ยุทธศาสตร์การทำงานให้มีประสิทธิภาพ(4)


HR_Competency

ดร. สมโภชน์  นพคุณ  ได้มาเพิ่มเติมความรู้เรื่อง  การพัฒนาสมรรถนะการทำงาน

ซึ่งได้กล่าวถึงการที่ระบบราชการเดิมที่ให้ความสำคัญของปริญญา  ซึ่งเป็นสิ่งรับรองความรู้ความสามารถของบุคคล และส่งผลให้มีการกำหนดระดับต่าง ๆ (ซี)  แต่ในปัจจุบันระบบใหม่ได้ให้ความสำคัญเรื่อง สมรรถนะ( Competency)  เพิ่มขึ้น  ซึ่งสมรรถนะ เป็นความรู้ ทักษะ ทัศนคติ และ พฤติกรรม ที่แสดงออกในวิธีการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบ พฤติกรรมการปฏิบัติงานของบุคคลที่แสดงออกในขณะลงมือปฏิบัติงาน ซึ่งต้องอาศัย ความรู้  ความสามารถ ทักษะ  คุณลักษณะ ต่าง ๆ  ที่แสดงออกในเชิงพฤติกรรม ที่ทำให้บุคคลปฏิบัติงานได้สำเร็จและบรรลุผลสัมฤทธิ์ขององค์กร  

สมรรถนะมีความสำคัญดังนี้ ;

  • เป็นเครื่องมือช่วยเชื่อมโยงกลยุทธ์ขององค์กรสู่ขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานอย่างเป็นรูปธรรม

  • พนักงานจะประพฤติปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกับองค์กร

  • มีเกณฑ์มาตรฐานในการวัดผลงานอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานสากล

  • เพิ่มประสิทธิภาพในการจำแนกและคัดสรรบุคลากรที่ดีและเหมาะสม บนพื้นฐานของการวิเคราะห์งาน

  • มีเกณฑ์การวัดระดับจุดแข็ง จุดอ่อน ขององค์กร

  • ช่วยชี้ให้เห็นภาพของอัตรากำลังในปัจจุบันและสามารถคาดการณ์ความต้องการในอนาคตได้

  • เป็นปัจจัยส่งเสริมให้พนักงานสามารถประสบความสำเร็จในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • เป็นแผนงานหนึ่งในการพัฒนาองค์กร (Organization Development)
     
     
     -น้อง-
     

คำสำคัญ (Tags): #uncategorized
หมายเลขบันทึก: 22547เขียนเมื่อ 4 เมษายน 2006 16:05 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 17:19 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท