ที่มา:http://www.nah.go.th/index.asp
โครงการ : การจัดการความรู้ในการทบทวนดูแลผู้ป่วย (KM IN C3 THER) โรงพยาบาลค่ายสมเด็จพระนเรศวรมหาราช
ความเป็นมา-สภาพปัญหา/สาเหตุปัญหา
ปัจจุบันเราคงปฏิเสธไม่ได้ว่าการแข่งขันขององค์กรจำเป็นต้องอาศัยองค์ความรู้จากหลายส่วนมาผสมผสานกันและผู้ปฏิบัติงานคงเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีที่สุด การจัดการความรู้ Knowledge management) จึงมีบทบาทสำคัญในองค์กรที่จะรวบรวมความรู้ทั้งเก่าและใหม่อย่างเป็นระบบ ถ่ายทอดและแบ่งปันระหว่างคนในองค์กรเพื่อที่จะนำไปใช้และขยายผลให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้รับบริการ KM เป็นแนวคิดในการบริหารองค์การแบบใหม่ ซึ่งทีม PCT โรงพยาบาลค่ายสมเด็จพระนเรศวรมหาราช ได้นำมาเชื่อมโยงกับการพัฒนาคุณภาพ ในการทบทวนดูแล C3 THER ซึ่งเดิมทีม PCT พบว่าในส่วนของการทบทวนการดูแลผู้ป่วยของหอผู้ป่วยต่าง ๆ มีความแตกต่างของรูปแบบการดูแลผู้ป่วย ซึ่งไม่สามารถนำความรู้ในรูปแบบการพัฒนาที่ดีในบางหน่วยงานไปเผยแพร่และประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้ ในส่วนรูปแบบที่มีประสิทธิภาพน้อยก็ไม่ได้รับการปรับปรุงพัฒนา จึงได้มีการจัดการความรู้ในการทบทวนดูแลผู้ป่วย เพื่อให้เกิดการนำองค์ความรู้มาแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน เกิดวัฒนธรรมของการแลกเปลี่ยนความรู้ ทำให้เกิดการสร้างนวตกรรมในการดูแลผู้ป่วยมีประสิทธิภาพและขยายผลในวงกว้างได้อย่างรวดเร็วต่อไป
แนวทางการแก้ไข / การดำเนินงาน
1. ชี้แจงโครงการและขอความร่วมมือจากหัวหน้าแผนกพยาบาล หัวหน้าหอผู้ป่วย และชี้แจงวัตถุประสงค์ของโครงการ2. ให้แต่ละหอผู้ป่วยส่งบุคลากรเข้าร่วมโครงการประกอบด้วย หน.ตึก 1 คน หน.ทีม PCT 1 คน ทำหน้าที่เป็นผู้ดำเนินการหลัก (Facilitatior) ของหน่วยงาน3. จัดอบรมเชิงปฏิบัติการ การจัดการความรู้ในการทบทวนดูแลผู้ป่วย C3 THER เพื่อจัดทำเกณฑ์ประเมิน C3 THER ของทีม PCT เพื่อนำไปใช้ประเมินแต่ละหอผู้ป่วย โดยใช้การระดมสมองของเจ้าหน้าที่ทางการพยาบาล4. ให้แต่ละหอผู้ป่วยประเมินตนเองตามเกณฑ์ที่ตั้งไว้ และนำข้อมูลมาเปรียบเทียบกับโครงการ Plot graph พาเรโต เพื่อดูคะแนนความแตกต่างของแต่ละหอผู้ป่วย ในแต่ละกิจกรรมย่อยของ C3 THER และให้เลือกกิจกรรมที่แต่ละหอผู้ป่วยมีคะแนนสูงสุดเพื่อเสนอกิจกรรมพัฒนาคุณภาพตัวอย่าง เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในทีมการดูแลผู้ป่วย โดยมอบหมายให้แต่ละหอผู้ป่วยนำกิจกรรมพัฒนามานำเสนอ5. จัดเวทีเผยแพร่กิจกรรมการพัฒนาคุณภาพตัวอย่างที่แต่ละหอผู้ป่วยได้รับมอบหมายนำมาเสนอผลงาน โดยให้ทีมการดูแลผู้ป่วยมาร่วมรับฟัง พร้อมสรุปประเด็น / ข้อเสนอ หลังการนำเสนอผลงาน6. นำกิจกรรมพัฒนาคุณภาพที่สามารถใช้ได้ในภาพรวม ทดลองปฏิบัติใช้ทุกหน่วยงาน และติดตามประเมินผล7. กิจกรรมการจัดการความรู้การทบทวนดูแลผู้ป่วยนำไปจัดทำเป็นคลังความรู้และนำไปเผยแพร่ใน INTRANET ของรพ.ค่ายฯ ผลการดำเนินงาน
เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในทีมการดูแลผู้ป่วย และการจัดเก็บองค์ความรู้อย่างเป็นระบบในองค์กร เกิดนวัตกรรมคุณภาพเพื่อให้เกิดกระบวนการดูแลผู้ป่วยที่ดี (Good Practice) ผลลัพธ์
สามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในทุกหอผู้ป่วย
Good Practice |
Care 1. check list การ Admit ผู้ป่วยแรกรับ 2. การนำ C3 THER สู่ชีวิตประจำวันCommunication การให้ข้อมูล pt ของเจ้าหน้าที่Continuity Discharge PlanTeam แบบบันทึกการดูแลผู้ป่วยของสหวิชาชีพHRD CPREnvironment การประเมินผู้ป่วยสำหรับการจัดเตียง เพื่อดูแลผู้ป่วยในหอผู้ป่วย (Plan อย่างไร)Equipment การ check เครื่องมือ CPR , Defibrillator Record Nursing Process
|