สืบเนื่องจากบันทึก อย่างไรเป็นการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ ลองมาดู
คำจำกัดความบางคำที่ใช้ในการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ว่ามีอะไรบ้างนะครับ
เช่น ความประหยัด (Economy) ความมีประสิทธิภาพ (Effectiveness)
ความมีประสิทธิผล (Effectiveness) ผลผลิต (out puts) และ
ผลลัพธ์ (out comes) ดังนี้
ความประหยัด (Economy) คือ
การใช้ทรัพยากรที่เป็นปัจจัยนำเข้า (Inputs) ให้น้อยที่สุดในการผลิต
เช่นเลือกใช้ทรัพยากรในการผลิตด้วยราคาที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
สิ่งนี้ถือเป็นหลักสำคัญของนักบริหารที่ดี การไม่ประหยัดจะเกิดขึ้น
เช่นการใช้อุปกรณ์เครื่องมือที่ราคาแพง
หรือคุณภาพสูงเกินความจำเป็น
ความมีประสิทธิภาพ (Effectiveness) คือ
การเปรียบเทียบระหว่างปัจจัยนำเข้า (Inputs) กับผลผลิต (Outputs)
ได้แก่ การสร้างผลผลิตในระดับที่สูงกว่าปัจจัยนำเข้า
ความมีประสิทธิภาพสามารถวัดได้โดยนำปัจจัยนำเข้าจริงหารด้วยผลผลิตจริงหาได้ค่าที่น้อย
แสดงว่า
มีผลผลิตเพิ่มขึ้นมากกว่าการเพิ่มขึ้นของปัจจัยนำเข้า
ซึ่งหมายถึงองค์กรนี้มีประสิทธิภาพ
สัดส่วนตัวนี้สามารถทำให้ดีขึ้นได้โดยการทำให้ผลผลิตเพิ่มขึ้นในขณะที่ปัจจัยนำเข้าคงที่หรือโดยการประหยัด
(Economizing) คือ
รักษาระดับผลผลิตให้คงที่แต่จะลดปัจจัยนำเข้าลง
ประสิทธิภาพจะพูดถึงการได้ผลผลิตที่มากกว่าจาการใช้ทรัพยากรที่เท่ากัน
แต่ใช้เวลาในการดำเนินการที่เร็วกว่าด้วย
ความมีประสิทธิผล (Effectiveness) คือ
การเปรียบเทียบระหว่างวัตถุประสงค์กับผลลัพธ์ของโครงการ ซึ่งหมายถึง
ระดับของการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ได้ตั้งไว้ล่วงหน้าของโครงการนั้น ๆ
ว่าได้ผลลัพธ์ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้เพียงไร
ความมีประสิทธิผลมีความเกี่ยวข้องกับผลผลิตและผลลัพธ์ด้วย
ผลผลิต (out puts) คือ
งานบริการหรือกิจกรรมที่เจ้าหน้าที่ทำเสร็จสมบูรณ์พร้อมส่งมอบให้ประชาชนผู้รับบริการ
ผลผลิตเป็นผลงานที่เกิดจากการดำเนินกิจกรรมของส่วนราชการโดยตรง
ตัวอย่าง เช่น แผนกผู้ป่วยนอกให้บริการไปวันนี้ 53 คน เป็นต้น
ผลลัพธ์ (out comes) คือ ผลที่เกิดขึ้นติดตามมา
ผลกระทบหรือเงื่อนไขที่เกิดจากผลผลิต
ผลลัพธ์มีความสัมพันธ์โดยตรงกับประชาชนผู้รับบริการ และสาธารณชน
ตัวอย่างเช่น คนทั้ง 53 คนมีอาการป่วยดีขึ้น
และหายเป็นปกติในที่สุด เป็นต้น
ไม่มีความเห็น