สภามหาวิทยาลัยกับการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน


สภาฯ น่าจะลองทำหน้าที่เอาความชื่นชมยินดี (appreciation) ไปสป๊าร์กความรู้ (ปัญญา) ที่อยู่ในเรื่องราวของความสำเร็จที่มีอยู่ ให้เข้ามาเชื่อมต่อกัน เกิดการเพิ่มพูนสินทรัพย์ทางปัญญา และทำให้มองเห็นลู่ทางการนำเอาสินทรัพย์ไปสร้างคุณค่าและมูลค่า

          มหาวิทยาลัยมี   "สินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้"   หรือ   "สินทรัพย์นามธรรม"  (intangible assets)  อยู่มากมาย   แต่เราไม่รู้สึก  และไม่มีการดำเนินการเพิ่มพูนสินทรัพย์ชนิดนี้อย่างเป็นรูปธรรม   และไม่มีการดำเนินการ   "แปลงสินทรัพย์เป็นทุน"   อย่างจริงจรัง

          เมื่อผมมาทำหน้าที่นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล   ผมก็ศึกษาว่าสภาฯ จะมีคุณประโยชน์ต่อ
มหาวิทยาลัยมากกว่าหน้าที่ที่ระบุใน พ.ร.บ. ได้อย่างไร   และเกิดความคิดว่า สภาฯ น่าจะลองทำหน้าที่เอาความชื่นชมยินดี (appreciation)  ไปสป๊าร์กความรู้ (ปัญญา)  ที่อยู่ในเรื่องราวของความสำเร็จที่มีอยู่   ให้เข้ามาเชื่อมต่อกัน  เกิดการเพิ่มพูนสินทรัพย์ทางปัญญา   และทำให้มองเห็นลู่ทางการนำเอาสินทรัพย์ไปสร้างคุณค่าและมูลค่า

          สภาฯ เข้าไปทำหน้าที่ catalyst  ไม่ใช่ทำหน้าที่บริหารจัดการ

วิจารณ์   พานิช
๒๓ ธ.ค. ๔๙

 

หมายเลขบันทึก: 70105เขียนเมื่อ 29 ธันวาคม 2006 16:24 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 มิถุนายน 2012 16:37 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท