อ่าน
หน้าแรก
บันทึก
อนุทิน
ถามตอบ
ไฟล์
ความเห็นล่าสุด
ดอกไม้
ชุมชนนักปฎิบัติ
เขียน
บันทึก
อนุทิน
โน้ตส่วนตัว
ไฟล์
แผงจัดการ
แผงจัดการ
แผงจัดการ (เก่า)
ตั้งค่าข้อมูล
แก้ไขประวัติส่วนตัว
เปลี่ยนแปลงรูปถ่ายประจำตัว
เปลี่ยนรหัสผ่าน
ตั้งค่าการเชื่อมต่อกับ Twitter
ยืนยันอีเมลของคุณ
ค้นหา
ออกจากระบบ
สมัครสมาชิก
เข้าระบบ
การจัดการนวัตกรรมเพื่อการพัฒนา
{{ kv.owner.fullname | truncate:15 }}
อีเมล
สมาชิก
ติดตาม
: {{ kv.owner.followee_count }}
ผู้ติดตาม
: {{ kv.owner.follower_count }}
ติดตาม
เลิกติดตาม
เขียน
สมุด
→
บันทึก
อนุทิน
ไฟล์
แลกเปลี่ยน
ความเห็น
ดอกไม้
เส้นทาง
→
หน้าแรก
→
Mrs. Piyanart Sin...
→
สมุด
→
การจัดการนวัตกรรม...
→
นวัตกรรมเครื่องมื...
นวัตกรรมเครื่องมือแข่งขันทางธุรกิจจริงหรือ
แก้ไข
นวัตกรรมเครื่องมือแข่งขันทางธุรกิจจริงหรือ
นวัตกรรมเครื่องมือแข่งขันทางธุรกิจจริงหรือ
นวัตกรรม มีบทบาทสำคัญในการสร้างศักยภาพการแข่งขันทางการค้าทั้งในระดับธุรกิจ และระดับประเทศ เพราะความได้เปรียบในเชิงประสิทธิภาพของการดำเนินงานไม่ใช่สิ่งที่กระทำได้ยากอีกต่อไป ยังกลายเป็นข้อกำหนดพื้นฐานการประกอบธุรกิจไปแล้ว ขณะที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ความรู้อย่างเข้มข้น กลายเป็นสิ่งที่มีความสำคัญสร้างความได้เปรียบในเชิงการแข่งขันได้เป็นอย่างดี ด้วยการสร้างความแตกต่างในผลิตภัณฑ์และหรือบริการที่ทำให้ผู้บริโภคหรือลูกค้าได้รับความพึงพอใจอันเกิดจากความสุขทางอารมณ์และความคิด มากกว่าที่จะคำนึงถึงเฉพาะราคาหรือต้นทุนที่เกิดขึ้น
นวัตกรรมการตลาด
รูปแบบของนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงส่วนประสมทางการตลาด(Marketing Mix) ในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและการกำหนดว่าจะเลือกแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการในตลาดใดเหมาะสมที่สุดทั้งนี้นวัตกรรมตลาดมีจุดมุ่งหมายที่สำคัญ 2 ประการได้แก่ (Johne, 1999)
1.การกำหนดตลาดใหม่ที่มีศักยภาพรวมถึงรูปแบบใหม่ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการและวิธีการเข้าสู่ตลาด ผู้ประกอบการต้องมีทักษะและประสบการณ์ในการกำหนดส่วนแบ่งตลาดที่เป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน ผลประโยชน์จากส่วนแบ่งตลาด (Market Share Benefit) รวมถึงโอกาสในการใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการ(Usage Occasions) ทำให้นักการตลาดทราบโอกาสทางการตลาดที่มีความเป็นไปได้สูงในอนาคต
2.ผู้ประกอบการต้องสามารถคัดเลือกตลาดในการนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการแก่ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายให้ดียิ่งกว่าเดิม ผู้ประกอบการสามารเข้าใจรายละเอียดของ “ความพึงพอใจในการซื้อของลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย”จะทำให้ลูกค้ายินดีและมีแนวโน้มที่จะจ่ายค่าราคาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สูงกว่าธุรกิจคู่แข่ง
Mathur และKenyon(1997) กล่าวถึงความพึงพอใจของผู้บริโภคขึ้นกับปัจจัยหลายอย่าง นักการตลาดได้แบ่งผู้บริโภคเป็น 4ประเภท คือ
- ผู้บริโภคที่เน้นผลิตภัณฑ์ (Commodity-buy mode) ผู้บริโภคมีความรู้หรือได้แสวงหาความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นอย่างดีใช้ระดับราคาเป็นปัจจัยหลักในการตัดสินใจซื้อ
-ผู้บริโภคที่เน้นการใช้งาน (Product-buy mode) มีความรู้หรือได้แสวงหาความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นอย่างดีเช่นกันแต่แสวงหาในข้อมูลความรู้เกี่ยวกับการใช้งานพิเศษที่เพิ่มขึ้นจากการใช้งานพื้นฐาน และยินดีที่จะพร้อมจ่ายค่าราคาส่วนเพิ่ม( premium price)
-ผู้บริโภคที่เน้นระบบ (System-buy mode) จะเป็นผู้บริโภคที่มีความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติพื้นฐานของผลิตภัณฑ์หรือบริการบ้างเล็กน้อยและพร้อมที่จะตัดสินใจซื้อเมื่อมีการแนะนำเพิ่มเติมจากผู้ขาย
-ผู้บริโภคที่เน้นคำปรึกษา (Consulting-buy mode) จะเป็นผู้บริโภคที่ต้องการเพียงคำแนะนำในการบริโภคผลิตภัณฑ์หรือบริการจากผู้ขายและจะทำให้ผู้บริโภคสามารถตัดสินใจซื้อได้ทันที
นวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญต่อธุรกิจ ผู้ประกอบการของไทยจะต้องทราบถึงความสามารถของตนว่าจะสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างไร รูปแบบใด เพื่อสร้างความแตกต่างในธุรกิจ จะทำให้ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างสมบูรณ์และจะก่อให้เกิดความสามารถในการแข่งขันกับธุรกิจคู่แข่งในโลกแห่งการค้าเสรีได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
เอกสารอ้างอิง
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.2550
.นวัตกรรมเพื่อการแข่งขันที่ยั่งยืน.
กรุงเทพ
มหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.2551.
นวัตกรรมเพื่อ
สร้างคุณค่าและความยั่งยืนของ
SMEs
.กรุงเทพมหานคร: สำนัก
งานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.
www.utcc.ac.th/thesis/academicweek/2553/business/thanoot.pdf
· คำสำคัญ (keywords):
นวัตกรรมการตลาด
· เลขที่บันทึก: 492657
· อ่าน:
แสดง
· ดอกไม้:
1
· ความเห็น:
0
· สร้าง:
2012-06-27 18:11:02 +0700
· สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน
แจ้งลบ
แจ้งลบ
เข้าระบบ
ให้ดอกไม้
เลิกชอบ
เป็นคนแรกที่ให้กำลังใจ
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
{{ kv.actionable.vote_counter }}
{{ user.preferred_name }}
ปิด
เพิ่มความเห็น
{{ kv.current_user.preferred_name }} -
เพิ่มความเห็น
ชื่อ
อีเมล
ส่งอีเมลแจ้งด้วยเมื่อรายการนี้มีความเห็นเพิ่มเติม
ใส่รูปหรือไฟล์
ใส่รูปหรือไฟล์ใหม่
คลิกเพื่อใส่ไฟล์ที่มีอยู่แล้ว
{{ file.asset_file_name | truncate:20 }}
จัดเก็บข้อมูล