ครั้งแรกที่เลขานุการของคุณสยาม โชคสว่างวงศ์ Assistant Vice President, Business Liaison Division จากบริษัท CP 7 Eleven Public Co.,Ltd. ติดต่อเข้ามาเพื่อขอเข้ามาคุยกับอาจารย์หมอวิจารณ์ พานิช โดยแจ้งวัตถุประสงค์การคุยสั้นๆว่าจะขอคำแนะนำในเรื่องการพัฒนาหลักสูตรการศึกษา และ การพัฒนาองค์กร (OD)
ผมก็เกิดความสงสัยว่าทำไม 7-Eleven เข้าไปเกี่ยวข้องกับการศึกษาอย่างไร?
พอถึงวันพูดคุยกัน 29 สิงหาคม 49 ตอนเก้าโมงเช้า ก็มีคุณนันทวัน ทรัพย์เจริญ และผู้ช่วยจากฝ่าย Business Innovation Department
ส่วนทาง สคส. ก็มี อาจารย์หมอวิจารณ์ พานิช และผม การพูดคุยก็เป็นไปอย่างกันเองเรียบง่าย เพราะคุณสยามเองก็รู้จักอาจารย์หมอวิจารณ์และรวมถึง ดร.ประพนธ์ ผาสุขยืด มาก่อนแล้ว
คุยกันไปเรื่อยๆในหลายๆเรื่อง ตั้งแต่ว่า 7 Eleven ทำอะไรบ้าง และ สคส. ทำอะไร แต่ สคส. ขอออกตัวว่า ที่นี่เราไม่มี content of knowledge ในด้านต่างๆ แต่เรามีเพียง process ของการทำงาน KM
คุยจนมาถึงประเด็นเยาวชนและการศึกษา เช่น ปัญหาเยาวชนแรงเหลือ ที่น่าจะส่งเสริมเวที หรือ กิจกรรมให้เขา แทนที่จะปล่อยให้ไปเกะกะระราน หรือต้องคอยควบคุมจับผิดเขา ถึงตรงนี้ คุณสยาม ก็เล่าว่า 7 Eleven มีความร่วมมือกับวิทยาลัยกรุงเทพเทคนิคนนท์ ในโครงการการเรียนแบบทวิภาคี (Dual Vocational Training) ตามโมเดลการเรียนอาชีพของประเทศเยอรมัน คือ รูปแบบการเรียนทั้งในสถานศึกษา และในสถานประกอบการจริง โดยมีเป้าหมายเพื่อผลิตคนทำงานรุ่นใหม่ ซึ่งในตอนเริ่มต้นจะเข้าทางอาชีวศึกษาก่อน และจะค่อยๆขยายไปยังภาคอุดมศึกษาต่อไป
อาจารย์หมอวิจารณ์ จึงชักชวนทางบริษัทลองทำเวทีนวัตกรรมอาชีวศึกษา ที่มีผลงานด้านนี้ โดยบริษัทเป็นแม่งานหลัก ส่วน สคส. จะช่วยเหลือด้านเทคนิค KM ซึ่งหากบริษัททำในเรื่องนี้คิดว่าจะเป็นคุณประโยชน์ต่อการศึกษาของบ้านเรามากมายทีเดียว
ส่วนในรายละเอียดนั้น ก็จะมีการพูดคุยร่วมกันออกแบบในเชิงลึกมากขึ้นในโอกาสต่อไป
ต้องการขอรายละเอียดเกี่ยวกับความรู้เรื่องงานของ7-Eleven เพื่อจะนำไปใช้เป็นข้อมูลในการติวสอบให้กับหลานในการเข้าเรียนที่โรงเรียนปัญญาภิวัฒน์ในปีการศึกษานี้ค่ะ
อยากจะทราบข้อมูลการอ้างอิง หรืองานวิจัยในหัวข้อของ 7-eleven หน่อยครับ อยากทราบรายละเอียด และที่มา
จะเอาไปทำรายงานส่งอาจารย์ในหัวข้อนี้นะครับ
ขอบคุณล่วงหน้าครับ