อภิมหาโครงการด้านการอุดมศึกษาและวิจัย (10)
โปรดอ่านตอนที่ 1 (click) , ตอนที่ 2 (click) , ตอนที่ 3 (click) , ตอนที่ 4 (click) , ตอนที่ 5 (click) , ตอนที่ 6 (click) , ตอนที่ 7 (click) , ตอนที่ 8 (click) , และตอนที่ 9 (click) ก่อนนะครับ
ในตอนที่ 10 นี้ จะเสนอเรื่อง การบริหารเครือข่ายวิชาการ
หัวใจของการบริหารเครือข่ายวิชาการข้อที่
1
ต้องเอาทรัพยากรไปให้แก่นักวิจัย/นักวิชาการชั้นยอดเป็นผู้รับผิดชอบ
สำหรับใช้ผลิตบัณฑิตปริญญาเอก & ผลงานวิจัย
โดยเอื้อให้นักวิจัย/นักวิชาการชั้นยอดมีอำนาจตัดสินใจได้ในระดับหนึ่ง
ภายใต้การตรวจสอบผลงานและการใช้เงินอย่างเข้มงวดและโปร่งใส
ผมขอย้ำประเด็นสำคัญดังนี้
- อำนาจใช้เงินอยู่ที่นักวิชาการ/วิจัยระดับยอด
ไม่ใช่ผู้บริหารมหาวิทยาลัย
ถือหลักว่าให้อำนาจใช้เงินไปอยู่ใกล้กับจุดผลิตผลงานมากที่สุด
ไม่ให้ไปผ่าน red type
- นักวิชาการ/วิจัยใช้เงินตามข้อตกลงหรือกฎเกณฑ์กติกา
- มีการตรวจสอบที่เข้มงวดและโปร่งใส
ไม่ให้มีการใช้เงินไปในทางไม่เหมาะสม
หัวใจข้อที่ 2 ต้องชักจูง ส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือข้ามสถาบันอุดมศึกษา ดึงเอาจุดแข็งมาร่วมมือสร้าง synergy ทางวิชาการ
หัวใจข้อที่ 3 ส่งเสริมให้มีความร่วมมือกับภายนอกระบบอุดมศึกษา ได้แก่ ร่วมมือกับชุมชน, ราชการ, NGO, อุตสาหกรรม
หัวใจข้อที่ 4 ส่งเสริมให้ร่วมมือกับต่างประเทศในลักษณะที่ (1) ฝ่ายไทยเป็นผู้ยึดกุมความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ (2) ร่วมมือเพื่อใช้จุดแข็งของเขาซึ่งไม่มีในประเทศไทย (3) ร่วมมือเพื่อให้นักศึกษาปริญญาเอกได้มีประสบการณ์การทำงานวิจัยคุณภาพสูงในต่างวัฒนธรรม (4) ไม่ส่งเสริมความร่วมมือเพื่อเป้าหมายแฝงเพียงเพื่อให้ได้ไปต่างประเทศ
หัวใจข้อที่ 5 ให้รางวัลผลงานคุณภาพสูงในรูปแบบที่หลากหลาย เพื่อใช้เป็นเครื่องมือส่งสัญญาณแก่วงการวิชาการ ให้มีการยกย่องผลงานคุณภาพสูง เกิดความเข้าใจเกณฑ์คุณภาพ เกิดวัฒนธรรมคุณภาพ
หัวใจข้อที่ 6 มีการจัดการในลักษณะที่รับประกันความต่อเนื่อง ให้นักวิจัย/วิชาการที่มีผลงานเด่นเกิดความมั่นใจ มีความมั่นคงว่าจะได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องตราบใดที่ยังผลิตผลงานวิจัยคุณภาพสูง จะเป็นแรงจูงใจต่อนักวิจัยคุณภาพสูงให้อยู่ในวงการวิจัยต่อเนื่องยาวนาน และเกิดระบบนักวิจัยอาชีพ
หัวใจข้อที่ 7 มีการจัดการในลักษณะที่ส่งเสริมการวิจัยแบบรวมตัวกันเป็นกลุ่ม ไม่ใช่แบบนักวิจัยเดี่ยว ยิ่งมีการเชื่อมโยงกลุ่มรวมตัวกันเป็นเครือข่ายยิ่งดี โดยมีเป้าหมายเพื่อแก้ไขปัญหาร่วมกัน หรือเพื่อใช้โอกาสในการสร้างสรรค์ให้แก่สังคมร่วมกัน
หัวใจข้อที่ 8 มีการจัดการเป็นพิเศษเพื่อเข้าไปหนุนสาขาวิชาการที่ยังไม่เข้มแข็ง ให้เข้ามามีบทบาทร่วมสร้างนักวิจัยและผลงานวิจัย โดยเน้นทั้งการจัดการภายในสาขาวิชาและการจัดการข้ามสาขาวิชา สาขาวิชาที่ควรเอาใจใส่เป็นพิเศษคือ มนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ คณิตศาสตร์ และฟิสิกส์ ประเด็นสำคัญของสาขาวิชาเหล่านี้คือเรื่องการตั้งโจทย์วิจัยที่สอดคล้องหรือเป็นที่ต้องการของสังคมไทยในปัจจุบัน และสร้างระบบการจัดการให้สามารถเข้าไปทำวิจัยในโจทย์ที่ยากดังกล่าวได้ ซึ่งมักจะต้องทำวิจัยร่วมกันเป็นสหสาขาวิชา
การบริหารเครือข่ายวิชาการเป็นศาสตร์และศิลป์ที่ต้องการการทุ่มเทชีวิตจิตใจและเวลา ผมมองเป็นงาน full-time ของคนหลาย ๆ คน หลาย ๆ ระดับ นำโดยผู้ที่เคยใช้ชีวิตทุ่มเททำงานวิจัยเคยยากลำบากเพราะระบบไม่เอื้อ แต่ก็ได้ประสบความสำเร็จในการฟันฝ่าระดับหนึ่ง และจากประสบการณ์นั้นทำให้รู้ว่าหากจะส่งเสริมให้ผู้อื่นทำวิจัย/สร้างตัวเป็นนักวิจัยอาชีพ ควรส่งเสริมอย่างไร
หัวใจของหัวใจคือ ต้องบริหารเพื่อให้ผู้เข้มแข็งได้ประโยชน์ ให้ผู้ที่ยังอ่อนแอแต่ขวนขวาย อดทน ขยันต่อสู้ทำงานวิจัยจริงจัง ได้รับประโยชน์และให้ผู้ที่เพียงแค่ต้องการปริญญาหรือผลงานวิจัยโดยไม่ต้องการทำงานวิจัยอย่างจริงจังถูกคัดออกไป
คือจะต้องบริหารเพื่อสร้างวัฒนธรรมความเอาจริงเอาจังทางวิชาการ/วิจัยให้แก่สังคมไทย
วิจารณ์ พานิช
31 ต.ค.48
ไม่มีความเห็น