สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรม


สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลากรศาลยุติธรรม เมื่อวันที่ 20 กันยายน 2552 สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรมเชิญ ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศบรรยายเรื่อง “ยุ...
มีต่อ

บรรยากาศในการเรียนรู้ของผู้อำนวยการศาลกว่า 350 คนที่มิราเคิลแกรนด์ได้ผลมาก ท่านผู้อำนวยการ นางกรชศา เจริญเลิศและท่านรองเลขาธิการสำนักงานศาลยุติธรรม นายสราวุธ เบญจกุลได้มานั่งฟังตลอด ถ้าผมไม่ได้มาที่นี่ก็คงจะมองไม่ออกว่า ศาล ต้องมีข้าราชการ อำนวยการ เพื่อให้ผู้พิพากษาทำงานได้เต็มที่

สรุป

- ต้องสร้าง Happy work place ให้ได้

- ต้องสร้าง Learning Organization ให้ได้

สุวรรณี ไชยาศิริศิลป์ 0818403727

จุดประกายและกระตุ้นการเรียนรู้สู่การปฏิบัติ

การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

                                    “จิตสาธารณะ”

            หมายถึงการที่ทุกคนมีความเต็มใจในการทำงานในทุกๆด้านไม่ว่าจะเป็นงานของตนเองหรือของผู้อื่น ภายในองค์กรด้วยความสมัครใจ

            กระทำโดย

  • ปลูกฝังให้บุคลากรในองค์กรมีความสำนึกในเรื่องนั้นๆ
  • ให้ความรู้ ความเข้าใจในความหมาย
  • รณรงค์ให้ทุกคนมีจิตสาธารณะ
  • รักษาทรัพยากรองค์กร
  • มีความรับผิดชอบ

 

ฉันได้อะไร 1 เรื่อง

  • ได้แนวทางในการบริหารงานบุคคลในองค์กร

[email protected]

วรรณา (ศาลจังหวัดตรัง) 0818972390

 

สิ่งที่ได้ในวันนี้

บุคลากรจะมีคุณภาพ

  1. องค์กรต้องสร้างศรัทธา
  2. ผู้บริหารมีคุณธรรม
  3. บุคลากรได้รับการดูแลอย่างงเอาใจใส่ด้านสวัสดิการและมีส่วนร่วมในการบริหาร

การพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ได้แนวความคิดและกลยุทธ์สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารงานบุคคลขององค์กรซึ่งแนวความคิดและหลักการที่ได้คือ คนนั้นเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าและเป็นทุนที่สำคัญในที่จะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าโดยเริ่มจากการนำเทคนิค 8K’s มาใช้เป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคคล

การพัฒนาองค์กร

  • ต้องพัฒนาคนในองค์กร ต้องเอาใจใส่ต่อคนนอกองค์กร ลูกค้า
  • องค์กรขนาดใหญ่ มีปัญหาในการติดต่อสื่อสาร ต้องแก้ไขด้วยการมอบอำนาจให้มีการกระจายอำนาจ ต้องฝึกอบรมคนทั้งองค์กรในทุกระดับ
  • มีคุณธรรมและจริยธรรม
  • การรักษาคนไว้ในองค์กร สร้างความรักองค์กร ต้องมีค่าจ้าง สวัสดิการ ต้องได้รับความเป็นธรรม มีส่วนร่วมในการบริหารองค์กร เมื่อออกจากองค์กรต้องดูแลเรื่องสวัสดิการ ต้องให้ความสำคัญกับพนักงานทุกระดับ
  • ความสุขในการทำงาน
  • ชอบงานที่ทำ
  • มีสุขภาพกายลใจ
  • สร้างความผูกพันรักองค์กรและเพื่อนร่วมงาน

วันนี้ฉันได้อะไร

  1. การสื่อสารที่ดี เป็นสิ่งสำคัญของการบริหาร
  2. การทำงานให้สำเร็จ ต้องศึกษาในสิ่งที่ดีๆ และเชื่อมั่นในคุณค่าของคน การบริหารงานบุคคลเป็นหัวใจที่สำคัญ และคนเป็นสมบัติที่มีค่าที่สุดขององค์กร

วันนี้ฉันได้อะไร

  • ได้ความรู้ในการพัฒนาการบริหารงานบุคคลในองค์กร
  • การพัฒนาคนให้ทำงานอย่างมีความสุข มีความผูกพัน รักองค์กร และสามารถทำงานเป็นทีม
  • ต้องประพฤติปฏิบัติให้เป็นตัวอย่างที่ดีที่มีคุณธรรมที่ดี
  • ต้องดูแลคนในองค์กรทั้งหมด เอาใจใส่ ให้ความใกล้ชิด ให้ความใกล้ชิดสนิทสนม รักษาคนในองค์กร
  • ต้องมีความเชื่อ ความศรัทธาในองค์กร คิดเป็น ทำเป็น มีส่วนร่วม

วันนี้ฉันได้อะไร

  1. ได้ความรู้ในการบริหารงานบุคคลในองค์กร
  2. การเป็นผู้บริหารต้องสำรวจตนเอง ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเชื่อมั่นศรัทธามองไกล
  3. การเป็นผู้บริหารต้องสร้างขวัญและกำลังใจให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ต้องรู้จักเอื้ออาทรต่อผู้อื่น
  4. การทำงานต้องสร้างความผูกพัน รักองค์กร รักเพื่อนร่วมงาน
  5. ผู้นำในองค์กรต้องทำจริง เป็นตัวอย่างที่ดี เป็นคนมีคุณภาพ

วันนี้ฉันได้อะไร (20 ก.ย. 52)

  1. ได้ความรู้ในสิ่งที่ยังไม่รู้
  2. ได้มีทัศนคติที่ดีว่าควรจะปรับตัวให้เข้ากับบุคคลอื่นได้อย่างเหมาะสม
  3. ได้เห็นมุมมองในการทำงานของบริษัทเอกชน (รายใหญ่) ที่ประสบความสำเร็จว่าควรจะทำงานอย่างไร
  1. ได้แนวทางการบริหารงานบุคคลเพื่อให้องค์กรบรรลุผลตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้
  2. ได้ความรู้แนวทางการพัฒนาบุคลากรในองค์กร
สุธิรา (ศาล จ. ระยอง) 0812951385

 

ความรู้ความเข้าใจเรื่องทรัพยากรมนุษย์

  • ได้เข้าใจรับรู้
  • เข้าถึง ได้ใจ
  • พัฒนา ร่วมแก้ปัญหา

การทำงานให้เป็นมนุษย์

  • เป็นข้าราชการศาล เจ้าหน้าที่ดีมีความสามารถ เป็นข้าราชการที่ดีและรักประชาชน มีจิตใจให้บริการประชาชน
  • มีชีวิตการทำงานที่มีความสุข มีคุณภาพชีวิตอย่างสมดุล
จรัญ เที่ยงภักดิ์ 0899616933

 

  • ได้รับความรู้เพิ่มเติมโดยสามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้มากยิ่งขึ้น
  • ทำให้รู้จักตัวเองและการอยู่ร่วมกัน

สิ่งที่ข้าพเจ้าประทับใจมีดังนี้

การเป็นผู้ใฝ่รู้ในทุกด้าน ทั้งภายในและภายนอก แล้วนำมาปรับปรุงพัฒนาองค์กร ให้สามารถทำคุณประโยชน์แก่สังคมสูงสุด

ประพจน์ พุทธารักษ์

การเรียนรู้ตลอดชีวิต “ชีวิตไม่สิ้นต้องดิ้นในการเรียนรู้”

สำนักอำนวยการประจำศาล

จังหวัดธัญบุรี

ถ.รังสิต-นครนายก

อ.ธัญบุรี

จ.ปทุมธานี 11120

ผอ.สำนักศาลยุติธรรมประจำภาค 3 (081-8724209)

ปรับเปลี่ยนวิธีฟังคำบรรยาย โดยฟังคำบรรยายไป คิดและวิเคราะห์ไปด้วย มากขึ้นกว่าแต่ก่อน ทำให้เข้าใจเข้าถึงคำบรรยายมากขึ้น สามารถคิดเพิ่มเติมต่อยอดโดยนำสถานการณ์ของหน่วยงานเป็นตัวตั้งนำมาคิดวิเคราะห์

เช่นการจูงใจให้บุคลากรมีความผูกพันและศรัทธาในหน่วยงานและทำอย่างไรโดยคิดเพิ่มเติมจากที่ได้รับฟังจากวิทยากรได้

แนวคิดในการเป็นผู้นำอย่างมืออาชีพ เพื่อการปรับเปลี่ยนทัศนคติ และพฤติกรรม การปฏิบัติงานมุ่งสู่ความสำเร็จขององค์กร

ธมลวรรณ ทองบุญ ผอ.สนง.ศาล จ.ปัตตานี

"ธรรม ย่อมรักษาผู้ประพฤติธรรม" ในการปฏิบัติงานให้สำเร็จ ในระยะยาว จะต้องประกอบด้วยคุณธรรมเป็นสิ่งสำคัญ มีความจริงใจ กับทุกคนที่ร่วมงาน รวมไปถึงผู้มาขอรับบริการทุกคน อย่างไม่เลือกปฏิบัติและเป็นกันเอง เสมือนหนึ่งเป็นญาติมิตรของตนเอง

คัดนัมพร พูลสวัสดิ์ 081-9919548

ได้รู้ว่า จะพัฒนาใคร ต้องพัฒนาตนเองก่อน

ได้ความรู้เกี่ยวกับยุทธศาสตร์การบริหารทุนมนุษย์ และนำไปใช้กับการบริหารงานกับหน่วยงาน ให้มีการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยได้ใจจากผู้ใต้บังคับบัญชา

"จิตวิญญานของการบริหารทุนมนุษย์ เป็นการจุดประกาย- จินตนาการ"

อุทุมพร เผ่าสุวรรณ

081-6194252

081-1742131

email : [email protected]

จารุวรรณ พิชัยกูล 089-2450126

"อย่าทำงานด้วยความเครียด จงทำงานอย่างมีความสุข"

ผู้นำที่พึงปรารถนาเพื่อบริหารจัดการองค์กร

น.ส.ทัศนีย์ อ่อนอุ่น ศาลจังหวัดกระบี่ แผนกคดีเยาวชนและครอบครัว

โทร. 081-8730595

นางอรพินท์ ไทยเจริญ

ผู้อำนวยการศาลจังหวัดแม่ฮ่องสอนแผนกคดีเยาวชนและครอบครัว

อ.เมือง จ.แม่ฮ่องสอน

โทร 081-9931507

วิทยา สุวรรณ ผู้อำนวยการสำนักงานศาลจังหวัดลำปาง 0899561262

วันนี้ได้อะไรบ้าง

  • คุณภาพของบุคลากรในองค์กร
สุภิญญา กองทอง ผู้อำนวยการประจำสำนักงานศาลแรงงานภาค 5 โทร 081-8284007, 053-112006

ความรู้ที่ได้รับจากการที่เข้าร่วมสัมมนา

  • ด้านความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกน้องผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา
นายสมชาย (ศาลจังหวัดเชียงราย) 0819601906

 

ความรู้ที่ได้รับจากการเข้าร่วมสัมมนา

เรื่อง “การสร้างความเชื่อมั่นในตัวผู้บริหาร (ตัวเอง)”

