หน้าแรก
สมาชิก
นางสาว ดวงดารา เ...
สมุด
นักบริหารการศึกษา...
การบริหารการศึกษา
นางสาว ดวงดารา เพ็ญ เจริญวงค์
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
การบริหารการศึกษา
การปฏิบัติของนักบริหารต่อกลุ่ม
การปฏิบัติของนักบริหารต่อกลุ่ม
แนวทางความสัมพันธ์หรือการปฏิบัติที่อาจมีต่อกลุ่ม
ซึ่งอาจกระทำได้ตั้งแต่ระดับลบ
ระดับเป็นกลางไม่บวกไม่ลบ
และก้าวไปถึงระดับบวก
ปฏิกิริยาในแง่ลบที่อาจใช้กับกลุ่มมีอยู่ทั่วไปในองค์การซึ่งอาจจะรู้จักและคุ้นเคยกันดี เช่น
ในกรณีที่บรรทัดฐานของกลุ่มมีลักษณะเป็นปฏิปักษ์ต่อกฎระเบียบเครื่องเป้าหมายขององค์การ
ดังนั้นผู้บริหารอาจจะแสดงปฏิกิริยาในแง่ลบต่อกลุ่มที่ไม่เป็นการ
แต่หากกลุ่มยังนิ่งเฉยไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงและยังมีพฤติกรรมในทางลบหรือคุกคามต่อองค์การแล้ว นักบริหารก็อาจจะทำการสลายกลุ่มโดยการโยกย้ายสมาชิกเพื่อให้การที่ไม่รุนแรงเท่าโดยการโยกย้ายสับเปลี่ยนบุคคลดังกล่าว
หรือโดยการลดกิจกรรมที่กลุ่มมีโอกาสร่วมกระทำด้วยกัน
หากปรากฏการณ์เช่นนี้เกิดขึ้น
โดยทั่วไประดับขวัญ
ความพึงพอใจ
และผลผลิตจะตกต่ำลง
แม้กลุ่มจะยอมรับในการกระทำของนักบริหารอยู่บ้าง
แต่กลุ่มจะไม่ทำงานอย่างอุทิศ
นอกจากนั้นเหตุการณ์อาจจะเป็นไปในลักษณะตรงกันข้าม
นั่นคือ
อาจจะเกิดขบวนการใต้ดินทำให้เกิดกลุ่มลับๆ
ซึ่งมักจะทำให้กลุ่มมีความแข็งแกร่งมากขึ้นยิ่งไปอีก
หากนักบริหารประเมินว่าวิธีการทางลบอาจจะยังส่งผลที่เลวร้ายลงไปอีกดังกล่าว
เขาก็อาจเลือกวิธีนิ่งเฉยไม่กระทำการตอบโต้โดยการแสดงความเบิกเฉยต่อกลุ่ม
และให้ความสนใจหรือทำงานกับรายบุคคลแทนซึ่งเท่ากับเป็นการปฏิเสธการเกิดขึ้นหรือการมีอยู่ของกลุ่ม
และนักบริหารมักจะพบว่าเป็นการง่ายที่ติดต่อสัมพันธ์กับรายบุคคลในลักษณะตัวต่อตัว
และเห็นว่าเป็นการยากที่จะติดต่อกับกลุ่มทั้งกลุ่ม
วิธีการนิ่งเฉยนี้เป็นวิธีการที่เรียบง่าย
ซึ่งอาจจะไม่ทำให้กลุ่มตั้งตัวเป็นศัตรูแต่ในหลายกรณี
ก็ทำให้ผู้บริหารหย่อนสมรรถภาพในการควบคุมคนเหล่านั้นลง
ทั้งนี้เพราะว่าการเพิกเฉยกลุ่มก็เท่ากับเป็นการเพิกเฉยพลังที่สำคัญบางประการและเป็นการเบิกเฉยพฤติกรรมธรรมชาติของมนุษย์
และในทางตรงกันข้ามก็เท่ากับเขาไม่สามารถใช้พลังกลุ่ม
เพื่อที่จะทำงานมุ่งไปสู่เป้าหมายขององค์การได้
หากฝ่ายบริหารไม่สามารถที่จะใช้อิทธิพลและเปลี่ยนบรรทัดฐานกลุ่มในทางที่ถูกได้อย่างน้อยเขาก็ไม่ควรจะทำอะไร
หากบรรทัดฐานนั้นไม่ถึงระดับที่ขัดแข้งกับเป้าหมายขององค์การ
ตรงกันข้ามหากนักบริหารสามารถทำงานกับกลุ่มได้เช่นเดียวกับทำงานกับเอกบุคคล เขาก็อาจกระตุ้นให้ความสามัคคี
รวมกันของกลุ่มมีมากขึ้น
ซึ่งจะทำให้การทำงานเป็นทีม
(
Team work
)
สูงขึ้นด้วย
ด้วยวิธีการนี้นักบริหารไม่ควรใช้อำนาจหน้าที่ในตำแหน่งของตนเท่านั้นแต่เขาต้องพยายามสร้างความเป็นผู้นำขึ้นมาและต้องนำกลุ่มได้
และเมื่อนั้นเขาก็จะสามารถมีอิทธิพลต่อบรรทัดฐานกลุ่ม และสามรถโน้มน้าวบรรทัดฐานกลุ่มให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การได้
การกระทำดังกล่าวมาอาจมิใช่สิ่งที่ง่ายนักในทางปฏิบัติ
ทั้งนี้เพราะนี้การบริหารจะไม่เพียงแต่มีบทบาทที่เป็นทางการเท่านั้น
แต่เขายังต้องเกี่ยวข้องกับเรื่องความพอใจทางอารมณ์ของบุคคลต่างๆ
ด้วย
เขียนใน
GotoKnow
โดย
นางสาว ดวงดารา เพ็ญ เจริญวงค์
ใน
นักบริหารการศึกษา ปากกา
คำสำคัญ (Tags):
#บริหารการศึกษา
หมายเลขบันทึก: 41632
เขียนเมื่อ 30 กรกฎาคม 2006 11:35 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 15:29 น. (
)
สัญญาอนุญาต:
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (1)
นางสาว ดวงดารา เพ็ญ เจริญวงค์
เขียนเมื่อ 30 กรกฎาคม 2006 11:37 น. (
)
นักบริหารที่ดีต้องให้ความสำคัญกับสมาชิกในกลุ่มทุกคน
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
นางสาว ดวงดารา เ...
สมุด
นักบริหารการศึกษา...
การบริหารการศึกษา
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท