ปี 50 กรมอนามัยในฐานะที่เป็นหน่วยงานราชการ ต้องถูกประเมินผลการปฏิบัติงานตามตัวชี้วัด ดังเช่นที่หน่วยงานราชการทุกๆ หน่วยต้องปฏิบัตินะคะ
ปีหน้านี้ กพร. กำหนดการวัดไว้ว่า "การวัดผล KM ’50 ... วัดในระดับพื้นที่" ... ทำให้ทุกหน่วยงานของกรมอนามัยต้องทำกิจกรรม KM ให้เนียนเข้าไปเนื้องาน โดยมีแนวคิด "เศรษฐกิจพอเพียง" เข้าไปผนวกด้วย อย่างน้อย 1 งานค่ะ
โดยมีการกำหนดกรอบใหญ่ๆ ให้ว่า
- ทำงาน KM ... เพื่อสนับสนุนประเด็นยุทธศาสตร์กรมอนามัย
- เกณฑ์การให้คะแนน KM ’50
ระดับ 4 คะแนน ... สรุปรายงานผล (สำเร็จครบถ้วน) ทุกกิจกรรม และครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 ในกิจกรรม ลปรร. ที่ระบุไว้ ... อย่างน้อย 3 กิจกรรม
ระดับ 5 คะแนน ... ผลการดำเนินงานทุกตัวชี้วัดตามคำรับรองต้องมีคะแนนตั้งแต่ 4.00 ขึ้นไปประเด็นยุทธศาสตร์ของกรมอนามัยนั้น ก็คือ
ในประเด็นที่ 1 ยุทธศาสตร์การส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม
- อาหารสะอาดรสชาติอร่อย หรือที่เราชอบเรียกกันว่า Clean Food Good Taste (CFGT) ค่ะ
- ตลาดสดน่าซื้อ
- ศูนย์เด็กเล็กน่าอยู่
- โรงเรียนส่งเสริมสุขภาพ และ
- ส้วมสาธารณะ
ประเด็นที่ 2 สนับสนุน PMQA (Public Sector Management Quality Award) ของหน่วยงาน
กรมอนามัยมีหน่วยงานกระจายอยู่ทั่วประเทศนะคะ โดยมี กองวิชาการส่วนกลาง และกองสนับสนุน และส่วนภูมิภาคจะมีศูนย์อนามัย 12 เขต รวมทั้งสิ้น 26 หน่วยงาน ภารกิจของแต่ละส่วนราชการจึงมีคลุกเคล้ากันไป ... ส่วนปฏิบัติการจะทำงานตอบสนองยุทธศาสตร์ ... ส่วนวิชาการจะมีทั้งเป็นเจ้าภาพของแต่ละยุทธศาสตร์ และทำงานตามภารกิจเฉพาะของกอง เพราะฉะนั้น KM อีกส่วนหนึ่งของกรมอนามัยจึงจะตั้งประเด็นเป้าหมายในเรื่อง
- KM … สนับสนุนงานตามภารกิจของหน่วยงาน และ
- KM … สนับสนุน PMQA (Public Sector Management Quality Award) ของหน่วยงาน
การประชุมครั้งนี้ของชาว KM กรมอนามัย ก็เป็นการมารวมตัวกันละค่ะ เพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ของผู้นำ KM ไปใช้ในการจัดการยุทธศาสตร์ที่ผ่านมา และเพื่อการต่อยอดการเรียนรู้นั้นๆ