วันนี้ฉันได้อะไรจากการเรียนรู้

  1. ฉันได้รู้ว่า การพัฒนาองค์กรอย่างแท้จริงนั้นอยู่ที่บุคคลนั่นเอง นั่นคือ เราต้องพัฒนาบุคคลให้มีประสิทธิภาพ มีการพัฒนาอบรมบุคลากรตลอดเวลาให้ทันกับยุคโลกาภิวัตน์ จะทำให้เรามีบุคลากรที่มีคุณค่า
  2. เมื่อเราได้บุคลากรที่มีคุณค่าเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรของเราก็จะมีความสำเร็จในทุกๆด้าน
  3. โดยสรุปแล้ว ทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุด ก็คือคน เพราะถ้าเรามีคนในองค์กรที่มีคุณภาพมากๆแล้ว องค์กรแห่งนั้นจะเป็นเลิศได้อย่างแน่นอนและตลอดไป

วันนี้ฉันได้อะไร

                     ได้ความรู้เกี่ยวกับทุนมนุษย์ดียิ่งขึ้น

ผ.อ. ระพินท์ ผู้อำนวยการสำนักงานประจำศาลแขวงสงขลา 0899791242

 

ฉันได้อะไรจากวันนี้

                     ทราบว่า สิ่งที่สำคัญที่สุดในองค์กร คือมนุษย์หรือบุคลากรในองค์กร

ถามว่าสำคัญอย่างไร

  1. บุคลากรคือตัวทำให้เกิดปัญหาในองค์กร
  2. และบุคลากรต้องแก้ปัญหาในองค์กร

ฉะนั้น บุคลากรของเราต้องมีความรู้คู่คุณธรรม

                     การเรียนรู้ ต้องรู้จริงและต้องนำไปปฏิบัติได้

องค์กรของเราจะบรรลุเป้าหมายได้เราต้องทำงานอย่างมีความสุข มองไปให้ไกล ต้องมีความรู้ที่กว้างขวาง มีทักษะ ทัศนคติที่ดี รวมทั้งต้องมีจริยธรรมประกอบในการทำงานด้วย มีจิตใจรักองค์กรของเรา

สุมิตรา สุวรรณรงค์ (ศาลจังหวัดลำพูน) 053562002

 

         ได้รับความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานบุคคล รวมทั้งการพัฒนาทางความคิดเพื่อนำไปปรับปรุงให้เกิดความสำเร็จในการปฏิบัติงานตามความต้องการที่จะพัฒนา

ลัดดา นันทชารักษ์ 053890480

 

กราบเรียนอาจารย์

         ในฐานะที่เราเป็นผู้บังคับบัญชา เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานของเรานอกจากจะอบรมซึ่งอยู่ภายใต้งบประมาณจำกัดแล้ว ยังมีวิธีใดที่จะค่อยๆสร้างคนหรือพัฒนาคนในหน่วยงานเราภายใต้งบประมาณและกลยุทธ์หรือนโยบายภายใต้แรงจุงใจ สิ่งตอบแทนที่จำกัด

         ขอคำแนะนำค่ะ

                                                            กราบขอบพระคุณอย่างยิ่ง

ตัวฉันได้อะไร

         ทุนแห่งความสุข

 

นายไพโรจน์ ทิมจันทร์ (0-2210-9220, 081-2701980)

 

8K’s

  • ทุนแห่งความสุข (Happiness Capital)

การสร้างความสุขให้แก่เจ้าหน้าที่ในองค์กรซึ่งจะทำให้เจ้าหน้าที่มีความสุข มีความรักความผูกพันกับองค์กร และจะเป็นเหตุให้เจ้าหน้าที่ทุมเททำงานและพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง

[email protected]

ผอ.สัญชัย สิงคารวนิช 081-9528499

        ถ้าท่านอาจารย์มีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการบริหารองค์กร ขอความกรุณาส่ง mail ให้ข้าพเจ้าตาม E-mail นี้ด้วยครับ

 

หัวข้อที่โดนใจข้าพเจ้ามากที่สุด 1 ข้อ

        Get things done!

        เป็นเรื่องที่ต้องนำกลับไปพิจารณาให้สิ่งที่เริ่มต้น ต้องทำให้ถึงที่สุด เพราะบางครั้งทำแล้วไม่ทำต่อให้แล้วเสร็จ

[email protected]

จงกลณี เมฆรัตนวรกุล 025128036

ได้เห็นข้าราชการศาลยุติธรรมที่มีความรู้ความเข้าใจในเรื่อง HRD จะได้นำไปประสานความรู้ความเข้าใจให้ตรงกับข้าราชการตุลาการ (ที่รับผิดชอบดูแล) จะได้เดินคู่ไปสู่การพัฒนาองค์กรเป็นสู่ความเป็นเลิศ

1. กลยุทธ์ HRM และ HRD ในองค์กร

2. สะท้อนความคิดว่า ศาลยุติธรรมเอง คือแหล่งความรู้ที่จะต้องจัดระบบและสร้างคนให้มีมืออาชีพทุกภาคส่วนและประเภทงาน

กรชศา เจริญเลิศ

ผอ.สถาบันพัฒนาข้าราชการตุลาการศาลยุติธรรม

085-4884015 

หลังจากที่ได้รับฟังท่านอาจารย์จีระ บรรยายในวันนี้แล้ว ข้าพเจ้าคิดว่า จะนำความรู้ที่ได้รับกลับไปพัฒนาศักยภาพทางด้านบริหารงานบุคลากร และระบบงานให้ดียิ่งขึ้น

นางสุธิดา บุตรนาแพง

ศาลจังหวัดสระบุรี

โทร. 081-9945623

นางพรพิมล จิรศิริเลิศ 02-5128436

ได้รับรู้ว่า การที่จะทำให้องค์กรมีความก้าวหน้าและประสบความสำเร็จ บรรลุเป้าหมายที่ได้วางไว้ คือ

