การจัดองค์การ
เป็นหน้าที่ประการที่สองทางการบริหารที่ผู้บริหารต้องใส่ใจเพราะจะทำให้ทุกส่วนสามารถขับเคลื่อนภารกิจของหน่วยงานไปได้
การจัดองค์การที่ดีจะทำให้การทำงานราบรื่น
โรงพยาบาลบ้านตากแบ่งโครงสร้างองค์การการบริหารองค์กรเป็น 3
กลุ่มภารกิจ ดังนี้
(1) กลุ่มภารกิจด้านอำนวยการ
ประกอบด้วย
1.
กลุ่มงานบริหารทั่วไป ประกอบด้วย
- งานบริหารทั่วไป
ประกอบด้วยงานทั่วไป งานแผนงาน งานประเมินผล งานรักษาความปลอดภัย
งานอาคารสถานที่
- งานการเงินและบัญชี
- งานธุรการ
- งานการเจ้าหน้าที่
- งานพัสดุ
- งานยานพาหนะ
2.
กลุ่มงานสนับสนุนบริการและการเรียนรู้
ปัจจุบันเปลี่ยนชื่อเป็น กลุ่มงานยุทธศาสตร์และการพัฒนา
ประกอบด้วย
- งานสุขศึกษาและประชาสัมพันธ์
ประกอบด้วยงานประชาสัมพันธ์ งานสุขศึกษา งานการตลาด
งานเทคโนโลยีสารสนเทศ
- งานประกันสุขภาพ
- งานเวชระเบียนและสถิติ
- งานส่งเสริมการเรียนรู้
(2) กลุ่มภารกิจด้านบริการ
ประกอบด้วย
1.
กลุ่มงานบริการทางการแพทย์
ประกอบด้วย
- งานเวชกรรมทั่วไป
- งานทันตกรรม
- งานการแพทย์แผนไทย
- งานบริการสุขภาพจิต
2. กลุ่มงานเทคนิคบริการ
ประกอบด้วย
- งานเภสัชกรรม
- งานรังสีวิทยา
- งานชันสูตร
- งานเวชกรรมฟื้นฟู
3.
กลุ่มงานเวชปฏิบัติครอบครัวและชุมชน
ประกอบด้วย
- งานเวชปฏิบัติครอบครัว
ดูแลทั้งในเขตที่ตั้งโรงพยาบาลและในเขตสถานีอนามัย
เป็นการรวมงานชุมชนของฝ่ายสุขาภิบาลและป้องกันโรคและฝ่ายส่งเสริมสุขภาพเดิมเข้าด้วยกัน
- งานบริการสุขภาพชุมชน
ประกอบด้วยงานสุขาภิบาล งานระบาดวิทยา งานซ่อมบำรุง งานสวน
(3) กลุ่มภารกิจด้านการพยาบาล
ประกอบด้วย
1. กลุ่มการพยาบาล ประกอบด้วย
- งานผู้ป่วยนอก
- งานอุบัติเหตุและฉุกเฉิน
- งานห้องคลอด
- งานห้องผ่าตัด
- งานวิสัญญี
- หอผู้ป่วยชาย
- หอผู้ป่วยหญิง
- งานดูแลสุขภาพที่บ้าน
- งานพยาบาลผู้สูงอายุ
- งานพยาบาลเด็ก
-
งานบริการหน่วยแพทย์ฉุกเฉิน
-
งานพยาบาลหญิงวัยเจริญพันธุ์
- ศูนย์ตรวจสุขภาพ
- ศูนย์เครื่องมือแพทย์
- งานบริการอาหาร
-
งานหน่วยจ่ายกลางและซักฟอก
-
งานควบคุมโรคติดเชื้อในโรงพยาบาล
จากข้อมูลดังกล่าว
ทางโรงพยาบาลบ้านตากได้มีการปรับเปลี่ยนไปจากกรอบปกติของกระทรวงสาธารณสุขไปบ้างเพื่อรองรับกับงานและภารกิจที่โรงพยาบาลกำหนดขึ้น
เช่น
-
งานการแพทย์แผนไทย การนวด
การอบสมุนไพรโดยมีอายุรเวทและพนักงานนวดแผนไทยที่ผ่านการอบรมแล้ว
และจัดให้มีการผลิตสมุนไพรที่จำเป็นไว้ให้บริการในโรงพยาบาลและผู้สนใจ
