ความขัดแย้งในองค์กร


เรื่องนี้ก็เหมือนคลื่นใต้น้ำ คือ ไม่แสดงอาการความขัดแย้งกันอย่างเปิดเผย แต่ตั้งแง่กัน บางคนเอาเรื่องงานในหน้าที่ความรับผิดชอบในเหตุความขัดแย้ง และเบี่ยงเบนสาเหตุที่แท้จริงของความขัดแย้ง

              ความขัดแย้งในองค์กรเป็นเรื่องที่น่าปวดเศียรเวียนเกล้า  เพราะมีหลากหลายประเด็นก่อเหตความขัดแย้ง เช่น   ทัศนคติไม่ตรงกัน  ไม่เคารพกติกาในการทำงาน  การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน  การแข่งขัน  ชิงดี ชิงเด่นกัน และที่สำคัญ ปัญหาชู้สาว  รักหลาย  ๆ  เศร้าที่แฝงอยู่ในองค์กรเดียวกัน   ถือว่าเป็นปัญหาสำคัญที่ยากต่อการแก้ปัญหาและเป็นส่วนสำคัญที่ก่อให้เกิดความขัดแย้งในองค์กรอีกด้วย  แม้จะมีระเบียบกล่าวโทษในเรื่องดังกล่าวชัดเจนก็ตาม  แต่มันคาบเกี่ยวกับเรื่องส่วนบุคคล  และ เป็นเรื่องที่ปกปิดของหลาย  ๆ คน    บางครั้งในเรื่องนี้ก็เหมือนคลื่นใต้น้ำ  คือ  ไม่แสดงอาการความขัดแย้งกันอย่างเปิดเผย  แต่ตั้งแง่กัน  บางคนเอาเรื่องงานในหน้าที่ความรับผิดชอบในเหตุความขัดแย้ง  และเบี่ยงเบนสาเหตุที่แท้จริงของความขัดแย้ง   และที่แน่  ๆ   มีผลกระทบต่อผู้ร่วมงานคนอื่น  ๆ ในองค์กรด้วย

              ความขัดแย้งด้านอื่นเราอาจจะแก้ปัญหาโดยวิธีวิธีการแก้ไขปัญหาร่วมกัน หรือแบบชนะทั้งคู่ (Win-Win Method) เพื่อสร้างความรู้สึกดี  ๆ  ต่อกัน  และไม่ทำให้ฝ่ายหนึ่งฝ่ายใดเสียหน้า  หรือเสียความรู้สึก และไม่เกิดความรู้สึกว่าไม่ได้รับความเป็นธรรม

                 แต่ปัญหาความขัดแย้งจากเรื่องชู้สาว  ผู้บังคับบัญชาจำเป็นต้องเรียกคุยกันเป็นรายบุคคลก่อน  เพื่อหาช่องทางที่จะสามารถเรียกทุกคนมาหาทางรอมชอมกัน (ย้ายส่วน  แยกแผนก  หรือย้ายบุคคลในกลุ่มความขัดแยกออกจากกัน) แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องชี้ให้เห็นความผิดตามระเบียบกล่าวโทษในเรื่องดังกล่าว เพื่อสร้างมาตรการอันเด็ดขาดตามระเบียบเพื่อป้องกันปัญหาดังกล่าวเกิดขึ้นแบบซ้ำ  ๆ โดยเฉพาะกลุ่มเดิม

***********************

.....ใครมีความคิดดี  ๆ  ในเรื่องนี้  ช่วยแบ่งปันความเห็นหน่อยครับ..........

คำสำคัญ (Tags): #ความขัดแย้ง
หมายเลขบันทึก: 334861เขียนเมื่อ 8 กุมภาพันธ์ 2010 20:36 น. ()แก้ไขเมื่อ 22 มิถุนายน 2012 09:51 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (11)

โอ๊ย..ปัญหาเครียดนะพี่ชาย

แก้ยากมาก  เพราะปัญหาเรื่องนี้

เกิดขึ้นได้ในองค์กรทุกระดับ

(ดูจากข่าวหลายครั้ง)

ไม่มีวิธีแก้  แต่เป็นกำลังใจนะคะ

เห็นด้วยกับน้องนะ

เป็นกำลังใจให้นะเพื่อน

แบบปัญหาโลกแตก

เพราะเป็นเรื่องธรรมดาของผู้ชาย(ก็ผมผู้ชายคร้าบ)

เป็นเรื่องที่จำเป็นต้องรับผิดชอบ(เลือก)ของผู้หญิง

แต่เป้นปัญหากับองค์กร

เอาพระมาเทศน์ดีไม๊

 

  • สวัสดีค่ะ
  • สุขสันต์วันวาเลนไทน์ และมีความสุขกับทุก ๆ วันนะค่ะ

  • Pตัวอะไรค่ะ
    หมา ลิง เหมือนคน

    ปัญหาส่วนใหญ่เกิดจาก ความเข้าใจผิด เรื่องการสื่อสาร , หรือบางที่อาจจะมีเรื่องการเมืองภายใน หรือไม่ก็ถือตัวตนเกินกว่า เรื่องเป้าหมายรวม

    ... ถ้าสมาชิกเข้าใจเรื่องเป้าหมายโดยรวม องค์กรคืออะไร และองค์กรก็มีตอบสนองเพื่อเป้าหมายปัจเจกชน ที่สอดคล้องกัน อะไรๆ ก็จะเป็นไปได้ด้วยดี กระมังคะ ;)

    ขอบคุณสำหรับ ความสนใจ กับ ๓ จังหวัดอันดามันใต้ ... หากแต่รบกวนช่วยลงประเด็นรายละเอียดหน่อยว่า แง่ไหน ...

     

    • สวัสดีค่ะ
    • แวะมาเยี่ยมค่ะ และมาเป็นกำลังใจด้วยช่อดอกกุหลาบสวย ๆ ค่ะ

    ขอบคุณทุกท่านที่เข้ามาให้ความเห็นนะครับ

    ห่างหายไปนานเพราะได้รับภารกิจสำคัญ

    วันนี้กลับมาแล้วครับหวังว่าคงได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กันอีก

    สวัสดีค่ะ  คุณบันทึกของผมเอง

    • ติดใจรูปถ่ายค่ะ...รูปอะไรค่ะ...หมายความว่าอย่างไร
    • ปัญหาที่บันทึกมามีทุกองค์กร...ทุกแห่ง...ที่นี่ก็มีนะ..แบะ..แบะ

    ปัญหาความขัดแย้งในองค์กร เกิดขึ้นกับทุกที่ค่ะ

    วิธีแก้ไขปัญหาขึ้นอยู่กับเทคนิคของผู้นำองค์กรนั้นๆมั้ยคะ ^^

    ปัญหาชู้สาว เป็นเรื่องผิดศีลธรรม ผิดวินัย ผิดตั้งหลายอย่าง แต่ก็ยังทำ

    จัดให้เจ้าหน้าที่ไปปฏิบัติธรรมดีกว่าค่ะ อิอิ

    สวัสดีค่ะ แวะมาทักทาย

    ปัญหานี้มีอยู่ทุกองค์กร

    คนหลายคน คนละความคิด คนละเหตุผล คนละความรู้สึก

    ย่อมมีกระทบกระทั่งกันบ้าง

    ส่วนเรื่องของชู้สาว เป็นปัญหาที่แก้ไม่ตก

    เห็นด้วยกะพี่ ฮานะค่ะ

    น่าจะจัด อบรมธรรมะ เดลิเวอรี่ อิอิ

    บุญรักษาค่ะ ^^

    พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
    ClassStart
    ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
    ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
    ClassStart Books
    โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท