นำพล แดนพิพัฒน์ *, บุญเตือน วัฒนกุล*. พลประสิทธิ์
สิริจันทรดิลก*.
การศึกษาการจัดการระบบสำรองวัสดุการแพทย์ของโรงพยาบาลพนมสารคาม.
Re-management of Medical Inventory in Panomsarakarm Hospital.
*โรงพยาบาลพนมสารคาม
อ.พนมสารคาม จ.ฉะเชิงเทรา.
เหตุผลการทำวิจัย : นโยบาย 30 บาท
ทำให้มีการกระจายเงินไปสู่โรงพยาบาลต่างๆ ตามขนาดประชากร
โรงพยาบาลบางแห่งได้รับผลกระทบโดยตรง คือ มีเงินบำรุงลดลง หรือ
มีหนี้สินค้างชำระมากขึ้น
ดังนั้นมูลค่าวัสดุคงคลังของโรงพยาบาลเป็นเรื่องที่ได้ถูกนำมาพิจารณา
โดยแนวคิดว่า หากสามารถลดมูลค่าวัสดุคงคลังให้เหลือน้อยที่สุดได้
จะทำให้สามารถลดการใช้เงินในส่วนนี้มาบริหารจัดการในเรื่องอื่นๆ
วัตถุประสงค์
:
เพื่อเปรียบเทียบมูลค่าวัสดุการแพทย์ในคลังสำรองของโรงพนมสารคามระหว่างการเบิกจ่ายเดือนละครั้งในปี
2546 กับ การเบิกจ่ายเบิกทุกวัน ในปี 2547
รูปแบบการวิจัย
: Retro-prospective
Study
สถานที่ทำการศึกษา
: โรงพยาบาลพนมสารคาม อ. พนมสารคาม จ. ฉะเชิงเทรา
ตัวอย่างและวิธีการการศึกษา :
รวบรวมข้อมูลย้อนหลังจากรายงานการเบิกจ่ายวัสดุการแพทย์ ปี 2546
และเก็บข้อมูลการเบิกจ่ายวัสดุการแพทย์ ปี 2547
และเปรียบเทียบกับข้อมูลจากรายงานมูลค่าคลังวัสดุทางการแพทย์ของโรงพยาบาลอื่นๆ
ในจังหวัดฉะเชิงเทรา
โดยการปรับค่าของข้อมูลเพื่อใช้ในการเปรียบเทียบกับจำนวนผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในในเดือนหรือปีนั้นๆ
ในการเบิกจ่ายวัสดุทางการแพทย์ของแต่ละโรงพยาบาล
ผลการศึกษา
: จากการศึกษาพบว่า
หลังการปรับวิธีการเบิกเป็นทุกวัน ในปี 2547
เปรียบเทียบกับวิธีการเบิกเดือนละครั้ง ในปี 2546 พบว่า
ปริมาณการสต็อกสินค้าในคลังรวมและคลังย่อยตามหน่วยบริการต่างๆ ลดลง
มูลค่าการสำรองวัสดุการแพทย์ในคลังเวชภัณฑ์ของโรงพยาบาลลดลงอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ
(t = 5.86, p = 0.0001; 95% CI)
เมื่อทำการเปรียบเทียบกับโรงพยาบาลชุมชนอื่นๆ ในจังหวัดฉะเชิงเทรา
ในปี 2547
โรงพยาบาลพนมสารคามมีมูลค่าการสำรองวัสดุการแพทย์คลังเวชภัณฑ์ต่อผู้ป่วยในต่ำที่สุดของจังหวัดฉะเชิงเทรา
คิดเป็น 300.95 บาทต่อAdmission
จากการสำรวจความเห็นและข้อเสนอแนะของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานต่อระบบใหม่ของการเบิกจ่ายวัสดุการแพทย์ทางการแพทย์
พบว่า
ความพึงพอใจต่อระบบการเบิกจ่ายวิธีใหม่ทั้งในด้านความสะดวกในการปฏิบัติงาน
(70.14%) การมีวัสดุเพียงพอต่อการใช้ (64.18%)
คุณภาพของสินค้าที่นำมาใช้ (58.2%) พึงพอใจการปฏิบัติงาน (86.57%)
และมีความรู้สึกว่าระบบใหม่ดีขึ้น (74.63%)
สรุป
:
การเปลี่ยนระบบการเบิกจ่ายวัสดุการแพทย์เบิกจ่ายทุกวันตามปริมาณการใช้จริงๆ
ด้วยการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์อำนวยความสะดวก
ทำให้โรงพยาบาลลดปริมาณและมูลค่าการสำรองวัสดุการแพทย์ลงได้อย่างชัดเจนและ
เจ้าหน้าที่ผู้ที่มีหน้าที่ในการเบิกจ่ายวัสดุทางการแพทย์ยังมีความพึงพอใจในการทำงานในระดับดี
ไม่มีความเห็น