รวมทั้งสนับสนุนสถานีอนามัย โดยอาศัยวัตถุดิบจากชุมชน
-
งานเวชกรรมฟื้นฟู
บริการโดยนักกายภาพบำบัดและเจ้าพนักงานเวชกรรมฟื้นฟู
โดยแรกเริ่มจ้างจากเงินบริจาคของกองทุนพัฒนาโรงพยาบาลบ้านตาก
ต่อมาจ้างจากเงินบำรุงโรงพยาบาล
-
งานประกันสุขภาพ
เพื่อรวบรวมงานที่เกี่ยวกับสิทธิประกันด้านการรักษาพยาบาลทุกประเภทเพื่อให้ง่ายต่อการจัดเก็บข้อมูลและการบริการผู้ป่วย
จัดตั้งงานสังคมสงเคราะห์เพื่อดูแลผู้ป่วยยากจนที่ไม่มีสิทธิบัตรหรือไม่สามารถจ่ายค่ารักษาพยาบาลได้
-
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศขึ้นเพื่อดูแลระบบสารสนเทศแลคอมพิวเตอร์เป็นการเฉพาะ
พัฒนาระบบสารสนเทศและนำระบบ LAN เข้ามาใช้
พัฒนาบุคลากรให้สามารถใช้คอมพิวเตอร์ในการปฏิบัติงาน
จัดทำศูนย์สารสนเทศ Online
ในโรงพยาบาล,การจัดทำวาระการประชุมในรูปElectronic
FileและนำระบบHospital Osมาใช้ในระบบบริการผู้ป่วย
จัดอบรมเจ้าหน้าที่ให้สามารถใช้คอมพิวเตอร์ได้
-
งานสุขศึกษาและประชาสัมพันธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้สุขศึกษาที่เป็นระบบและการประชาสัมพันธ์ภาพลักษณ์ของโรงพยาบาลและประชาสัมพันธ์เผยแพร่กิจกรรมของโรงพยาบาล
ริเริ่มให้มีการจัดทำจดหมายข่าวโรงพยาบาลบ้านตาก
การเผยแพร่ข่าวสารและความรู้ด้านสุขภาพของโรงพยาบาลทางหนังสือพิมพ์และวิทยุ
-
งานบริการสุขภาพจิตเพื่อมาดูแลทางด้านสุขภาพจิต,การให้คำปรึกษาและบำบัดสารเสพติด
จัดให้มีทีมบำบัดสารเสพติดของอำเภอร่วมกับสถานีอนามัย
มีผลงานบำบัดผู้ติดสารเสพติดสูงที่สุดในจังหวัดในช่วง 4
เดือนแรกของปีงบประมาณ 2546
-
งานส่งเสริมการเรียนรู้
เพื่อดูแลในเรื่องการจัดวิชาการเสริมความรู้ให้แก่เจ้าหน้าที่,การพัฒนาบุคลากร,การศึกษาต่อ,การรับนักศึกษาฝึกงานและการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล
และในปี 2548 ได้มีการเพิ่มงานขึ้นมาอีกได้แก่ศูนย์ตรวจสุขภาพ
(เดิมอยู่กับงานประกันสุขภาพ แล้วมาที่งานสุขศึกษาและประชาสัมพันธ์
ล่าสุดปรับมาที่กลุ่มการพยาบาล) งานพยาบาลผู้สูงอายุ
(ที่จะมีการฟื้นฟูสุขภาพผู้สูงอายุแบบDay care) งานพยาบาลเด็ก
(มีการฟื้นฟูสุขภาพและพัฒนาการเด็กทั้งเด็กพิการและเด็กปกติ)
งานพยาบาลสตรีวัยเจริญพันธุ์ (ดูแลให้คำปรึกษาแก่สตรีวัยเจริญพันธุ์
สตรีที่มีปัญหา) โดยการมีผู้รับผิดชอบหลัก 1
คนและมีทีมงานสหสาขาวิชาชีพมาช่วยดูแล
ไม่มีความเห็น