ปฏิรูประบบราชการด้วยวงเรียนรู้คุณเอื้อ

ตอนเช้า9-12น.ประชุมวงเรียนรู้คุณอำนวย9คน
ภาคบ่าย13-16น.ประชุมวงเรียนรู้คุณเอื้อ9หน่วยงานและคุณอำนวยจากภาคเช้าด้วย
คุณเอื้อเพิ่งจัดประชุมครั้งแรกอย่างเป็นระบบ(ก่อนนั้นประชุมปนๆกันกับคุณอำนวย)
ผมเคยเล่าแนวความคิดการจัดวงเรียนรู้คุณเอื้อไว้แล้วว่า
เริ่มจาก บทบาทและเป้าหมายของคุณเอื้อ เพราะเป็นศัพท์วาทกรรมต้องระบุสถานะและบทบาทให้ชัดเจนก่อน(อัตลักษณ์) เมื่อรู้บทบาทก็กำหนดเป้าหมาย ซึ่งเราเคยคุยกันมาตลอดเรื่องแนวคิดและวิธีการทำงานแบบบูรณาการโดยให้ชุมชนเป็นแกนกลางของการพัฒนา
ผมเตรียมความคิดเพิ่มเติมไว้ดังนี้
บทบาทของคุณเอื้อเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้คงแบ่งได้เป็น 2 เรื่องใหญ่ ๆคือ
1)จะสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาระบบจัดการและพัฒนาคนทำงานในหน่วยงานของตนเองเพื่อ    ทำหน้าที่คุณอำนวยมืออาชีพได้อย่างไร?
2)จะประสานความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น ๆเพื่อร่วมกันทำงานแบบบูรณาการโดยให้ชุมชนเป็นแกนกลางของการพัฒนาได้อย่างไร? 
ทั้ง 2 ข้อต้องพัฒนาความรู้และทักษะ(ความสามารถ)ของคุณเอื้อ และอันนี้แหละคือเป้าหมายของการจัดการเรียนรู้วงคุณเอื้อ