1. ผู้นำและบุคลากรในองค์กรต้องปฏิบัติงานจริง ไม่ใช่รู้แต่ไม่ปฏิบัติ

2. ต้องมีการทำงานเป็นทีม จึงจะทำให้องค์กรมีความสุขในการทำงาน

3. ต้องศรัทธาต่อองค์กร

 

ณัชชา วรวัฒนเมธีกุล 081-8403725

ทุนมนุษย์อย่างเข้าใจลึกซึ้ง และเชื่อมโยงกับหลักการพุทธศาสนา เพื่อนำไปปฏิบัติให้เป็นจริง

นางวราภรณ์ มหาปัญญาวงศ์ 081-8403606

การฟังบรรยายวันนี้ ได้รับความรู้หลายอย่าง ได้แก่

1. การทำงานอย่างมีความสุข ทั้งผู้บังคับบัญชา ลูกน้อง

2. ให้ความเคารพยกย่องซึ่งกันและกัน

3. มองถึงการมีศักดิ์ศรีของมนุษย์

4. ให้ขวัญกำลังใจเพื่อนร่วมงาน 

5. การดูลูกน้องควรดูจุดแข็ง แล้วนำมาพัฒนาให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร

6. ควรเรียนรู้ตลอดเวลา

ฉันได้อะไรจากการเรียนรู้ในวันนี้

  • ได้เรียนรู้ประสบการณ์จากเพื่อนใหม่ ได้เพื่อนใหม่และเรียนรู้ว่าไม่มีอะไรมีค่าที่สุดเท่ากับคน ต้องดูแลเอาใจใส่และมอบสิ่งดีๆให้และเพิ่มพูนพัฒนาคนไปเรื่อยๆตลอดไป
สมชัย ธรรมบันดาลสุข ผู้อำนวยการสำนักงานประจำศาลจังหวัดหล่มสัก

 

            ต้องคิดมองภาพในวงกว้าง และทำความคิดให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

นายสมาน ศรีโกศล

ผู้อำนวยการศาลแขวงพระนครศรีอยุธยา

[email protected]

ตัวฉันได้อะไรจากการฟังการบรรยายในวันนี้

  1. ได้รับความรู้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ว่าจะพัฒนาอย่างไรให้บุคลากรในองค์กรมีประสิทธิภาพ
  2. หลักการทำงานโดยยึดหลักคุณธรรม เป็นคนดีและต้องทำงานอย่างมีความสุข
  3. ให้ความสำคัญต่อบุคลากรของหน่วยงาน ให้ความเอาใจใส่ดูแล สร้างความผูกพันและความเป็นกันเองกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้องค์กรขับเคลื่อนไปด้วยกันเพื่อให้นำไปสู่ความสำเร็จ
  4. หลักในการเรียนรู้คือ เมื่อเรียนรู้แล้วต้องนำไปทำเพื่อให้เกิดประโยชน์และพัฒนาองค์กรต่อไป
นางสุทธาทิพย์ สุขชุม ผู้อำนวยการสำนักงานประจำศาลจังหวัดศรีสะเกษ (0868033975)

คนเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร

องค์กรจะต้องบริหารจัดการ

HRM

สามารถ พัฒนา รักษาไว้ ใช้ประโยชน์

องค์กรก็จะมีแต่บุคลากรที่มีความสามารถ มีประสิทธิภาพและเป็นเลิศ

(สร้างความผูกพัน, ทำงานเป็นทีม, ดูแลเอาใจใส่, ให้ความสำคัญแก่ทุกคนในองค์กร,ให้ความเชื่อมั่น,จริงใจต่อกัน,เอาใจเขามาใส่ใจเรา) ทำงานด้วยการมีความสุข สนุกและชอบในงาน

สิ่งที่ได้คือ

            พรุ่งนี้และวันต่อไป ดิฉันจะบริหารงานและบุคคลอย่างมีความสุข นำองค์กรสู่ความเป็นเลิศในทุกระดับอย่างเต็มใจและภูมิใจ

การพัฒนางานต้องพัฒนาคน จะพัฒนาคนต้องพัฒนาตนเองก่อน

คนไม่ใช่เครื่องจักร ย่อมต้องการความรักและความเข้าใจ

  1. การมีส่วนร่วม (การทำงานเป็นทีม) ทำงานให้มีความสุขและสนุกกับการทำงาน
  2. มองคนให้เป็นมนุษย์ มีความเป็นมนุษย์เท่าเทียมกัน มีศักดิ์ศรี
  3. เชื่อมั่นในคุณค่าและศักยภาพ
  4. ผู้บริหารต้องมีคุณธรรมและจริยธรรมและพัฒนาตนตลอดเวลาและต่อเนื่อง
  5. มีทัศนคติที่ดีต่อบุคลากรในองค์กรอย่างยั่งยืน
  6. ท้ายที่สุดคือประโยชน์สูงสุดที่ประชาชนได้รับ

สรุป คนฉลาดใช้คนเก่งมีศักยภาพทำงานให้กับองค์กรได้

นายวัลลภ ภวภูตานนท์ ณ มหาสารคาม สำนักงานประจำศาลจังหวัดหนองคาย

ได้รับความรู้ในความสัมพันธ์คน-->องค์กร-->ผลประกอบการ/ความเป็นเลิศในการบริหารศาลยุติธรรม

พิภพ เอี่ยมโอภาส 0818403755

วันนี้ผมได้สิ่งที่เพิ่มเติมจากการทำงานอย่างมีความสุข

สนุกกับงานที่ปฏิบัติประจำวันในงานราชการศาล

อรพิณ นันทะเสนา 08184000466

วันนี้ฉันได้อะไร

            ได้รู้ว่าในโลกนี้ยังมีอะไรอีกมากที่ต้องเรียนรู้ ซึ่งสิ่งนั้นอยู่ในตัวเราที่ต้องทำก่อน

เบญจรัตน์ วรรณสุทธิ์ 0892450128

วันนี้ฉันได้ “การทำงานเป็นทีม”

สิ่งที่ข้าพเจ้าได้รับจากการสัมมนาในครั้งนี้คือ

“กลับไป จงทำให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า คนสำราญ งานสำเร็จ” ให้ได้ครับ

 

นายอรุณ เหมทานนท์

ผู้อำนวยการสำนักงานประจำศาลจังหวัดยะลาแผนกคดีเยาวชนและครอบครัว

โทร 073-203-516, 073-203-517, 089-738-9998, 081-174-4237

ฉันได้อะไรเรื่องยุทธศาสตร์การบริหารงานบุคคล

  1. ทำงานให้มีความสุข สนุกกับการทำงาน
  2. ความรู้ ความสามารถ ศักยภาพพัฒนากันได้ตลอดเวลา เห็นคุณค่า มองความเป็นคน เป็นมนุษย์อย่างเท่าเทียมกัน มีเกียรติและศักดิ์ศรี ให้โอกาสบุคลากรอย่างทั่วถึง
  3. ความเอื้ออาทรต่อเพื่อนมนุษย์แล้วจิตใจให้บริการจะตามมา เอาใจเขามาใส่ใจเรา ประโยชน์สูงสุดย่อมตกอยู่กับเพื่อนมนุษย์ด้วยกัน นั่นคือประโยชน์สูงสุดที่ประชาชนจะได้รับ
วัลยา เบ็ญจนาวี 081-840-3750, 02-448-6359

เป็นผู้นำให้ลูกน้องเชื่อมือ เชื่อถือและเชื่อใจ

สมเพียง ขาวสุวรรณ 081-8579051

ได้รับความภาคภูมิใจที่เห็นสมาชิกในกลุ่มได้แสดงออกซึ่งการทำงานเป็นทีมซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการผลักดันองค์กรให้สำเร็จตามเป้าหมาย

            จากการอบรมได้ความรู้คือ การสร้างคนในองค์กร ไม่ใช่จะสร้างเพียงระดับใดระดับหนึ่ง แต่ควรสร้างทุกคนในองค์กรทั้งหมด ให้รู้เท่าทันกัน หากรู้เฉพาะกลุ่มใด ระดับใดระดับหนึ่งเท่านั้น จะส่งผลต่อการสื่อสารความเข้าใจ ความรู้ที่ได้ไม่เป็นแนวเดียวกัน อาจจะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงาน นอกจากนั้น ควรให้มีหลักจริยธรรม ให้มีจิตสำนึกที่ดีต่อองค์กร อย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง

นายจิระศักดิ์ ธัญญะประเสริฐ ผอ.สำนักอำนวยการประจำศาลจังหวัดพัทยา 0892450122

สิ่งที่ผมได้รับจากการสัมมนาในวันนี้คือ

“คน”--> มูลค่าเพิ่มขึ้นทุกปี

“วัสดุ อุปกรณ์” --> เสื่อมสภาพ มูลค่าลดลงทุกปี

เพราะฉะนั้น ต้องเชื่อมั่นในคุณค่าของคน มองหาจุดแข็งของแต่ละคนแล้วนำไปใช้

            ได้รับความรู้ วิธีการเป็นผู้นำที่ดี และที่สำคัญที่สุด ต้องได้รับความศรัทธาจากผู้ร่วมงาน ต้องมองการณ์ไกล และต้องคิดเสมอว่า ทำไมต้องทำ ทำเพื่ออะไร และต้องทำให้สำเร็จสมดังที่ตั้งจุดมุ่งหมาย เพื่อความสำเร็จของหน่วยงาน/องค์กร

ได้รับความรู้เรื่อง การบริหารงานบุคคลว่า คนเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการบริหารงาน จึงต้องมีการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ มีจริยธรรม และมีความสุขในการทำงาน โดยพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ทันสภาวะการเปลี่ยนแปลงของโลกอยู่ตลอดเวลา โดยกระตุ้นให้บุคลากรเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา เพื่อนำมาพัฒนาระบบงานให้สามารถบริหาร ให้ได้รับความสะดวก รวดเร็ว ทันต่อการเปลี่ยนแปลง

กนกรัตน์ พุ่งมณีสกุล ศาลแรงงานภาค 8 โทร. 0811744233

“การได้รับฟังการบรรยายจากอาจารย์ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ในวันนี้ ทำให้มีพลังในการทำงานมากขึ้นและจะนำไปปฏิบัติ”

พรรณี เอี่ยมสุขวงษ์ 0895691265

วันนี้ท่านได้อะไรบ้าง

ได้ การบริหารงานบุคคลเป็นหัวใจสำคัญที่สุดในการพัฒนาองค์กร

เอื้อมพร สุขสวัสดิ์ 0818833363

วันนี้ฉันได้อะไร 1 เรื่อง

            การพัฒนาบุคคลสำคัญที่สุด ให้ความสำคัญด้านจริยธรรม คุณธรรม เรียนรู้การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

วันนี้ฉันได้อะไร

            การพัฒนาบุคคลสำคัญที่สุด เริ่มตั้งแต่การมีคุณธรรมและความผูกพันระหว่างกัน มุ่งทำอย่างมีความสุขและรักงานที่เราทำ ตลอดจนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

การสื่อสาร

การฝึกอบรม

การจัดกระบวนการทำงานแต่ละหน้าที่

การสร้างคุณธรรมในการบริหาร

  • เป็นประเพณีสืบทอดกันมาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง แต่เพิ่งจะมารวบรวมเป็นเอกสาร (จรรยาบรรณของพนักงาน) โดยมีอุดมการณ์
  1. ตั้งมั่นในความเป็นธรรม (คนต้องดีก่อน เก่งทีหลัง)

สร้างความเชื่อถือ ศรัทธา ได้รับการยกย่อง ต้องดูแลคนที่อยู่กับเราตั้งแต่เริ่มเข้ามาจนเขาออกไป

การจูงใจให้บุคลากรมีความรักและผูกพันในองค์กร

แนวคิด

  • โดยส่วนใหญ่ตุลาการและเจ้าหน้าที่จะปฏิบัติหน้าที่ราชการให้แล้วเสร็จเป้ฯวันๆ โดยไม่คำนึงถึงว่าจะมีผลกระทบต่อผู้ปฏิบัติคนอื่นหรืองานอื่นหรือไม่

วิธีการแก้ไข

  1. ปลูกฝังจิตสำนึกของเจ้าหน้าที่ให้มีความรักองค์กรตั้งแต่แรกที่เริ่มเข้าปฏิบัติราชการ โดยสร้างให้รักศักดิ์ศรี ดำรงตนดี มีคุณธรรม
  2. ให้บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในองค์กร
  3. ให้ค่าตอบแทนโดยเท่าเทียมกัน
น.ส.พรรุ่ง เทียมคำ 0848740858
  • จากการได้มารับฟังท่านศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์มาให้ความรู้ ประสบการณ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • ดิฉันจะนำทุนเหล่านี้ไปบริหารองค์กร

กลุ่มรักองค์กร "ทำงานด้วยใจ"

"องค์กรมีประสิทธิผล เกิดจากคนมีประสิทธิภาพ"

ความสำเร็จขององค์กร เกิดจาก

1. คุณภาพ

2. ความคิดสร้างสรรค์

3. ความยืดหยุ่น เดินสายกลาง

 

ได้ Happiness Capital ทุนแห่งความสุข

- สุขที่ได้มาพัฒนาตนเอง

- สุขที่รับรู้ องค์ความรู้ใหม่

- สุขที่ได้แบ่งปันความรู้นั้นให้ผู้อื่น

- สุขที่จะได้หันกลับไปมีส่วนร่วมในการพัฒนาบุคลากรและพัฒนาองค์กรศาลยุติธรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยใจ ต่อไป

นางทัศนีย์ รังสิกรรพุม

ผอ.สนง.ประจำศาลแขวงพิษณุโลก

ถ.วังจันทน์ ต.ในเมือง อ.เมือง

จ.พิษณุโลก 65000

โทร. 055-245549

โทรสาร. 055-245549

การมาเข้าอบรมครั้งนี้ ได้ความรู้คือ ด้านการพัฒนาบุคลากร ในองค์กรได้มีการพัฒนาโดยการนำทฤษฎีต่างๆ มาอธิบาย ดังนั้นก็จะได้นำทฤษฎี ไปปรับใช้กับหน่วยงาน ให้เป็นเลิศต่อไป

 

ได้ทุนแห่งความสุข ในทุกๆด้าน

 

การบริหารงานบุคคล เป็นหัวใจขององค์กร

"คนเป็นสมบัติอันมีค่าขององค์กร"

 

หลักการบริหารงานในองค์กรที่ดี และมีประสิทธิภาพ จะต้องดำเนินการอย่างไร

1. การพัฒนาคนในองค์กรให้เกิดความรู้อย่างต่อเนื่องอยู่เสมอมีทัศนคติที่ดี ต่อองค์กร ให้มีความรัก ทำงานอย่างมีความสุข การสร้างความผูกพันในการทำงานร่วมกัน อย่างเป็นกันเอง ไม่มองข้ามในช้องว่างระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา  มีความแบ่งปันส่วนร่วมในการทำงานร่วมกัน แนะนำการทำงานที่ถูกต้องให้แก่กัน หากทำงานผิดพลาดไม่ควรซ้ำเติม แต่ดึงกลับเข้ามาทำงานตามความสามารถที่เรามองเห็น มีความเป็นกลาง และสร้างระบบการทำงานที่มีการกระจายอำนาจให้ใช้อำนาจหน้าที่ในทางที่ถูกต้อง กล้าตัดสินใจ มีเหตุผล เพื่อนำไปพัฒนาคนภายใต้บังคับบัญชาให้เกิดความรู้ความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป แต่ทั้งนี้จะต้องมีเป้าหมายในการทำงานที่ดี โดยมีแผนการทำงานที่ดี และมีคุณธรรม จริยธรรม

พรวิไล นิมรักแก้ว 081-2654704

1.ทำงานให้มีความสุข

2. เอื้ออาทรต่อกัน อย่าพูดให้คนผิดหวัง

ขวัญจิตต์ รุจีพิสิง

1. รู้แนวคิด และวิธีการในการบริหารจัดการบุคลากร และองค์กร ให้มีประสิทธิภาพ

2. ทำให้มีเป้าหมายในการทำงานอย่างมีระบบ และมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

3. ทำให้ตนเองได้พัฒนาความรู้ ความสามารถ มากขึ้น

โทร. 081-8390361

email : [email protected]

ได้ข้อคิดที่ประทับใจและที่กินใจมากที่สุด เพื่อเป็นแนวทางในการบริหารงานบุคคลได้ดีคือ "คนอายุน้อยก็สามารถเป็นผู้บริหารได้ ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่มีอายุมากเท่านั้น"

- เกิดความคิดริเริ่มในการพัฒนาบุคลากร

- เข้าใจถึงคุณธรรมและจริยธรรมอย่างแท้จริง เพื่อประโยชน์ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กรต่อไปภายหน้า

นายสิงธร ไชยวุฒิ 081-8400443

การพัฒนาคนให้มีความเป็นเลิศ คือ การพัฒนาคนหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร ให้มองเขาเป็นมนุษย์ ไม่ใช่เน้นแต่ทฤษฎีเท่านั้น

