ในการประชุมคณะกรรมการบริหารแผนคณะที่ 3 ของ สสส. เมื่อวันที่ 7 ก.ย.49 ได้มีการนำผลการประชุมปฏิบัติการเพื่อการปรับปรุงแผนหลักประจำปี 2550 - 2552 และผลการประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ ครั้งที่แล้วมาตีความหาประเด็นเชิงยุทธศาสตร์ลึก ๆ ในการทำงานของ สสส. และของคณะกรรมการบริหารแผนคณะที่ 3
ได้มีการพูดกันเรื่องการ re-image ภาพลักษณ์ของ สสส. ให้มีภาพของการทำงานขับเคลื่อนการสร้างเสริมสุขภาพของทั้งประเทศ ไม่ใช่แค่เน้นการทำงานของสำนักงาน สสส. ซึ่งมีบุคลากร 80 คน และคณะกรรมการต่าง ๆ อีกจำนวนหนึ่ง
ประเด็นนี้โดนใจผมครับ
ผมเชื่อมานานแล้วว่า องค์กรที่ทำงานในลักษณะที่ไม่ได้ใช้อำนาจ แต่ใช้คุณค่าเป็นพลังขับเคลื่อน ซึ่งได้แก่องค์กรตระกูล ส. ทั้งหลาย เช่น สสส., สวรส., สป.สช., สกว., สคส., สปรส., มสช., ฯลฯ ต้องทำงานแบบเน้นเครือข่าย ต้องสร้างภาพลักษณ์แบบเครือข่าย ขับเคลื่อนผลลัพธ์ต่อสังคมผ่านการทำงานแบบเครือข่าย หัวใจร่วมของเครือข่ายคือคุณค่าและผลประโยชน์ของบ้านเมือง
องค์กรแบบนี้ต้องมีหัวใจที่เปิดกว้าง (ใหญ่) ในร่างกายที่เล็กกะทัดรัด
วิจารณ์ พานิช
7 ก.ย.49
ชอบประโยค "หัวใจร่วมของเครือข่ายคือคุณค่าและผลประโยชน์ของบ้านเมือง"
อยากให้คำนึงถึงมากที่สุดครับ
ผมรู้จักกรรมการบางคนครับ เอาหน้าที่ของตัวเองไปเบ่งว่า หากลงคะแนนเสียงให้กับพรรคพวกตนแล้วจะพิจารณา เรื่องการขอทุนทำวิจัยในระดับปริญญาเอกให้
ผมว่า ทำลายตัวเองไม่พอ ยังทำลายภาพลักษณ์ขององค์กรอีก ซึ่งไม่แน่ใจว่า สส.... เอาคนแบบนี้ไปเป็นกรรมการได้อย่างไร
ขอบคุณมุมมองของอาจารย์หมอ ครับ ;)