อกพร. ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ฯ ได้กำหนดคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของข้าราชการไทยไว้ 8 ประการภายใต้คุณลักษณะ I AM READY คือ
Integrity ทำงานอย่างมีศักดิ์ศรี
Activeness ขยัน ตั้งใจ ทำงานเชิงรุก
Morality มีศีลธรรม คุณธรรม
Relevancy รู้ทันโลก ปรับตัวทันโลก ตรงกับสังคม
Efficiency มุ่งเน้นประสิทธิภาพ
Accountability รับผิดชอบต่อผลงาน ต่อสังคม
Democracy มีใจและการกระทำที่เป็นประชาธิปไตย มีส่วนร่วม โปร่งใส
Yield มีผลงาน มุ่งเน้นผลงาน
เจ้าหน้าที่ของ อกพร. ได้จัดทำคู่มือปฏิบัติการ I AM READY สำหรับให้ข้าราชการนำไปใช้ โดยแบ่งออกเป็น 3 ส่วนคือ ส่วนความหมายของแต่ละคำ ข้อแนะนำสำหรับข้าราชการและกรณีตัวอย่าง แยกสำหรับแต่ละคำ ซึ่งหากมองในเชิงทฤษฎีเป็นคู่มือที่ดีมาก น่าชื่นชมคณะผู้จัดทำ
แต่ถ้ามองในเชิงปฏิบัติ ผมมีความเห็นว่าคู่มือนี้มีประโยชน์น้อยเพราะในชีวิตจริงเรื่องราวไม่ได้เกิดเป็นข้อ ๆ แต่เป็นภาพรวม (holistic) และหลายเหตุการณ์ถ้าอนุโลมตามบางข้อก็จะละเมิดข้ออื่น
ผมมีความเห็นเรื่อยมาว่าการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ข้าราชการต้องเน้นยุทธศาสตร์รุกจากฐานล่าง และรุกจาก "ของดีมีอยู่" คือข้าราชการที่กระบวนทัศน์ดีอยู่แล้ว มีพฤติกรรมปฏิบัติราชการดีอยู่แล้ว กพร. ต้องจัดให้มีการค้นพบกรณีเหล่านั้นและนำมายกย่อง และหาทางทำให้มีการยกย่องกันในทุกระดับ พร้อมทั้งส่งเสริมให้ขยายผล ขยายแนวร่วมออกไป
ผมเชื่อในแนวทางเริ่มที่ฐาน แต่สังเกตว่าเจ้าหน้าที่ของ กพร. ถนัดทำที่ยอด
หากจับที่เรื่องราวดี ๆ ที่มีอยู่จริง แต่ละเรื่องจะอธิบายได้หลายคำใน I AM READY ไม่ใช่เรื่องละคำ
ผมขอเสนอความเห็นต่อท่านธรรมรักษ์ การพิศิษฏ์ ประธาน อกพร. กระบวนทัศน์ผ่านบันทึกนี้ (เนื่องจากผมเข้าร่วมประชุมในวันที่ 23 มิ.ย.นี้ไม่ได้) ในความเห็นดังกล่าวข้างต้นและยืนยันความเห็นว่าหากยังเน้นคู่มือแบบแยกส่วน และเน้นการดำเนินการแบบ top-down อยู่ ผลที่เกิดขึ้นจริงจะน้อย (ดังที่เห็นกันอยู่)
วิจารณ์ พานิช
20 มิ.ย.49
เห็นด้วยกับท่านฯคะ แต่บางครั้ง บางโอกาส คนแปลความกลับมองในมุมกลับ" I am ready"ว่า ฉัน เสร็จแล้ว... หมดแล้ว..ซึ่งกำลังใจที่จะทำความดีต่อหมดแรงไปเรียบร้อยแล้ว... เพราะถ้าหากตราบใดผู้ประเมินยังใช้คน... คนที่มีการเลือกที่รักมักที่ชัง..จะเอาเกณฑ์ไหนมาประเมินก็คน... คนเดิม อยู่ดี แต่ก็ดีกว่าไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงนะคะท่านฯ หากใช้ I AM READY มาประเมินอย่างยุติธรรมตามนัยแล้ว คนที่ทำความดีก็คงไม่หมอกำลังใจไปเสียก่อน ..ขอบคุณท่านฯ ที่ทำให้ Diamond เขียน Blog เป็น เข้าร่วมชุมชนเป็น พอได้มีเพื่อนคุยคอเดียวกัน เพราะมีโครงการKM .ของท่านฯพอเป็นที่มองโลกในแง่ดีและมุมบวกแม้มันจะเป็นลบบ้าง ก็ช่างเถอะนะคะ ต้องคิดเสมอว่าทุกอย่างเป็น Positive ๆๆๆๆ ++++++++
กราบเรียน ท่านวิชาญ พานิช
ผมรู้สึกดีใจที่มีคนเก่ง มองเห็นประเด็นดีๆ เสนอต่อ กพร. เพื่อให้เกิดการสร้างสรรค์
พัฒนา ปรับปรุง กระบวนการ I Am Ready โดยเฉพาะในเรื่องการเปลี่ยนแปลง
กระบวนทัศน์ข้าราชการต้องเน้นยุทธศาสตร์รุกจากฐานล่าง ผมเห็นด้วย 100% ครับ
เหมือนคำพูดของมหาตะมะคานทีที่ว่า "ของดีอยู่ที่บ้าน" กพร.กลับใช้วิธีเรียกเจ้าของบ้านไป แล้วพยายามทำให้เป็นข้าราชการในอุดมคติ มีกระบวนทัศน์เพื่อประชาชน ทั้งๆ
ที่ที่บ้านนั้นๆ ก็มีคนแบบนี้อยู่แล้ว ควรยกย่องและสนับสนุน เป็นตัวอย่าง เพื่อเกิดแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในทุกๆๆๆ เรื่องดีๆ แต่อย่างว่า ก็น่าเห็นใจ กพร. ว่าถ้าทำอย่างนั้นอาจทำให้ผู้บริหารชั้นสูงขององค์การนั้นๆ ที่ใจไม่กว้างพออาจแปลความว่า ลูกน้องดีกว่าตนเองก็เป็นได้ นี่ล่ะคือตัวอย่างความคิดที่จะต้องปรับกระบวนทัศน์จากยอดก่อนฐานล่ะมั้งครับ
ด้วยความเคารพ
กฤศณ์ศต