ทุนแห่งความสุข Happiness Capital

ประทับใจกฎ 12 ข้อ และจะนำไปปฏิบัติทำจริง และนำไปขยายต่อในหน่วยงานให้เกิด Effectiveness

การเรียนรู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด คือ การเรียนรู้การทำงานตลอดชีวิต คิดเป็น วิเคราะห์เป็น คิดแบบวิทยาศาสตร์ คิดแบบสร้างสรรค์ สังคมการเรียนรู้ จิตสาธารณะ โดยเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

การบริหารงานบุคคลเป็นหัวใจของงาน เพราะคนเป็นสมบัติอันมีค่ายิ่งกว่าองค์กร

1. จุดประกายการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และเป็นหนึ่งในทีมงานของสำนักงานศาลยุติธรรม

2. บรรจุ หลักสูตร HR ในการอบรมหลักสูตร ผู้บริหารทุกหลักสูตร

3. สมควรเชิญท่านเป็นที่ปรึกษาในการพัฒนาทุนทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานศาลยุติธรรม

ผอ.บุบผา เชื้อเล่น

สนง.ประจำศาลจังหวัดนครปฐมแผนกคดีเยาวชนและครอบครัว

โทร. 089-2544821

ได้เรียนรู้ การสร้างความสุขในการทำงาน เพื่อพัฒนาตน ไปสู่เป้าหมายที่เป็นเลิศ ขององค์กร

ผอ.จิตต์ลักษณ์ ไพศาลพานิช

สนง.ประจำศาลแรงงานภาค 1

โทร. 081-8150140

สิ่งที่ข้าพเจาได้ในการบรรยายในวันนี้คือ

ทฤษฎี HRDS

- ทำงานต้องมีความสุข

- ให้ความเคารพรัก นับถือ เพื่อนร่วมงาน

- เคารพศักดิ์ศรีของมนุษย์

- มีความยั่งยืน

 

พุทธทาสภิกขุ "งานได้ผล คนเป็นสุข"

พัฒนาคน

1. บวก

2. จุดแข็ง

3. ให้โอกาส

4. ให้ความสำคัญ

5. อย่าเอาเปรียบ

6. ความเป็นมนุษย์

7. รางวัล ค่าตอบแทน ที่เป็นธรรม

รักองค์กร เป้าหมาย ทัศนคติ ทีมเวอร์ค สามัคคี

มีความสุขในการที่ได้มานั่งฟังใน 3 ชม. นี้ รู้สึกว่ามีเวลาน้อยเกินไป การบรรยายมีประโยชน์ และคุ้มค่ามากที่สุด

ได้รับความรู้ในเรื่องการสร้างคุณธรรม และการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่าง ผู้บริหารและ ผู้ใต้บังคับบัญชา การทำงานอย่างมีความสุข

จากการสอบถามความคิดเห็นสมาชิกในกลุ่ม เห็นด้วยกับกฎ 10 ข้อ ของ ดร.จีระ ข้อ 1. Quatations คือ "คนเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร" หากสำนักงานศาลยุติธรรมจะมุ่งสู่ความเป็นเลิศจะต้องเน้น "การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์" อย่างจริงจังและต่อเนื่อง

1. จุดประกายในการบริหารงานบุคคล

2. ได้รับความรู้ในการสร้างความสัมพันธ์ กับผู้ใต้บังคับบัญชาให้แน่นแฟ้น

3. ได้รับความรู้เกี่ยวกับการสร้างทรัพยากรมนุษย์อย่างมีคุณค่า

ศาลแขวงอุบลราชธานี

การพัฒนาบุคลากรให้เป็นทั้ง ผู้บริหาร และผู้นำที่มีคุณธรรม

1. ให้มีการอบรม ให้ความรู้แก่ผู้บริหารในด้านคุณธรรม และจริยธรรม

2. ผู้บริหารต้องมีสายตากว้างไกล ศึกษาจากบุคคลที่มีลักษณะ เป็นผู้นำที่ดี มีคุณธรรม ทั้งภายใจและภายนอกองค์กร

3. มีการติดตามประเมินผล จากผู้บริหารระดังสูงขององค์กร

4. ต้องแสดงออกให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเห็นถึงความเป็นผู้นำที่ถูกต้องตามคุณลักษณะ ที่กำหนดไว้

5. ต้องดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยความห่วงหาอาทร เพื่อนำมาซึ่งการพัฒนาองค์กร

ศาลจังหวัดประจวบคีรีขันธ์

- นายสมยศ จันทร์งาม อายุ 58 ปี โทร. 081-9957705

- ตำแหน่ง ผอ.สนง.ประจำศาลจังหวัดประจวบคีรีขันธ์

- ความรู้ จบการศึกษาแค่ ป.4  น.ธ.เอก เปรียญธรรม 4 ประโยค นอกจากนั้น ศึกษาด้วยตนเองมาตลอด

- ปัจจุบัน ยังเรียนรู้ตลอดชีวิต

- จึงเชื่อในความรู้ (ทุนทางปัญญา) การเรียนรู้ตลอดเวลา

กฤษฎา วงศ์พรหมเมศร์ 081-8284020

การบริหารคนในองค์กร (People Management)

การดึงศึกยภาพของคนในองค์กร ไม่ควรนำเอาจุดอ่อนของคนในองค์กรออกมา แต่ควรดึงเอาจุดแข็งของคนในองค์กรออกมา เพื่อให้เกิดการพัฒนา

ทั้งนี้ ผู้บริหารควรพิจารณาถึงจุดเด่น ของแต่ละคนในองค์กร และพยายามแก้ไขข้อบกพร่อง ของแต่ละคน เพื่อให้คนในองค์กร ขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ ไปในทิศทางเดียวกัน

 

 

