ประกอบด้วยเกณฑ์ ๑๐ ข้อ แจกแจงเป็น ๓ กระบวนการ ๖ ปัจจัย ๑ ผลลัพท์
3 กระบวนการ คือ
1. เชื่อมต่อกับภาพใหญ่ ( KV + Strategy Mgt.)
2. เปิดใจเรียนรู้ (KS + Personal Development)
3. นำสู่การใช้ประโยชน์ (KA + Knowledge Dissemination)
6 ปัจจัย คือ
4. บทบาทที่สำคัญ (ของคุณเอื้อ)
5. ทักษะที่จำเป็น (ของคุณอำนวย)
6. คุณลักษณะที่พึงประสงค์ (ของคุณกิจ)
7. ภาวะผู้นำ (ที่ส่งเสริม การทำ KM)
8. บรรยากาศ (ที่เอื้อต่อการ ลปรร.)
9. ขีดความสามารถ (เชิงระบบ/ด้านเทคโนโลยี)
1 ผลลัพท์ คือ
10. ผลผลัพธ์ และผลกระทบที่ได้จากการทำ KM
วิจารณ์ พานิช
๒๔ สค. ๔๙
ไม่มีความเห็น