ในการประชุม UKM 6 - 8 เม.ย.49 ที่หาดใหญ่ ผมดีใจมากที่ได้พบ รศ. ดร. อัศนี ปาจีนบูรวรรณ์ ผู้ที่ผมถือว่าเป็นนักบริหารงานวิจัยชั้นยอดคนหนึ่งของประเทศไทย
ผลงานชิ้นสำคัญของ ดร. อัศนี คือการริเริ่มสนับสนุนการวิจัยแบบ "ศูนย์วิจัยเฉพาะทาง" เป็น Virtual center ให้มีการรวมกลุ่มกันทำวิจัย โดยที่แต่ละคนในทีมก็ยังอยู่กับสังกัดเดิม แต่มีการทำงานร่วมกัน share idea, share equipment, share space กันมากขึ้น เงื่อนไขคือให้รวมกลุ่มกันจากต่างภาควิชา ต่างคณะ เขียนโครงการวิจัยเสนอ หัวหน้าโครงการต้องมีผลงานเป็นที่ยอมรับระดับนานาชาติหรืออย่างน้อยระดับชาติ และประเด็นวิจัยต้องใหญ่และ relevant ต่อภาคตะวันออกเฉียงเหนือ เพราะนี่คือเรื่องราวจของ มข. และต้องเชื่อมโยงกับบัณฑิตศึกษา แต่ละศูนย์จะได้รับเงินสนับสนุนจากมหาวิทยาลัยปีละ 5 ล้านบาท เป็นเวลา 5 ปี โดยมีการประเมินผลงานทุกปี
ดร. อัศนีริเริ่มโครงการนี้เมื่อ 5 ปีที่แล้วตอนเป็นอธิการบดีฝ่ายวิจัยของ มข. เดิมมีศูนย์วิจัยเฉพาะทางที่ได้รับการสนับสนุน 15 ศูนย์ เวลานี้เพิ่มเป็น 18 และมีวิธีการสนับสนุนและติดตามผลที่มีกติกาชัดเจนขึ้น ผลักดันให้เพิ่มความสามารถในการพึ่งตนเองได้ในระยะยาว
ข้อพิสูจน์ความสำเร็จของการจัดการงานวิจัยแบบนี้คือ มข. ลงทุนสนับสนุนการวิจัยปีละ 120 ล้าน 60 ล้านสนับสนุนศูนย์วิจัยเฉพาะทาง อีก 60 ล้านสนับสนุนโครงการวิจัยย่อย ๆ ผลงานตีพิมพ์ร้อยละ 90 มาจากศูนย์วิจัยเฉพาะทาง
เป้าหมายสำคัญของการบริหารงานวิจัยแบบนี้ คือสนับสนุนให้มีการวิจัยเป็นทีม มีเป้าหมาย & แผนระยะยาว และเลี้ยง/สนับสนุนให้ออกไปแข่งขันขอทุนภายนอกได้ เป็นการสร้างความเข้มแข็งระยะยาว
ผมชื่นชมความคิดริเริ่มชิ้นนี้มาก มหาวิทยาลัยที่ต้องการสร้างฐานความเข้มแข็งด้านการวิจัยของตนควรศึกษาวิธีคิด และวิธีบริหารงานวิจัยแนวนี้ของ มข.
วิจารณ์ พานิช
7 เม.ย.49
หาดใหญ่