ดิฉันมีความเห็นว่า CEO ต้องนำในการกำหนดหัวปลา และต้องมียุทธศาสตร์ในการที่จะทำให้เกิด KM ในเนื้องานจริงๆ ไม่เพียงแต่บอกว่าให้ทำ KM
CEO ต้องเข้าใจปรัชญาและแนวคิดของ KM ถ้าไม่แจ่มแจ้งในเรื่องนี้ ก็อาจนำไปผิดทาง และที่สำคัญคือต้องเลิกวัฒนธรรมการใช้อำนาจบังคับ
เรียนถามอาจารย์ว่า การกำหนดนโยบายในแต่ละด้านของท้องถิ่น (อปท.) เราจะเรียกว่าเป็นหัวปลาได้หรือไม่ เช่น นโยบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมชุมชน โดยให้ชุมชนเข้ามามีบทบาทร่วมกับอปท.(เคียงบ่าเคียงไหล่)ขับเคลื่อนกิจกรรมในเรื่องต่าง ๆ จะเรียกว่าตัวปลา หรือหางปลาได้หรือไม่ก็ไม่ทราบ เช่น การลดปริมาณขยะหรือเศษวัสดุเหลือใช้ การทำปุ๋ยหมัก น้ำหมักชีวภาพ การรักษาความสะอาดในชุมชนของตนเอง ฯลฯ
คนท้องถิ่นที่อยากเรียนรู้(กะเขาบ้าง)
ที่คนท้องถิ่นระบุมา เป็น "หัวปลา" ที่ดีทั้งสิ้น คือชัดเจนและพุ่งเป้าดี น่าจะเป็นกลุ่มหัวปลาเล็ก ภายใต้หัวปลาใหญ่คือให้ท้องถิ่นน่าอยู่
"ตัวปลา" คือการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อบรรลุ "หัวปลา" แลกเปลี่ยนเรียนรู้ (ลปรร.) ระหว่าง อบต. ก กับ อบต. ข ลปรร. ระหว่างชาวบ้านภายในพื้นที่ อบต. นั้น ลปรร. ระหว่าง สมาชิก อบต. - ชาวบ้าน - นักวิชาการ ฯลฯ0