1. รักษาสัมพันธภาพที่ดีกับนาย สร้างความพอใจและผูกใจผู้ใต้บังคับบัญชา
2. ทำตัวอย่างที่ดี เช่น มีความจริงใจ ซื่อสัตย์ ควบคุมอารมณ์ ใช้ปัญญา กล้าตัดสินใจ ยืดหยุ่นมีเหตุผล ริเริ่มและกระตือรือร้น
3. มีความคาดหวังที่ชัดเจน
4. นัดประชุมเพื่อสร้างทีมให้เข้มแข็ง ส่งเสริมการมีส่วนร่วม แลกเปลี่ยนความคิดให้กลุ่มมุ่งเน้นที่เป้าหมาย
5. ให้รางวัลผู้ให้ความร่วมมือ
6. ยอมรับความแตกต่างระหว่างบุคคล และหาประโยชน์จากความแตกต่างเหล่านั้น
7. ให้คำชมกับผู้ให้ความร่วมมือกับทีม ดูวัตถุประสงค์ ความจริงใจและความถี่ โดยสังเกตความคาดหวังและสามารถปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น
8. รับฟังผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ร่วมงานจะรู้สึกว่าสิ่งที่เขาพูดนั้นเป็นสิ่งที่มีความสำคัญ ท่านจะได้รับความนับถือและได้รับความจริงใจมากขึ้น ท่านจะได้ทราบความเป็นไปในเรื่องต่าง ๆ มากขึ้น
9. เลือกบุคคลที่สามารถทำงานกันเป็นทีม
10. ร่วมกันกำหนดเป้าหมาย ทัศนภาพ สร้างแรงจูงใจและเหตุผลต่าง ๆ และให้เขาช่วยตัดสินใจในวิธีการที่ดีที่สุดในการที่จะทำให้บรรลุผลตามความต้องการ
11. ยอมรับความผิดพลาด การยอมรับความผิดพลาดแสดงถึงความเข้มแข็งมากกว่าการแสดงความอ่อนแอ
12. อย่าให้คำมั่นสัญญาอะไรง่าย ๆ มีสองสิ่งที่จะเกิดขึ้นเวลาให้สัญญาไม่เป็นสิ่งที่ดีนัก นั่นคือ มีความคาดหวังให้เป็นไปตามสัญญา และถ้าไม่เป็นไปตามสัญญามิตรภาพก็จะสลายไป
13. บริหารเวลาให้ดี ควรมีเวลาให้เพื่อร่วมงานและครอบครัว
14. มอบหมายงานให้เหมาะสมกับคนและความต้องการขององค์กร “ข้าพเจ้าจะจูงใจลูกน้องได้อย่างไร”
15. ยอมรับค่าของคน ความแตกต่างของบุคลากร ทุกคนต้องการมีความรู้สึกว่าตนเองสำคัญ
16. แก้ปัญหาความขัดแย้งอย่างซื่อตรงและยุติธรรม เรียนรู้จะแก้ปัญหาความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
17. ให้ข้อมูลการทำงานก่อนที่สมาชิกจะทำงาน เพราะเขาต้องการข้อมูลที่จำเป็นในการทำงาน
18. ทำเป็นไม่รู้ไม่เห็นจากแรงกดดันของแต่ละวัน ต้องมีเวลาคิดว่าจะทำอย่างไรดีให้เป้าหมายบรรลุผล ควรจะวางแผนอย่างไร
19. อย่าเป็นคนที่เคร่งเครียดจนเกินไป ร่าเริงและเป็นกันเองกับลูกน้องบ้าง
เยี่ยมไปเลยคะ
*-*
เยี่ยมมากค่ะ เนื่องจากเห็นว่าเป็นสิ่งที่น่าจะบอกต่อ จึงขออนุญาตนำไปโพสต์ในเว็บอื่น และได้ลงเครดิตให้ท่านแล้วค่ะ ขอบคุณค่ะ ถ้าไม่อนุญาต ขอให้แจ้งกลับนะคะ เพื่อจะนำออกจากเว็บค่ะ