข้าว·       ทางบริษัทกับสหภาพแรงงานได้ร่วมกันดูแลความปลอดภัย อาชีวะอนามัย·       จะนำความรู้ที่ได้วันนี้ไปใช้ คุณพิชิต พระปัญญา สภาองค์การลูกจ้างแรงงานแห่งประเทศไทย ·       ผมสนใจเรื่องการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อยู่แล้ว ·       ชีวิตของลูกจ้างมีอุปสรรคและปัญหามาก ·       ปัญหาที่พบในองค์กรมี 4 ปัญหา             ·       เรื่องทัศนคติ พนักงานเข้ามาทำงานแล้วไม่สนใจการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เนื่องจากความกลัวและความเคยชิน เคยมีการสอนคอมพิวเตอร์ให้พนักงานที่มีวุฒิการศึกษาไม่สูง แต่เขากลัวเรียนไม่รู้เรื่อง เรียนไปแล้วไม่มีประโยชน์·       โอกาส เมื่อเข้ามาทำงานในอุตสาหกรรมแล้ว โอกาสที่จะได้รับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มีน้อยมาก เช่นการออกไปรับการฝึกอบรมต่างๆมีน้อยมาก การมีครอบครัวก็ทำให้หมดโอกาส บางทีนายจ้างไม่อนุญาตให้ไป ก็ทำให้หมดโอกาส ·       เวลา พนักงานทำงาน 8.00-17.00 น. รายได้ไม่พอใช้ ต้องผูกพันกับโอที ไม่มีเวลาในการพัฒนาตนเอง·       การยอมรับ นายจ้างต้องยอมรับและให้โอกาส ดร.เกรียงศักดิ์ มีศิรสุข ที่ปรึกษา บริษัทล็อกซเล่ย์จำกัด (มหาชน) ·       ความรู้ที่ได้รับในวันนี้มีประโยชน์มากและสอดคล้องกับความเป็นจริง·       ภาคเอกชนก็ให้ความสำคัญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไม่ต่างจากภาครัฐ·       บริษัทล็อกซเล่ย์มีการฝึกอบรมพนักงานเพื่อตอบสนองเป้าหมายของบริษัท·       ผู้บริหารมาประชุมกับระดับหัวหน้าเพื่อให้แนวทางการพัฒนาความคิดและนโยบาย·       เวียดนามมาแรงเพราะคนของเขามีวินัย อดทนและใฝ่รู้·       ตอนไปเรียนที่ฮานอย ก็ทราบว่ามีครูไทยไปสอนภาษาไทยให้แก่ชาวเวียดนามที่ไม่เคยเรียนภาษาไทยมาก่อน เขาใช้เวลาไม่นานในการเรียนแต่สามารถพูดและเขียนภาษาไทยได้ดี·       ผมเป็นที่ปรึกษาสมาคมมิตรภาพไทย-เวียดนามและก็มีหน้าที่เสนอทุนทำโครงการให้ คุณเมธี ฉัตรทอง กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ·       เห็นด้วยว่าคนไทยขี้อิจฉาซึ่งเป็นมาจากการขาดความรักใครได้ดีกว่าตนก็เหยียบ ไม่เปิดกว้างและไม่มีความยุติธรรม ทุกวันนี้ แม้จะพูดว่าเป็นการเปิดเสรีแต่ก็ยังมีการเอาเปรียบกัน·       เราเร่งเครื่องกันแต่ลืมสัมมาทิฐิหรือทิศทางที่ถูกต้อง ถ้าเข็มทิศดี จะช้าอย่างไรก็ไปถึง ต้องมีสัมมาทิฐิก่อนแล้วอย่างอื่นจะถูกต้องตามไปด้วย ควรจะเผยแพร่มรรคแปดไปทั่วโลก·       ควรจะขยายจากความพอเพียง ประเมินจากศักยภาพตน และแก้ต้นเหตุความอิจฉา·       คนในบริษัทก็อิจฉากันจึงไม่มีการถ่ายทอดกระจายความรู้แก่กัน แต่ต้องคำนึงขอบเขตให้การกระจายข้อมูลด้วย คุณเกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนศัย ประธาน THE COACH ·       ผมมีลูกค้าที่เป็นหุ้นส่วนกับบริษัทปูนซีเมนต์ไทยที่เวียดนาม·       ผมไปทำโครงการฝึกอบรมให้ผู้จัดการชาวเวียดนามซึ่งมีผู้จัดการใหญ่เป็นชาวฝรั่งเศสเป็นเวลา 1 วัน แต่คนไทยใช้เวลาเรียน 2 วัน เพราะเขาสมองดีกว่า ความคิดเขาดีกว่า เขาคิดวิเคราะห์และท้าทายกันเอง ตอนท้ายเขาก็ประชุมเพื่อนำสิ่งที่ได้เรียนไปใช้ ไม่เหมือนคนไทย คนไทยเรียนแล้วนำความรู้ไปขึ้นหิ้ง·       ผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวเวียดนามได้กล่าวว่า สำหรับพวกเขาขอแค่ไม่ให้มีสงคราม  จะทำงานหนักแค่ไหนก็ได้ ถ้าเขาคิดอย่างนี้ ไทยจะสู้เขาไม่ได้ วิศวกรเวียดนามทำงาน 6 วันและยังมีค่าแรงถูกกว่าไทย ประเทศไทยต้องเปลี่ยนแปลง ไม่ควรจะเน้นความสบายจนเกินไป  คุณภัทรพล คู่พิทักษ์ขจร ·       ประเทศไทยก็จะมีวัฒนธรรมความเฉื่อย ไม่ว่าเรียนอะไรก็ลอก ·       เวลาคนไทยทำงาน ก็หวังจะได้เงินมาก·       เวลาพักช่วงสัมมนา คนไทยก็ไม่พูดเรื่องที่สัมมนา มักจะคุยกันเรื่องอื่นๆที่ไม่เกี่ยวข้อง·       ควรจะขยายกรอบความคิดก่อนที่จะได้รับความคิดใหม่ๆและควรเป็นสังคมการเรียนรู้ ดร.สมโภช ศรีวิจิตรวรกุล ผู้จัดการบุคคล บริษัทอินโดรามา จำกัด มหาชน ·       ความรู้ที่ได้จากการสัมมนาครั้งนี้เป็นประโยชน์ต่องานของผมในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสหภาพแรงงาน ·       ผมศรัทธาในท่านอาจารย์จีระ และได้อ่านทฤษฎี 8K's มาตั้งแต่  4 ปีที่แล้ว·       คุณศิริลักษณ์ เมฆสังข์ ก็เป็นอาจารย์ของผมที่ PMAT ม.ล.ชาญโชติ ชมพูนุท ·       ผมเห็นด้วยกับวิจัยของคุณศิริลักษณ์ที่พบว่า ร้อยละ 99 เรียนมาจากห้องเรียน ·       ต้องเน้น 3 จุดคือ·       ต้องสร้างแรงจูงใจ ทำให้พนักงานได้รับการสนับสนุนอย่างแท้จริง บางที เขาไม่รู้แนวโน้มในการเรียน·       ต้องชี้แจงให้พนักงานทราบว่าเรียนแล้วได้อะไร ทุกวันนี้ เราต้องยอมรับว่า แรงงานไม่พอเพียง ค่าแรงไม่พอกับค่าใช้จ่าย ถ้าเขาไปเรียน ก็จะไม่มีเวลาอยู่กับครอบครัว·       ต้องมองถึงการลงทุน ต้องเปลี่ยนโครงสร้างของธุรกิจ ต้องอธิบายให้เจ้าของเข้าใจว่าลงทุนด้านทรัพยากรมนุษย์ไม่สูญเปล่า·       การศึกษา คนยอมเสียเงินมากเพื่อพัฒนาตนเอง แต่เรียนจบแล้วไม่เรียนต่อ ต้องได้ปริญญาโทและเอกเพื่อให้ตนได้เงินเดือนเพิ่ม การเรียนจึงไม่ใช่เรียนในวิชาชีพเขาหรือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเขาอย่างแท้จริง ต้องเปลี่ยนทัศนคติของสังคม หาตัวชี้วัดแทนปริญญา·       จากที่คุณเมธีพูด เรื่องการตั้งสัมมาทิฐิ นั่นคือเศรษฐกิจพอเพียง ต้องศึกษาให้ลึกจริงๆ ตอนนี้ผมก็ทำเรื่องเศรษฐกิจพอเพียงแล้วคือการตั้งชมรมการเรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียง โดยมีท่านอาจารย์จีระเป็นที่ปรึกษาให้ เป็นการส่งเสริมให้คนได้เรียนรู้จริงๆและนำไปใช้ในชุมชน ขยายผลไปสร้างสังคมให้เข้มแข็ง คุณพัฒนศักย์ ฮุ่นตระกูล กรรมการ มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ ·       ยุคนี้เป็นยุคการบริหารจัดการความรู้ ความรู้ที่สำคัญในยุคนี้คือ เศรษฐกิจพอเพียง ซึ่งเป็นความรู้พื้นฐานรากเหง้าของคนไทย เราเรียนรู้แนวคิดตะวันตกมากมาย ต้องมีรากฐานเศรษฐกิจพอเพียงด้วยนั่นคือความมีคุณธรรม·       ผมได้เรียนจบหลักสูตรวิทยากรเศรษฐกิจพอเพียงจากสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์·       ในบริษัทของผม ก็ได้พาพนักงานคืนสู่รากเหง้าของตนเอง หารือกันใต้ต้นไม้ ทำบัญชีรายรับรายจ่าย บริหารด้วยความจริง ลงไปแก้ที่ปัญหา·       ประเทศไทยมีปัญหาเรื่องการต่อยอดและขยายผล บริษัทไทยขยายไปต่างประเทศได้ แต่ cluster ไม่สามารถเพราะมีความขัดแย้งกันก่อนที่จะขยาย คุณปรียาภรณ์ เวียงเก้า หัวหน้าแผนกบุคคลและธุรการ สมาคมสโมสรนักลงทุน ·       ตอนนี้ สโมสรนักลงทุนจะมีการเปลี่ยนแปลง ประสบการณ์จากทุกท่านที่ได้นำเสนอในวันนี้เป็นประโยชน์มาก ·       คนที่อนุมัติการพัฒนาคนยังเป็นข้าราชการระดับสูงมองว่า พัฒนาคนแพง ต้องใช้เงินมาก เสนอไปก็จะถูกตัดงบ  

