5 หลักการ สำหรับองค์กรที่มีชีวิต
ช่วงวันหยุดหลายวันได้อ่านหนังสือ เจาะลึกองค์กรเรียนรู้ และการบริหารความรู้(The Inner Path of LO & KM) เขียนโดย ดร.วรภัทร์ ภู่เจริญ อ่านแล้วแทบไม่อยากวาง หนังสือเป็นแนวเรียนรู้วิธีเรียนรู้( Learn how to learn) โดยสอดแทรกธรรมะสไตล์ผู้เขียน
บางตัวอย่างที่ประทับใจจากหนังสือเล่มนี้
5 หลักการ ของ LO (Peter Senge) สำหรับองค์กรที่มีชีวิต(ในแนวคิดของผู้เขียน)
- การคิดเป็นระบบ(Systems Thinking )......... “มองเห็นตนเองเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของตน คนที่คิดแบบนี้มักจะไม่ทำตัวเป็น “มะเร็ง”ของระบบที่ตนอาศัยอยู่....... ถ้าไม่รู้จัก learn how to think ก็จะไม่รู้จัก learn how to learn”
- ความสามารถในการบริหารตนเอง (Personal Mastery )....... “คนที่ไม่คิดจะเป็นปรมาจารย์ด้านใดเลย มักจะหมดพลังในการเรียนรู้ .......... สังคมต้องการคนรู้ลึก รู้จริง รู้ละเอียด ทำจริง มากด้วยประสบการณ์ มากกว่าคนที่รู้แบบผิวๆหยาบๆ”
- ความฝังใจ(Mental Model )........... “เช่น อคติ ลำเอียง กลัว ฯลฯ ส่งผลยับยั้งการคิด การทำ เพื่อประโยชน์ส่วนรวม”
- การฝันร่วม(Shared Vision ) ......”หลายคนเมื่อมาอยู่ในสังคมเดียวกัน ถ้าฝันไม่ตรงกัน แม้จะเก่งแค่ไหน ก็ยากที่จะอยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข”
- การเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning )... “คิดด้วยกัน แลกเปลี่ยนคุยกัน ย่อมเรียนรู้ได้เร็วกว่าการเรียนคนเดียว”
ไตเติลแค่นี้ก่อน เป็นหนังสือที่ออกใหม่ล่าสุดของอ.วรภัทร์ อ่านแล้วช่วยเติมออกซิเจนและเสริมพลังให้ตัวเอง.... . เพราะถ้าตัวเองยังเอาตัวไม่รอดแล้ว ก็คงจะช่วยใครไม่ได้............ แล้วคุณล่ะ คิดว่าจะทำให้คุณและองค์กรมีชีวิตยืนยาวไปด้วยกันได้อย่างไร
ความเห็น (6)
จำได้ค่ะ ส่วนเล่มนี้อาจารย์ผู้เขียนจะแทรกแนวพุทธ ใช้ภาษาที่โดนใจเยอะค่ะ จะลงลึกด้าน LO มากกว่า KM อ่านแล้วได้ธรรมะเป็นใยเหล็กเสริมใจได้อีกชั้น
ขอบคุณทุกท่านค่ะที่ลปรร. 5 ข้อสกัดมาเฉพาะประเด็นที่โดนใจเพื่อเอาไว้เตือนสติตัวเองค่ะ