หลักการสำคัญที่จะทำให้งานประสบความสำเร็จคือ
๑. ให้เกียรติซึ่งกันและกัน หมั่นคอยดูแลกันอยู่เสมอ ไม่ดูถูกกัน
๒. ให้โอกาสซึ่งกันและกัน ดึงศักยภาพของคนออกมา
๓. ให้กำลังใจซึ่งกันและกัน ต้องมองในเชิงบวก (Positive Thinking)
๔. ให้อภัยซึ่งกันและกัน พลาดแล้วอย่าซ้ำ หรือย่ำให้ตายให้โอกาสทำใหม่
ในการแก้ไขปัญหาจะแก้ได้ก็ต้องรู้เหตุแห่งปัญหา ต้องมีการศึกษาประวัติศาสตร์และวิวัฒนาการที่ผ่านมาว่าเกิดอะไรขึ้นบ้าง เกิดขึ้นเพราะเหตุใด “เพราะคนส่วนใหญ่มักจะไม่รู้ว่าตัวเองมีปัญหา” หรือรู้แต่ว่ามีปัญหา แต่ที่มาของปัญหานั้นไม่รู้ ดังนั้นเมื่อไม่รู้เหตุหรือที่มาของปัญหาแล้วจะทำการแก้ปัญหาได้อย่างไร การแก้ไขปัญหาอาจจะใช้ทางรัฐศาสตร์ นิติศาสตร์ หรือศาสตร์ไหนก็ได้ แต่ ต้องเป็นการทำที่ทุกฝ่ายมีความสุข คิดแบบ WIN – WIN ทั้งสองฝ่าย
การทำงานโดยใช้ KM เป็นเครื่องมือนั้นต้องมีการวางตำแหน่งให้ชัดเจน แต่จริงๆแล้วไม่ว่าจะเป็น KM หรืออะไรก็ตามต้องมีความชัดเจน เพื่อที่จะได้ดำรงสถานะของตนเองถูก อาจจะมีการเหลื่อม ทับซ้อนหน้าที่กันบ้าง วิธีการแก้คือ ต้องทำความเข้าใจกันให้มากยิ่งขึ้น คุยกันบ่อยๆ ปรับทีมไม่ให้ใครล้ำหน้าใครจนเกินไป
สำคัญที่สุดที่จะพัฒนาตนเองได้คือ จะต้องทำ SWOT ตนเอง เพื่อที่จะได้ศึกษาตนเอง วิเคราะห์ตนเอง จะทำให้รู้ว่า เป็นใคร ควรทำอะไรและควรอยู่ตรงไหน จากนั้นก็ปรับและพัฒนาให้ดีขึ้นไปเรื่อยๆ
สวัสดีแทบความรู้สึกลึกๆของคนวัยดึก (แขวะ)
คำถามที่ เด็กหญิงเบียร์ต้องไปค้นคว้ามาตอบให้ได้ (ข้อละ ๑๐ คะแนน) คือ
๑. P C D A คืออะไร จงชี้แจงรายละเอียดเป็นข้อๆ พอได้ใจความ
๒. คำว่า WIN-WIN คืออะไร ตรงกับความหมายว่า วิน ๆ มึนๆ งง หรือไม่ อธิบายพอได้ใจความ
๓. คำว่า SWOT คืออะไร จงตอบโดยอ้างอิงหลักวิชาการและการนำไปใช้กับการประกอบอาชีพทำสวน
เพื่อความเห็นใจคนวัยดึก เพิ่งลงสู่ศึกสงครามอันยิ่งใหญ่ อย่างน้อย น้องๆ ที่เขาเพิ่งเข้าร่วมกิจกรรม และตาสีตาสาที่สนใจเนื้อหาจะได้เรียนรู้ในบล็อกนี้
เรียนมาด้วยความนับถืออยู่ในใจ
นม.
ขอตอบคำถามนะคะ
๑. P C D A คืออะไร
P นั้นมาจาก Plan
การวางแผนเพื่อใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติ
แผนงานที่ดีที่จะนำมาดำเนินการได้นั้นจะต้องผ่านการ ทดลองทำจริง ตรวจสอบติดตามดูความเป็นไปได้ และนำไปปฏิบัติจริง
แต่ขอบอกไว้ก่อนว่าแผนของงานที่เราคิดว่าดีที่สุดแล้วจากที่หนึ่งอาจจะนำมาเป็นแผนของงานอีกอันหนึ่งไม่ได้ขึ้นอยู่กับลักษณะงาน ขึ้นกับบริบท(ความเป็นมา)ของแต่ละพื้นที่ หรือบริบทของแต่ละบุคคล
Do ทำ ต้องทำเพื่อให้แผนที่วางไว้ไม่นิ่ง (planning)
หากมีแต่แผนไม่ลงมือปฏิบัติการก็คงจะไม่รู้ว่าแผนที่วางไว้นั้นดีหรือไม่ สามารถใช้ได้จริงหรือเปล่าจากนั้นก็ทำดี ไม่ดี ไม่เป็นไรเพราะไม่ว่าจะดีหรือไม่ดี ถ้าไม่ทำก็ไม่รู้
Check ตรวจตราดูว่าสิ่งที่ทำมีความเป็นไปได้มากน้อยเพียงใดทั้งการตรวจสอบโดยความคิดตนเอง และ ความคิดของผู้อื่น กระบวนการนี้จะทำให้การปฏิบัติทำได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
เพราะหากเรามีแผนและได้ลองทำแล้วแต่มิได้มีการทบทวนว่าสิ่งที่ดำเนินการอยู่เป็นอย่างไรอาจจะทำให้เกิดความผิดพลาดได้
Action นำไปปฏิบัติการอย่างจริงจัง
การนำไปปฏิบัติงานแต่ละครั้งอาจจะต้องมีการปรับกลยุทธ์การทำงานอยู่ตลอดเวลา แผน 1 ใช้ไม่ได้ ก็ใช้แผน 2 ถ้าแผนที่มีใช้ไม่ได้ก็ไม่ต้องมีแผน
ต้องทำความเข้าใจว่า การทำงานก็คือการทำงาน โดยเฉพาะการทำงานกับคนที่มีความคิด ประสบการณ์ที่หลากหลาย อาจจะสำเร็จหรือไม่สำเร็จก็ได้ ไม่ได้หมายความว่าเมื่อนำแผนนี้มาใช้แล้วจะต้องประสบความสำเร็จอย่างดีเลิศ
สุดท้ายเมื่อดำเนินการไปจนสุดสายป่านแล้วก็จะต้องหันกลับมามองใหม่ แล้วก็เข้าการทำ PCDAใหม่ การทำงานควรเป็นแบบ Continuous Improvement มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
๒. คำว่า WIN-WIN คืออะไร ตรงกับความหมายว่า วิน ๆ มึนๆ งง หรือไม่ อธิบายพอได้ใจความ
สำหรับคำว่า WIN - WIN ตรงกับอาการว่า ทำแล้วมีความสุขหรือไม่ ทั้งสองฝ่ายที่มีกันและกันอยู่ยังรู้สึกว่ามีความสุข รู้สึกว่าดี แม้ว่าความสุขจะอยู่ในอาการ วินๆ มึนๆ งงๆ ก็ได้ เพราะขณะหนึ่งที่เรากำลังทำงานอะไรอยู่อาจจะมีอาการเช่นนี้ก็ได้
๓. คำว่า SWOT คืออะไร จงตอบโดยอ้างอิงหลักวิชาการและการนำไปใช้กับการประกอบอาชีพทำสวน
การหาจุดแข็งของตนเอง,การหาจุดอ่อนของตนเอง,การหาโอกาสและข้อจำกัดของตนเอง
การประยุกต์ใช้กับอาชีพทำสวน ทำสวนมะม่วง
จุดแข็ง คือ องค์ความรู้ส่วนบุคคล ความสามารถและความรู้ในการทำสวนมากน้อยเพียงไร (อะไรที่ทำให้เราทำได้)
จุดอ่อน คือ จุดที่ต้องต้องกำจัด (ก็พอทำได้ดีแต่อยากจะให้ดีกว่านี้)
โอกาส คือ ความพิเศษที่ภายนอกเข้ามามีผลกระทบทางบวกอาจจะเป็นในเรื่องของตลาดที่จะนำไปขาย ที่ตั้งของสวน
ข้อจำกัด คือ ผลกระทบทางลบ หรือไม่ก่อให้เกิดประโยชน์กับเรา ตรงไหนที่ทำให้การทำสวนไม่ประสบความสำเร็จ
อาจจะตอบช้าไปหน่อยเพราะต้องใช้ระยะเวลาคิดพอสมควร
ยินดีที่จะตอบคำถาม
beerthaiค่ะ
วางแผนให้รอบคอบ ตรวจสอบให้รอบด้าน เข้าใจเรา เข้าใจเขาและเข้าใจงาน ประสานเทคโนโลยี มีการกำจัดจุดอ่อนพร้อมกับเสริมสร้างจุดแข็ง รับรองอย่างหมดแรงว่าไม่แพ้
ดีใจที่ได้ไปร่วมสังเกตการณ์ตลาดนัดความรู้ ที่สมุทรปราการ
มีกะตังค์จะหาโอกาสไปขอเซ้งซักแผงได้มั้ยคะ อ.เบียร์ ?
อ.ตุ้มรู้สึกชื่นชม อ.เบียร์เช่นกันค่ะ หายากจังที่เห็นคนรุ่นใหม่ไฟแรง มีความสามารถสูง และใฝ่รู้อย่างงี้ ที่สำมะคันคือ อ.เบียร์มีอุดมการณ์ & ความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงสังคม ให้งดงามขึ้น ...ส่วนใหญ่แล้วคนรุ่นนี้มักเห็นไปเดินเฉิบๆแถว พอยน์ (เซ็นเตอร์พอยน์)มากกว่าจะมาเดินท่อมๆอยู่ในพื้นที่กะชาวบ้าน
ขอเป็นกะลังใจ บนเส้นทางสายนี้นะจ๊ะ =^__^=
หวัดดีค่ะ อ.เบียร์ (ผู้น่ารัก) ประทับใจจังค่ะที่ได้มีโอกาสยืนบังพุงอ.ตอนถ่ายรูปที่ ร้านสโมสรท้ายเรือ สมุทรปราการ เป็นเกียรติอย่างสูงงงง ว่างๆเชิญอ.มาขี่จักรยาน & ดูนกที่กำแพงแสนบ้างนะคะ เดี๋ยวอ.ตุ้ม จะเลี้ยงธรรมมะ 1 มื้อใหญ่ๆ ค่ะ 555
P.S. ขอสลับที่จาก P C D A เป็น P D C A จึงจะOK.นะคะ