องค์กรแห่งการเรียนรู้ learnig organization หรือ LO การจัดการความรู้จะเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรแห่งการเรียนรู้ ลักษณะขององค์กรแห่งการเรียนรู้ คือ ลักษณะการเรียนรู้จะเป็นไปไม่หยุดนิ่ง มีความยึดหยุ่น มุ่งมั่นที่จะก้าวไปข้างหน้า โดยไม่ยึดติดกับความสำเร็จที่มีอยู่ บุคลากรในองค์กรมีการสนใจในการค้นหาความรู้มาแบ่งปันและแลกเปลี่ยนเพื่อให้งานทำได้ดีขึ้น เพื่อได้เปรียบในเชิงการแข่งขัน
องค์ประกอบขององค์กรแห่งการเรียนรู้ที่นักจัดการความรู้ชื่อ marquardt นำเสนอไว้มี 5 เรื่องหลัก ให้พิจารณาดังนี้
1 learning dynamic การเรียนรู้อย่างไม่หยุดนิ่ง มีการเปลี่ยนแปลงสม่ำเสมอ หรือพลวัต
2 organization transformation องค์กรต้องมีการปรับเปลี่ยน โดยให้คนในองค์กรได้ปฏิบัติร่วมกัน เช่น วิสัยทัศน์ วัฒนธรรมองค์กร กลยุทธ์
3. people empowerment การให้โอกาสและเปิดโอกาสให้อำนวจในการเรียนรู้ของพนักงานทุกระดับ รวมทั้งผู้เกี่ยวข้อง เช่น ผู้จัดการอาจมีบทบาทเป็นผู้สอนงานมากกว่าการสั่งงาน
4. knowledge management มีการจัดการเรียนรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบมีการรวบรวม จัดเก็บ แลกเปลี่ยน ถ่ายโอน และพัฒนาความรู้
5.technology มีการใช้เทคโนโลยีในองค์กร เพื่อการจัดการความรู้ให้คนในองค์กรเรียนรู้ อย่างสะดวกและสม่ำเสมอ
จากแนวคิดขององค์ประกอบการที่จะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรุ้นี้ในขั้นต้น อาจมีการเริ่มศึกษาและประยุกต์ให้มีการจัดการความรู้เกิดขึ้นก่อนเพื่อให้มั่นใจว่าการก้าวเดินขององค์กรเป็นไปในแนวทางที่ถูกต้อง
ไม่มีความเห็น