ผมได้อ่านบันทึกของท่านอาจารย์ประพนธ์ ซึ่งเขียนไว้เมื่อวันที่ 5 เมษายน 2549 เรื่อง "ทศพักตร์" ของนักจัดการความรู้ที่ชื่อว่า "คุณอำนวย" นับว่าได้ความรู้สำหรับการเตรียมตัวไปบ้านผู้หว่าน จังหวัดนครปฐม วันที่ 17-18 เมษายน 2549 เป็นอย่างดี
หลังจากนั้นผมเข้าไปอ่านจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ มีการบ้านจากคุณธวัช ว่าด้วย 10 Competency ของคุณอำนวย ผมอ่านก็ยังงงๆ อยู่ ต้องมาอ่านบันทึกของท่านอาจารย์ประพนธ์ประกอบจึงพอจะเข้าใจครับ อาจารย์ประพนธ์เขียนว่า "คุณอำนวย..ในความหมายของ สคส. หมายถึง ผู้ที่เอื้ออำนวยให้เกิดการเรียนรู้ในหน่วยงาน ที่ต้องมี 10 Competency ที่สำคัญ"
ต่อไปนี้ก็เป็นการประเมินตนเอง หรือความสามารถของผมในการเป็นคุณอำนวยนะครับ
ความสามารถในการเป็นคุณอำนวยของ beeman |
เบื้องต้น |
พอใช้ |
ปาน กลาง |
ดี |
ดีเยี่ยม |
1. ต้องเป็นผู้ที่สามารถสร้างความเข้าใจและสร้างแรงจูงใจให้กับ "คุณเอื้อ" และ "คุณกิจ" ได้ พูดง่ายๆ ก็คือ ต้องเป็น "นักขาย" ที่สามารถอธิบายและ "ขายฝัน" ในเรื่อง KM ให้กับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานเข้าใจได้ |
/ |
||||
2. ต้องเป็นผู้ที่ออกแบบกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (ลปรร.)ในหน่วยงานได้ คือทำหน้าที่เป็นนักออกแบบ หรือเป็น "วิศวกร" กระบวนการ(เรียนรู้) ได้ |
/ |
||||
3. ต้องเป็นผู้ที่สามารถสร้างบรรยากาศที่ดี มีความเป็นกันเอง และมีการ ลปรร. ที่ลื่นไหลเป็นไปตามธรรมชาติเปรียบได้กับบทบาทของ "สถาปนิก" ที่ออกแบบบ้านได้อย่างดี มีการถ่ายเทอากาศ โล่งโปรงสบาย อยู่แล้วไม่อึดอัด |
/ |
||||
4. ต้องมีทักษะในการตั้งคำถาม จับและสรุปประเด็นได้ พูดง่ายๆ ก็คือ ต้องมีทักษะของการเป็น "นักจัดเวที" หรือผู้ดำเนินรายการอยู่ในตัว |
/ |
||||
5. ต้องรู้จักเครื่องมือช่วยพัฒนาการเรียนรู้ที่หลากหลาย สามารถเลือกใช้เครื่องมือได้เหมาะสมกับบริบท และกลุ่มเป้าหมาย เรียกได้ว่าต้องมีความสามารถในลักษณะของ "ที่ปรึกษา" หรือ "Consultant" ที่สามารถให้คำแนะนำ และเลือกใช้เครื่องมือได้อย่างเหมาะสม |
/ |
||||
6. ต้องสามารถนำ IT มาประยุกต์ใช้ในการ ลปรร. และใช้เผยแพร่ความรู้ได้อย่างเป็นระบบและทรงพลัง เรียกว่าต้องมีความเป็น "นัก IT" อยู่บ้างจะได้ประยุกต์ใช้ IT ได้ หรือพูดกับฝ่าย IT รู้เรื่อง |
/ |
||||
7. ต้องสามารถวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้ ทั้งในเชิงวัฒนธรรมองค์กร ทั้งก่อนและหลังการใช้ KM ซึ่งหมายถึงต้องมีคุณสมบัติของการเป็น "นักวิเคราะห์" อยู่ด้วย |
/ | ||||
8. ต้องสามารถติดตาม ประเมินผลการใช้ KM ได้ เป็นบทบาทในฐานะ "นักประเมินผล" ที่จะต้องคอยติดตามประเมินการทำงานเป็นระยะๆ และสามารถนำข้อมูลย้อนกลับมาใช้ปรับการทำงานได้ |
/ |
||||
9. ต้องสามารถผลักดันให้เกิดเครือข่ายในลักษณะของ "ชุมชนนักปฏิบัติ (CoPs)" ซึ่งก็คือคุณสมบัติในลักษณะที่เป็น "นักพัฒนา" หรือ "นักสังคม" นั่นเอง |
/ |
||||
10. ต้องรู้จักใช้หลักการให้รางวัล การชมเชยยกย่อง เพื่อส่งเสริมสนับสนุนให้เกิดการ ลปรร. ที่ต่อเนื่อง และยั่งยืน ซึ่งก็คือ บทบาทในฐานะ "นัก HR" หรือนักพัฒนาองค์กร |
/ |
||||
ท่านอาจารย์ประพนธ์ได้สรุปตอนท้ายไว้ว่า :บางคนอาจมองว่าน่าจะเรียกว่าเป็น Superman จะเหมาะกว่า เพราะว่าการที่จะหาคนที่เป็นทั้ง "สิบนัก" อย่างที่เขียนไว้ข้างต้นนั้น คงจะหาได้ไม่ง่ายนัก ...ด้วยเหตุนี้ สคส. จึงได้จัดเวที "CoPs คุณอำนวย" ขึ้นในวันที่ 17-18 เม.ย. นี้ เพื่อให้คุณอำนวยที่ (มีประสบการณ์อัน) หลากหลายได้มา ลปรร. กัน เพราะแต่ละท่านต่างก็มีจุดอ่อน จุดแข็ง ที่แตกต่างกัน ....นี่แหละครับ "พลังแห่งความหลากหลาย"
***************************
จดหมายจาก คุณธวัช หมัดเต๊ะ (การบ้าน II)
เพื่อให้การเลือกประเด็นพูดคุย ลปรร. ของเรา ในวันที่ 17-18 เมษายน นี้ คม ชัด ลึก มากขึ้น จึงขอรบกวนท่านประเมิน "คุณอำนวย" ในหน่วยงานของท่านดูซิว่า