ทางคณะสหเวชศาสตร์ อยู่ในระหว่างการปรับ Job Description ของแต่ละตำแหน่ง โดยเฉพาะในสายสนับสนุน ขณะนี้กำลังเร่งดำเนินการให้ครบทุกตำแหน่ง สิ่งสำคัญคือมีการกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานทั้งด้านพฤติกรรม และด้านผลสัมฤทธิ์ของงาน โดยเริ่มการเขียนจากผู้ปฏิบัติงานจริงและเมื่อผู้ปฏิบัติและผู้บริหารได้เห็นชอบร่วมกันแล้ว เป็นอันว่าผู้ปฏิบัติต้องปฏิบัติงานให้ได้ผลงานตามที่เขียนไว้ เหมือนกับเป็นการจัดทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน (Performance Agreement) ที่ผมได้เคยเขียนไว้http://www.gotoknow.org/archive/2005/08/16/17/25/50/e2532
การจ้ดทำ Job Description มีตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่มีความสำคัญ คือ ตัวชี้วัดความสามารถ (Job Competencies) ขออ้างอิงจากตำราของคุณณรงค์วิทย์ แสนทอง ในเรื่อง เทคนิคการทำจัดทำ JD โดยใช้ Competency และ KPI มีเนื้อหาน่าสนใจโดยมีการกำหนดเป็นค่าคะแนนให้ครับ
ความสามารถ ประจำตำแหน่ง |
น้ำหนัก คะแนน |
เป็นที่น่าพอใจ อย่างยิ่ง AA5 |
เป็นที่น่าพอใจมาก A+(4) |
เป็นที่น่าพอใจ A(3) |
พอใช้ A-(2) |
ปรับปรุง AB (1) |
คะแนน | เกรด | คำจำกัดความ |
450-500 | AA | ผลงานโดยรวมสูงกว่าเป้าหมายเป็นอย่างมาก |
400-450 | A+ | ผลงานโดยรวมสูงกว่าเป้าหมาย |
300-400 | A | ผลงานโดยรวมมเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ |
250-300 | A- | ผลงานโดยรวมต่ำกว่าเป้าหมายเล็กน้อย |
100-250 | AB | ผลงานโดยรวมต่ำกว่าเป้าหมายมากหรือไม่บรรลุเป้าหมายเลย |
การทำงานวันนี้นอกจากความรู้ในงานแล้ว ความสามารถในงาน เป็นสิ่งสำคัญที่จำเป็นต้องมีและพัฒนา แต่สิ่งสำคัญต้องบริหารให้ชีวิตสมดุลด้วยครับ (ทั้งชีวิตการงานและชีวิตครอบครัว)
บอย
ชุมชนสำนักงานเลขานุการ
ไม่มีความเห็น