ผมเพิ่งได้รับเชิญไปเป็นกรรมการสภาวิชาการ มอ. สังเกตว่าเขามีวิธีใช้สภาวิชาการในการขับเคลื่อน (พัฒนา) คุณภาพวิชาการอย่างน่าชื่นชม โดยมีจุดที่ผลชื่นชมดังนี้
๑. อธิการบดีเข้ามาเป็นประธานเอง หาทางใช้มติของสภาวิชาการ เอาไปขับเคลื่อน (เปลี่ยนแปลง/พัฒนา) กระบวนการวิชาการภายในมหาวิทยาลัยต่อ จุดนี้สำคัญมาก เพราะตัวแรงเฉื่อยทางวิชาการมันอยู่ในวัฒนธรรมของอุดมศึกษาทั้งระบบ การพัฒนาคุณภาพทางวิชาการจึงต้องออกแรงมาก ต้องมียุทธศาสตร์สนธิพลังผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกเข้ากับพลังของการจัดการภายใน
๒. มีการนำประเด็นภาพรวมด้านวิชาการของมหาวิทยาลัยเข้ามานำเสนอให้คณะกรรมการชุดใหม่เข้าใจ เพื่อจะได้เห็นภาพของระบบทั้งหมด และกรรมการ (โดยเฉพาะผู้ทรงคุณวุฒิภายนอก) สามารถเสนอแนะให้สอดคล้องกับบริบทของ มอ.
๓. มีเป้าหมายของการใช้สภาวิชาการอย่างชัดเจนเพื่อขับเคลื่อนความเข้มแข็งด้านวิชาการและวิจัย โดยสภาวิชาการออกความคิด ฝ่ายบริหารทำหน้าที่ implement ความคิดนั้น คือผมเห็นร่องรอยของฝ่ายบริหารที่มีความตั้งใจและการอุทิศกำลังงานอย่างแรงกล้าในการลงมือดำเนินการเพื่อขับเคลื่อนความเข้มแข็งทางวิชาการ
วิจารณ์ พานิช
๒๙ สค. ๔๙
ไม่มีความเห็น