 

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

 

สนใจหนังสือ "ตามรอยเท้าพ่อของแผ่นดิน...ด้วยความพอเพียง" โปรดคลิกดูรายละเอียดที่ www.fihrd.org

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจสรุป Learning Forum เรื่อง "บทบาทบริษัทเอกชนกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์" 23 มกราคม 2550 ณ มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ โปรดคลิก

http://www.fihrd.org/learningforum/RoleofPrivate-thai.htm

[Foundation for International Human Resource Development]

To get the summary of Learning Forum on “Role of Private Sector and Human Resource Development” on January 23, 2007 at Foundation for International Human Resource Development, please click

http://www.fihrd.org/learningforum/RoleofPrivate-eng.htm

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจสรุปการสัมมนาเรื่อง Coaching วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2550 ณ มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ โปรดคลิก

http://www.fihrd.org/learningforum/2007-2th.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

To get the summary of Learning Forum on “Coaching” on February 20, 2007
at Foundation for International Human Resource Development, please click

http://www.fihrd.org/learningforum/2007-2eng.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจสรุปLearning Forum เรื่อง " The establishment of ACD HRD Center " ณ สถาบันวิจัยจุฬาภรณ์ โปรดคลิก

http://www.fihrd.org/inter/2007-inter01th.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

To get the summary of Learning Forum on "The Establishment of ACD HRD Center" on March 7, 2007 at Chulabhorn Research Institute, please click

 http://www.fihrd.org/inter/2007-inter01eng.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจสรุปโครงการการสร้างสังคมการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง กับ ระบบประชาธิปไตย ณ อำเภอ วังน้ำเขียว จังหวัดนครราชสีมา วันที่ 16 มีนาคม 2550

โปรดคลิก

http://www.fihrd.org/local/local2007-1.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

To get the summary of Learning Forum on "Creating Learning Society Based on Sufficiency Economy and Democracy" on March 16, 2007, in Wangnamkheo District, Nakhonratchasima, please click

http://www.fihrd.org/local/local2007-1eng.html

[Foundation for International Human Resource Development]

To get the summary of Learning Forum on  "Sufficiency Economy and the New Agricultural Theory in Myanmar" on June 5, 2007, please click

http://gotoknow.org/blog/chirakm/101740

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจสรุปโครงการ Learning Forum on  "Sufficiency Economy and the New Agricultural Theory in Myanmar" โปรดคลิก

http://www.fihrd.org/inter/2007-inter02th.html

 

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจสรุป

“โครงการพัฒนาผู้นำและผู้บริหารขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น หลักสูตร เศรษฐกิจพอเพียงกับการเพิ่มประสิทธิผลขั้นสูงในการทำงานและการสร้างภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา Covey’s 7 Habits workshop”
The 7 Habits of Highly Effective People: เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลสูง รุ่นที่ 1
วันที่ 25 - 27 มิถุนายน 2550 ณ อาคารสุรสัมมนาคาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จังหวัดนครราชสีมา

โปรดคลิก

 

http://www.fihrd.org/local/local2007-2.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจ 

โครงการพัฒนาผู้นำและผู้บริหารขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
หลักสูตรเศรษฐกิจพอเพียงกับการเพิ่มประสิทธิภาพขั้นสูงในการทำงานและการสร้างภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา Covey’s 7 Habits workshop” The 7 Habits of Highly Effective People:
The 7 Habits of Highly Effective People: เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิภาพสูง รุ่นที่2
วันที่ 6-8 สิงหาคม 2550 ณ โรงแรมรอยัล พาเลซ เมืองพัทยา

คลิกดูรายละเอียดได้ที่

http://www.fihrd.org/local/local2007-3.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจ 

“โครงการพัฒนาผู้นำและผู้บริหารขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
หลักสูตร เศรษฐกิจพอเพียงกับการเพิ่มประสิทธิผลขั้นสูงในการทำงานและการสร้างภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา Covey’s 7 Habits workshop”
The 7 Habits of Highly Effective People: เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลสูง รุ่นที่ 3
วันที่ 27-29 สิงหาคม 2550 ณ โรงแรมโฆษะ จังหวัดขอนแก่น

คลิกดูรายละเอียดได้ที่

http://www.fihrd.org/local/local2007-4.html

[มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ]

สนใจรายละเอียด

Inaugural Lecture on "Technology for Development"

โปรดคลิก

http://www.fihrd.org/inter/2007-inter03th.html