การจัดการ KM พิพิธภัณฑ์ฯ ชุมพร
หลังจากที่พิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ ชุมพร ได้มีการแต่งตั้งคณะทำงานพัฒนาระบบบริหารความรู้ภายในองค์กร ตั้งแต่วันที่ ๒๔ เมษายน ๒๕๔๘ ที่ผ่านมา พวกเราได้มีการประชุมถ่ายทอดความรู้และติดตามการดำเนินงานการจัดการความรู้ในหน่วยงาน โดยมีการบันทึกข่าวสารกิจกรรมต่างๆ ของพิพิธภัณฑ์ฯ ชุมพร เข้าเว็บบล็อก เช่น การอบรมอาสาสมัครพิพิธภัณฑ์ รุ่นที่ 4 และมีการแบ่งกลุ่มย่อยเพื่อหาวิสัยทัศน์ (KV) ในหน่วยงาน เพื่อนำวิสัยทัศน์ (KV) ที่ได้ มาแยกหาสมรรถนะหลัก (Core Competency) และ สมรรถนะรอง โดยมีรายละเอียด คือ
วิสัยทัศน์ (KV) ของพิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ ชุมพร
เป็นองค์กรหลักด้านกิจการพิพิธภัณฑสถานในจังหวัดชุมพรและเป็นสุดยอดในเขตภาคใต้
สมรรถนะหลัก (Core Competency)
1.ด้านการบริหารจัดการองค์กร
2.ด้านวิชาการและบริการการศึกษา
3.ด้านทะเบียนและคลังวัตถุพิพิธภัณฑ์
4.ด้านการรักษาความปลอดภัย
5.ด้านการบริการประชาชน
6.ด้านการประชาสัมพันธ์
สมรรถนะรอง
1.ด้านการบริหารจัดการองค์กร
- ภาวะการเป็นผู้นำ
-การทำงานเป็นทีม
-การมีส่วนร่วมของบุคลากร
-การวางแผนและการจัดระบบงาน
-การพัฒนาบุคลากร
2.ด้านวิชาการและบริการการศึกษา
-มีความรู้ความสามารถในสายงาน
-การวางแผนโครงการและกิจกรรม
-การติดต่อประสานงาน
-การให้บริการความรู้แก่ประชาชน
-การทำงานเป็นทีม
3.ด้านทะเบียนและคลังวัตถุพิพิธภัณฑ์-ความรู้ความชำนาญในการปฏิบัติงานทะเบียน
-ความรู้ในการอนุรักษ์และสงวนรักษาโบราณวัตถุ ศิลปวัตถุ
-การปรับปรุงข้อมูลด้านทะเบียนให้ทันสมัยและเป็นปัจจุบัน
-ความพร้อมของบุคลากรและเครื่องมืออุปกรณ์ในการปฏิบัติงาน
4.ด้านการรักษาความปลอดภัย
-มีมาตรฐานในการรักษาความปลอดภัย
-มีความรับผิดชอบสูงในการปฏิบัติ
-ความพร้อมของบุคลากรและเครื่องมือ
-การทำงานเป็นทีม
5.ด้านบริการประชาชน
-การมีทักษะในการสื่อสาร
-การให้บริการโดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลาง
-การบริการที่ดี
-การมุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน
6.การประชาสัมพันธ์
-มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย
-การมีบุคลิกภาพที่ดี
-มีจิตวิทยามวลชน
-ความสามารถในการประสานงาน
เราจะนำเสนอความคืบหน้าเรื่องการจัดการความรู้ของพิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ ชุมพร ในครั้งต่อไปนะคะ แล้วพบกันใหม่ค่ะ
ใน Chumphon-Nation-Museum
ความเห็น (2)
ไอศูรย์ ภาษยะวรรณ์
พิพิธภัณฑ์ฯ ชุมพร
อ.ไอศูรย์ ช่วยให้ข้อเสนอแนะเรื่อง KM ของพิพิธภัณฑ์ฯ ชุมพร ด้วยนะคะ ขอบคุณมากค่ะ