การบริหารจัดการ ในแต่ละฐานการเรียนรู้ ไม่ว่ากลุ่ม ของพ่อกว้าง หรือพ่อวิจิตร ที่เราเข้าไปพูดคุย จะเห็นว่า เกิดข้อติดขัด(ปัญหา)หลายอย่างโดยเฉพาะการเป็นคุณ "อำนวย" เพื่อให้สมาชิกของฐานการเรียนรู้ได้ทำในส่งที่แต่ละคนอยากทำตามแผนงานและโจทย์ที่ร่วมกันตั้งขึ้นมา
"ความไว้เนื้อเชื่อใจ" เป็นข้อขัดข้องข้อหนึ่งที่ทำให้องค์กรของฐานการเรียนรู้ที่ไม่ประสบผลสำเร็จเท่าที่ควร เพราะสมาชิกหลายคนยังยึดติดกับ "ตัวเงิน" ที่ได้รับการสนับสนุนมาว่าใครได้มาก ได้น้อย หรือแม้กระทั้งความสามารถ (เชิงประจักษ์) ทั้งคุณอำนวยและคุณกิจเอง ไม่แตกต่างกัน
แนวทางที่เป็นทางเลือกในการจัดการองค์กรในการจัดการความรู้ระดับชาวบ้าน อาจจะมีกลุ่มเหมือนเดิมแต่คัดเลือกคนที่อยากทำด้วยใจจริง ๆ และไม่ต้องมีคุณอำนวย ทุกคนเป็นคุณกิจหมด ทำในส่งที่ตัวเองถนัดให้เป็น"กิจกรรมพิเศษ" ทุกคนก็จะได้เป็นหัวหน้าหรือเป็น "อาจารย์ใหญ่" ของกลุ่มในเรื่องที่ตัวเองทำ และเมื่อทำไปได้นาน ๆ ก็จะมีคุณกิจเหล่านี้บางคนจะพัฒนาตัวเองขึ้นมาเป็นคุณอำนวยโดยธรรมชาติเป็นตัวจริงเสียงจริง....ไม่รู้ว่าแนวคิดนี้จะเป็นไปได้หรือไม่ ขอคารวะผู้รู้ทั้งหลาย ไม่ทราบว่าท่านมีความเห็นเป็นเช่นไรครับ