สรุปบทเรียนการดำเนินงาน KM เมืองนคร ตอนที่7
2.ศักยภาพการทำหน้าที่ของคุณอำนวยตำบล
๒.๒ การพัฒนาสมรรถนะในการทำงานและความเปลี่ยนแปลง ของคุณอำนวย
ในการทำหน้าที่คุณอำนวยตำบลนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่จะได้รับ ประโยชน์แก่คนที่ทำหน้าที่อย่างมาก หากคนคนนั้นรู้จักเก็บเกี่ยว เพราะเป็นการฝึกการทำงาน ตั้งแต่ในเรื่องของการพัฒนา ตัวคุณอำนวยเอง เช่นการได้ฝึกการทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงาน การเพิ่มทักษะในการนำกระบวนการ การเพิ่มทักษะในการลิขิต หรือการบันทึกการทำเวทีของแต่ละครั้ง ในการทำหน้าที่คุณอำนวย ตำบลนั้นต้องทำตัวเป็นนักเรียนพร้อมที่จะเรียนรู้เรื่องต่าง ๆ ร่วมกับคุณกิจ แม้ในบางตำบลจะมีคุณอำนวยที่ขาดทักษะ และประสบการณ์ในการทำเวที ก็ต้องปฏิบัติเพื่อหาประสบการณ์ และเพิ่มทักษะไปในตัวด้วย
จากการดำเนินโครงการที่ผ่านมาคุณอำนวยสามารถประเมิน ตนเองได้ว่า การปฏิบัติงานในหน้าที่คุณอำนวยตำบลในบทบาทของ คุณประสาน คุณกระบวนการ และคุณลิขิต เรื่องใดที่ยังขาดทักษะ และประสบการณ์อยู่ ก็สามารถที่จะเพิ่มทักษะ และประสบการณ์ จากการปฏิบัติงานจริง ทั้ง ๓ บทบาทของคุณอำนวย สับเปลี่ยน หมุนเวียนกันไป การทำหน้าที่คุณอำนวยตำบลนั้นต้อง อาศัย การเรียนรู้จากเพื่อนร่วมทีม หรือบางโอกาสก็สามารถเรียนรู้ ได้จากคุณกิจแกนนำ หรือจากคุณกิจครัวเรือนที่เข้าร่วมเวทีก็มี เพราะทุกคนย่อมมีประสบการณ์ที่สั่งสมอยู่ในตัว และรอโอกาสที่ จะได้แสดงออกมา ในการปฏิบัติหน้าที่ในแต่ละเวทีนั้นเพื่อนร่วม ทีมสามารถเป็นกระจกที่ดีในการที่จะบอกว่าการทำหน้าที่ของเรา ในวันนั้นเป็นอย่างไร และสามารถนำข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วม ทีมไปปรับปรุงแก้ไขการทำงานของตนเองต่อไป นอกจากจะเป็น การพัฒนาตนเองในการเป็นคุณอำนวยตำบลแล้วยังสามารถที่จะ นำกระบวนการต่างๆ นั้นมาประยุกต์ใช้กับการพัฒนาการ ปฏิบัติงาน ในหน่วยงานของตนเองได้อีกด้วย
ความเห็น (2)
อาจารย์ครับ...
จากการที่ผมได้เข้าร่วมนั่งฟัง ท่านผู้ว่าฯ...ท่านพูดถึง การทำ KM ของส่วนราชการ ในงานการสัมนาคณะทำงาน กศ.น. 31 ต.ค. 2549.ที่ผ่านมา.
ยอมรับ... ครับ...ว่ามันเป็นงานที่ต้องละเอียด เข้าถึงเนื้องาน ลงรากให้ลึก.. และต้องต่อเนื่อง.
ผมขอเอาใจช่วยนะครับ...
ปราชญ์ ลูกทุ่ง ครับ
ที่บางสะพาน ทราบข่าวว่าเยี่ยมเหมือนกัน มีโอกาสคงได้ไปเยี่ยมชมครับ