อย่าเข้าใจว่าเป็นการปฏิรูปแบบเข้าไป "จัดการ" การเปลี่ยนแปลง แต่เป็นการเข้าไปร่วมมือกันในแบบที่ได้ win - win - win
ในการประชุมคณะกรรมการ สสส. เมื่อวันที่ 11 พ.ย.49 ที่นครนายก ผมฟังคุณสุพัฒนุช สอนดำริห์ นำเสนอผลงานวิชาการดีเด่นของพนักงาน สสส. เรื่อง "สสส.กับแนวคิดการตลาดเพื่อสังคม" และ ผศ. ดร. วิลาสินี พิพิธกุล ผอ.สำนัก 5 นำเสนอความก้าวหน้า แผนการสื่อสารการตลาดเพื่อสังคม ด้วยความตื่นตาตื่นใจและมีความสุข
เพราะได้เห็นว่า สสส. ได้ทำงานที่มีคุณูปการยิ่งต่อสังคมไทย คืองานปฏิรูปสื่อ
คือในการทำงานของ สสส. ในแผนการสื่อสารการตลาดเพื่อสังคม สสส. มีเป้าหมายซ้อนกันอยู่ถึง 3 ประการ
1. สื่อสารเพื่อการสร้างเสริมสุขภาพ
2. เพื่อพัฒนาสื่อ
3. เพื่อพัฒนาระบบสื่อ และพัฒนานักสื่อสารมวลชน
ผมได้เห็นผลทั้ง 3 ซ้อน ได้เห็นวิธีการชักชวนสื่อมาสื่อสารความดี ได้เห็นวิธีการเข้าไปใช้สื่อเพื่อสื่อสารความดีแก่สังคม โดยที่ สสส. ใช้งบประมาณน้อยมาก ทำให้องค์กรสื่อสารได้ทำงาน CSR ไปในตัว
เหตุที่ สสส. สามารถทำงานเช่นนี้ได้ เพราะมีอิสระ มีความคล่องตัว และสามารถเฟ้นหาคนดีมีความสามารถและมีแรงบันดาลใจอย่าง ดร. วิลาสินี และคุณสุพัฒนุช มาร่วมงาน ระหว่างประชุม ข้าราชการผู้ใหญ่ที่นั่งข้างผมบอกว่า ในระบบราชการไม่สามารถเข้าไปใช้สื่ออย่างชาญฉลาดเช่นนี้ได้ เพราะ "ติดระเบียบราชการ"
ยุทธศาสตร์ของ สสส. คือ ทำงานร่วมกับสถานีโทรทัศน์, วิทยุ, นสพ. โดยตรง ไม่ผ่าน agency โดยทำงานในลักษณะร่วมมือกัน ไม่ใช่ซื้อเวลา
ทำงานร่วมกับผู้ผลิตสื่อในการผลิตรายการคุณภาพ หวังได้กล่อง ไม่ใช่เงิน กล่องในที่นี้คือรางวัลระดับนานาชาติและระดับชาติ สร้างชื่อเสียงให้แก่ผู้ผลิตสื่อ
ผมตื่นตาตื่นใจกับการใช้สื่อเพื่อการสร้างเสริมสุขภาพ และในขณะเดียวกันเกิดการพัฒนาวงการสื่อสร้างสรรค์ สื่อเพื่อสังคม
วิจารณ์ พานิช
12 พ.ย.49
ไม่มีความเห็น