นัตฐิมา ไชยรัตน์ 089-9791244

หลักการใช้คุณธรรมนำชีวิตและองค์กร

อำไภย เจริญศรี 081-8724225

ทฤษฎี 8Ks ของอ.จีระ

ประการที่ 3  Ethical Capital  ทุนทางจริยธรรม

คุณธรรมเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีในมนุษย์ทุกคน เพราะมนุษย์จะมีความรู้ดี เก่ง อย่างเดียวไม่ได้ จะต้องมีคุณธรรม ควบคู่ไปด้วย ดังนั้นมนุษย์จะต้องเรียนรู้ทั้งทางโลกและทางธรรม

การเรียนรู้ทางโลก เรียนได้ทั้ง

 - ศึกษาเล่าเรียน

- อบรม

- ฝึกฝน

- ปฏิบัติ

- พัฒนา จนรู้จริง ปฏิบัติจริง มีประสิทธิผล ตลอดชีวิต

การเรียนรู้ทางธรรม

- ศึกษาเล่าเรียน

- ฝึกปฏิบัติ

- สมาธิ

- เป็นกิจวัตร จนเป็นนิสัย มีคุณธรรมตลอดไป

 

คน --> พัฒนา --> องค์กร --> ลูกค้า

พจน์ เปี่ยมปัญญา

ผอ.ศาลแรงงานภาค 9

โทร. 081-1744235

email : [email protected]

ผมได้แนวคิดเรื่องการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ และความสุขกับการได้ฟังในสิ่งที่อยากรู้ และอยากให้ทุกคนรู้เช่นเดียวกัน เมื่อหลายปีก่อนนี้ ผมได้เคยรับฟังคำบรรยายจากวิทยากรของปูนซิเมนต์ไทย ผมประทับใจมาก และอยากให้องค์กรศาล มีการคัดเลือกและพัฒนาคนอย่างมีระบบ เช่นเดียวกับปูนซิเมนต์ไทย จึงอยากให้อาจารย์ ได้เข้ามาให้ความรู้ด้านนี้ กับองค์กรศาลให้มาก เพราะผม แน่ใจว่า พวกเราขาดแคลนความรู้ด้านนี้ จึงไม่อาจพัฒนาไปได้เท่าที่ควร

นายอุทัย เพ็ญสุขสันต์

จากการรับฟังในวันนี้ ทำให้เห็นคุณค่าของคน ดังคำที่ว่า "คนเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร"

ดังนั้นต้องพัฒนาคนอย่างจริงจัง ต่อเนื่อง

สิ่งที่ตรงใจมาก เพราะคิดตรงกับผม คือ เคารพในศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ ให้เกียรติซึ่งกันและกัน และการทำงานอย่างมีความสุข

นายสมศักดิ์ สิมะเชต์

วันนี้ ข้าพเจ้าได้เรียนรู้ และซึมซับ แนวคิดการบริหารงานบุคคลในองค์กร ได้มากกว่าเดิม ซึ่งสามารถนำไปทดลองปฏิบัติ เพื่อให้เกิดผลดี แก่ราชการ และให้ประชาชนได้รับการบริการที่ดี และเกิดประโยชน์สูงสุด ประกอบกันมีแนวคิด ว่าบุคลากรทุกคนสามารถพัฒนาตนเองให้ดีขึ้นกว่าเดิมได้ ไม่ว่าทางใดทางหนึ่ง ที่เหมาะสมกับคุณลักษณะที่มีอยู่ในตัว

วันนี้ ข้าพเจ้าได้รับความรู้ในเรื่องการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลจากท่านอาจารย์อย่างมาก รวมทั้งจากรายการโทรทัศน์ที่อาจารย์จัดกับท่านพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา โดยสรุปได้ดังนี้คือ

1. การพัฒนาภาวะการเป็นผู้นำ จากประสบการณ์ของท่านวิทยากร

2. แนวความคิดที่จะทำอย่างไรให้มีการพัฒนาผู้บริหารให้เป็นผู้นำด้วย และเป็นผู้นำที่มีคุณธรรม และจริยธรรม

3. เทคนิคการรักษาคนในองค์กร จากผู้มีความรู้และได้นำไปปฏิบัติแล้วประสบผลสำเร็จ ดังเช่น พารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา

4. การห่วงหาอาทร ผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยความจริงใจ เพื่อประโยชน์ขององค์กร

5. สามารถนำสิ่งที่ได้จากท่านอาจารย์บรรยาย และการตอบคำถามของท่านพารณฯ

สมชาย เณมานุรักษ์

ผอ.ศาลจังหวัดสกลนครแผนกคดีเยาวชนฯ

โทร. 081-8400454

ทุนมนุษย์ จากที่ได้รับฟังท่านอาจารย์วิทยากรบรรยายจบ พบว่าในหน่วยงานหรือองค์กรของเอกชนนั้น ให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง หรือเป็นอันดับต้นๆ แต่ในส่วนราชการเรามองการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นอันดับท้ายๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการจัดสรรงบประมาณ การกำหนดนโยบาย เราจะทำอย่างไรให้ส่วนราชการหรือองค์กรของราชการมองเห็นความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รวมไปถึงผู้บริหารระดับสูงขององค์กรศาล มองเห็นความสำคัญของทุนมนุษย์

1. แนวความคิดในเชิงบริหารจัดการตนเอง และผู้ร่วมงาน

2. หลักการในการจัดการทรัพยากรมนุษย์

3. หลักการทำงานได้ด้วยความสุข บนพื้นฐานการจัดการบริหารอารมณ์ที่ดี ที่สุด

4. แนวความคิดการจัดทำกลยุทธ์ การวางแผน การวิเคราะห์เป็น

5. ได้แนวความคิด ในการจัดจรรยาบรรณของข้าราชการที่ดีที่สุด

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท