Morning Talk กับกลุ่มภารกิจด้านยุทธศาสตร์และการพัฒนา และกลุ่มภารกิจด้านจัดการความรู้สู่ประชาชน กศน.ฉะเชิงเทรา
วันนี้มีนัด Morning Talk กับสมาชิกในกลุ่มภารกิจด้านยุทธศาสตร์และการพัฒนา และกลุ่มภารกิจด้านจัดการความรู้สู่ประชาชน มารวมกันที่ห้องที่ผมทำงาน พูดคุยกันหลายประเด็นเพื่อสร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกัน ประจบพบกันระหว่าง ความมุ่งมั่นของผู้บริหาร กับข้อมูลเชิงประจักษ์จากนักปฏิบัติ ได้ข้อปฏิบัติในการนำไปสู่การพัฒนางานซึ่งปรากฏเป็น Mindmap ดังต่อไปนี้
Morning Talk กับกลุ่มภารกิจด้านยุทธศาสตร์และการพัฒนาความมุ่งหวังจากผอ.กลุ่มนี้เปรียบ Head ของศนจ.
- ผนวกแนวคิด Growth and Development ของ BSC ในการออกแบบโครงสร้างองค์การของศนจ.ฉช.
- ประกอบด้วยกลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผน และกลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ
จุดเน้นของผอ.ด้านการพัฒนาคุณภาพการบริการ
- ทฤษฎีโซ่ขาด ความแข็งแรงของโซ่เส้นหนึ่งอยู่ที่ความอ่อนแอของข้อที่อ่อนแอที่สุด
การดำเนินงานตามคู่มือปฏิบัติงาน
- ปัญหา ข้อเสนอแนะ
ระบบผ่านงปม. การแทงเรื่อง แยกแฟ้ม
งานที่จะพัฒนาต่อไป
- การสื่อสารไร้ขอบเขตทางเว็ปไซต์
- e- office
- Paperless
- ข้อมุลประกอบการตัดสินใจออนไลน์
- ระบบ GIS ในการวางแผนและนำเสนอข้อมูล
- ข้อมูลอัพเดตตำบลแห่งการเรียนรู้
ความเห็น (11)
เนียนในเนื้องานและเป็นธรรมชาติดีจังเลย ดีใจที่ กศน.แปดริ้วทำให้ที่อื่นๆเห็นว่า KM ทำได้ทุกเวลาทุกเรื่อง จะบอกต่อที่อื่นและตามอ่านเรื่อยไปครับ
ข้อมูลน่าสนใจเป็นความรู้ดีครับ
ขอบคุณ คุณ Raysuke คุณsamorano และคุณ Talki ครับ ที่แวะมาทักทายกัน
ทัศนีย์ มีสมบัติ
ทฤษฎีโซ่ขาด ช่วยให้ได้ข้อคิดได้ดีมากค่ะ แต่สาเหตุของโซ่ขาดสิคะเกิดจากอะไร เกิดจากความอ่อนแอทางร่างกาย ทางสติปัญญา ทางจิตใจ หรือทางศิลธรรม กันแน่ ! 3 ทางแรก คงจะช่วยเหลือกันได้บ้าง แต่ทางศิลธรรมสิคะ คงต้องช่วยตัวเองแล้วถ้าไม่ปรับปรุงด้วยตนเองจะดีได้อย่างไร
พระรูปหนึ่งเตือนโยมเพื่อนในเรื่องบาปกรรม โยมเพื่อนตอบว่ามีอยู่จริงหรือเปล่าก็ไม่รู้มองไม่เห็น พระจึงเตือนสติโดยยกตัวอย่างว่า โยมเห็นตับไตใสพุงของโยมไหม โยมเพื่อนตอบพร้อมกับก้มมองไปทั่วร่างกาย และจึงตอบพระว่ามองไม่เห็น พระจึงถามว่าแล้วมันมีอยู่จริงไหม โยมเพื่อนถึงกับหยุดคิดชั่วขณะ
แล้วคุณอ่านข้อความนี้แล้วคิดอย่างไร
ชูวิทย์ ศบอ.บางปะกง
ในการวางแผนการพัฒนาหรือการคิดเชิงอนาคตนั้นจำเป็นต้องมีการใช้หลักการที่เหมาะสมในการคาดการณ์ร่วมด้วย โดยใช้หลักคิดเกี่ยวกับอนาคต หรือรูปแบบกำหนดสภาวะของสิ่งนั้นที่ช่วยให้สามารถคาดการณ์ได้ เช่น หลักความต่อเนื่อง หลักความสัมพันธ์เชิงเหตุผล หลักการเปรียบเทียบ และหลักดุลยภาพ เป็นต้น โดยอาจมีการใช้ข้อมูลในอดีตและปัจจุบันมาวิเคราะห์แนวโน้มในอนาคต มีการนำปัจจัยขับเคลื่อนต่าง ๆ เข้ามาร่วมในการฉายภาพอนาคตนั้นอย่างครบถ้วน หรือมีการอธิบายภาพอนาคตนั้นอย่างสมเหตุสมผล
ภารกิจด้านยุทธ์ศาสตร์และการพัฒนารวมทั้งกลุ่มภารกิจด้านการจัดการความรู้สู่ประชาชนมีแนวทางในการดำเนินงานตามทิศทางแห่งแนวคิดเชิงอนาคตอย่างเหมาะสม คงดูได้จาก
เรียนจากอดีต เข้าใจปัจจุบัน รู้ทันอนาคต