1. การสร้างความเข้าใจ-แรงจูงใจทั้งในระดับ “คุณเอื้อ” และ “คุณกิจ”
2. การออกแบบกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (ลปรร.) ในองค์กร
3. การสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเอง ให้เกียรติกัน รับฟังกัน ทำให้ขั้นตอน ลปรร. ลื่นไหลได้ดี (Friendly Environment Creation)
4. การตั้งคำถามกระตุ้น จับประเด็น เชื่อมโยงประเด็น สรุปประเด็น (Catalytic Function) 5. การประยุกต์ใช้และเผยแพร่เทคนิค เครื่องมือเชิงกระบวนการในขั้นตอน ลปรร. เช่น storytelling, dialogue, mapping หรือเครื่องมืออื่นๆ เป็นต้น
6. การประยุกต์ใช้และเผยแพร่ เทคนิค ความรู้การทำงานผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) เพื่อส่งเสริมการ ลปรร. ในองค์กร เช่น webboard, blog, intranet เป็นต้น
7. วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร ก่อน และ หลัง การใช้ KM
8. การติดตาม และประเมินผลจากการนำ KM ไปปรับใช้
9. การผลักดันให้เกิดชุนชนนักปฏิบัติ (CoP)
10. การให้รางวัล และยกย่อง เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการ ลปรร. อย่างต่อเนื่อง
อ่านคำอธิบาย ขยายความเพิ่มเติมได้ที่ Beyond "KM"
ซึ่งท่านใดคิดว่ามี competence ใดเพิ่มเติม
ก็ลองเสนอมาได้นะครับ
ลองทบทวนดูนะครับว่า...
1. "คุณอำนวย" ในหน่วยงานของท่าน มีความเชี่ยวชาญ
ชำนาญการในด้านใดบ้าง
พร้อมอธิบายว่าทำอย่างไรในทางปฏิบัติ
2. ท่านต้องการเรียนรู้ competence ตัวใดบ้าง
จากหน่วยงานอื่นที่ทำได้ผลดีน่าชื่นชม
เพื่อนำไปปรับใช้ในหน่วยงานของท่านต่อไป
มีพลังแห่งสติ
อีกตัวหนึ่งจากพี่เม่ย
"เป็นแมวมอง"
ก่อนอื่นต้องขอโทษพี่ธวัชค่ะ ที่ไม่ได้ส่ง Competence ให้ตามวันที่บอกไว้ แต่ก็ยังคงอยากที่จะส่งมานะค่ะ
1. "คุณอำนวย" ในหน่วยงานของท่าน มีความเชี่ยวชาญ ชำนาญการในด้านใดบ้าง พร้อมอธิบายว่าทำอย่างไรในทางปฏิบัติ
สำหรับสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ "คุณอำนวย" ของเรามีหลายท่าน ตามแต่ความเชี่ยวชาญของสาขาวิชา โดยเฉพาะในเรื่องของการประยุกต์ใช้และเผยแพร่ เทคนิค ความรู้การทำงานผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) เพื่อส่งเสริมการให้เกิดการ ลปรร. ในองค์กรนั้น สถาบันได้นำเอา Microsoft Share Point เข้ามาช่วย โดยนำมาพัฒนาเป็นระบบ Intranet ของสถาบันและทำการพัฒนาเพื่อเป็นศูนย์ข้อมูลความรู้ขององค์กร กระตุ้นให้พนักงานมีการแลกเปลี่ยนข้อมูล ความรู้ ซึ่งพนักงานสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย มีการจำกัดสิทธิของ user ตามแต่ลักษณะข้อมูล และได้มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถรองรับความต้องการของ user ได้ ซึ่งพบว่าสามารถใช้ได้เป็นอย่างดี
2. ท่านต้องการเรียนรู้ competence ตัวใดบ้าง
จากหน่วยงานอื่นที่ทำได้ผลดีน่าชื่นชม
เพื่อนำไปปรับใช้ในหน่วยงานของท่านต่อไป
เนื่องจากในปีนี้สถาบันต้องการที่จะสร้างให้เกิดบรรยากาศการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายในองค์กร โดยจะนำเอากิจกรรม CoP มาช่วย ดังนั้นจึงต้องการที่จะทราบถึงวิธีการในการผลักดันให้เกิดชุนชนนักปฏิบัติ (CoP) ขึ้นภายในองค์กร