หน้าแรก
สมาชิก
พิชชา
สมุด
GIVE & TAKE
ยุทธศาสตร์การทำงา...
พิชชา
พิชชา ถนอมเสียง
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
ยุทธศาสตร์การทำงานให้มีประสิทธิภาพ(4)
HR_Competency
ดร. สมโภชน์ นพคุณ
ได้มาเพิ่มเติมความรู้เรื่อง การพัฒนาสมรรถนะการทำงาน
ซึ่งได้กล่าวถึงการที่ระบบราชการเดิมที่ให้ความสำคัญของปริญญา ซึ่งเป็นสิ่งรับรองความรู้ความสามารถของบุคคล และส่งผลให้มีการกำหนดระดับต่าง ๆ (ซี) แต่ในปัจจุบันระบบใหม่ได้ให้ความสำคัญเรื่อง สมรรถนะ(
Competency
) เพิ่มขึ้น ซึ่ง
สมรรถนะ เป็นความรู้ ทักษะ ทัศนคติ และ พฤติกรรม ที่แสดงออกในวิธีการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบ พฤติกรรมการปฏิบัติงานของบุคคลที่แสดงออกในขณะลงมือปฏิบัติงาน ซึ่งต้องอาศัย ความรู้ ความสามารถ ทักษะ คุณลักษณะ ต่าง ๆ ที่แสดงออกในเชิงพฤติกรรม ที่ทำให้บุคคลปฏิบัติงานได้สำเร็จและบรรลุผลสัมฤทธิ์ขององค์กร
สมรรถนะมีความสำคัญดังนี้ ;
เป็นเครื่องมือช่วยเชื่อมโยงกลยุทธ์ขององค์กรสู่ขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานอย่างเป็นรูปธรรม
พนักงานจะประพฤติปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกับองค์กร
มีเกณฑ์มาตรฐานในการวัดผลงานอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานสากล
เพิ่มประสิทธิภาพในการจำแนกและคัดสรรบุคลากรที่ดีและเหมาะสม บนพื้นฐานของการวิเคราะห์งาน
มีเกณฑ์การวัดระดับจุดแข็ง จุดอ่อน ขององค์กร
ช่วยชี้ให้เห็นภาพของอัตรากำลังในปัจจุบันและสามารถคาดการณ์ความต้องการในอนาคตได้
เป็นปัจจัยส่งเสริมให้พนักงานสามารถประสบความสำเร็จในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เป็นแผนงานหนึ่งในการพัฒนาองค์กร (Organization Development)
-น้อง-
เขียนใน
GotoKnow
โดย
พิชชา
ใน
GIVE & TAKE
คำสำคัญ (Tags):
#uncategorized
หมายเลขบันทึก: 22547
เขียนเมื่อ 4 เมษายน 2006 16:05 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 17:19 น. (
)
สัญญาอนุญาต:
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
พิชชา
สมุด
GIVE & TAKE
ยุทธศาสตร์การทำงา...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท