สวัสดีครับ
อ่านชื่อบันทึกแล้วอย่าตกใจนะครับ เพียงแต่อยากจะบอกว่าวันนี้อย่าลืมมองภาพรวมของการบริหารจัดการภาครัฐที่กำลังมีการเปลี่ยนแปลงขนานใหญ่ กลัวว่าการสนุกสนานกับเครื่องมือ(KM)ชิ้นนี้ เลยลืมนึกเป้าหมายของการใช้เครื่องมือชิ้นนี้เท่านั้น ในวันนี้การบันทึกกิจกรรม KM ของส่วนราชการต่างๆ น่าจะย่างเข้าสู่ขั้นที่ 2และขั้นที่ 3ของกระบวนการKMแล้วนะครับ(ถ้าลืมแล้วต้องไปอ่าน บันทึก" การบูรณาการ KM ในฐานะเครื่องมือการบริหารการเปลี่ยนแปลง "ที่ http://gotoknow.org/archive/2005/07/19/12/18/47/e1419 )
จึงมีความจำเป็นในขั้นตอนของกระบวนการ KM 3 ประการ คือ
1. จำเป็นต้องมีการสร้างเครื่องมือ KM ที่เหมาะสม(เหมาะสมไม่ใช่สมบูรณ์แบบ)
2. จำเป็นต้องฝึกฝนผู้ใช้เครื่องมือ KM ชิ้นนั้นพอสมควร(สามารถใช้งานได้ไม่ใช่เชี่ยวชาญ)
3. จำเป็นต้องให้นำมาใช้ในงานจริง(การปฏิบัติงานจริงไม่ใช่วาดความฝัน)
เนื่องจากกระบวนการข้างต้นทั้ง 3 ประการมีประเด็นเรื่องเวลาที่ทุกคนมีเท่าเทียมเป็นตัวชี้วัดและเป็นตัวกำหนดขั้นตอนและแผนปฏิบัติการจริงในเวลาที่มีอยู่ ซึ่งในการดำเนินการทั้ง 3 ประเด็น (จะขาดประเด็นหนึ่งประเด็นใดไม่ได้)
วันนี้ขั้นตอนการสร้างเครื่องมือ KM น่าจะสำเร็จลุล่วงไปแล้ว คงต้องเข้าสู่ขั้นตอนการฝึกฝนความสามารถในการงานตามสมควร(ไม่ต้องถึงกับเชี่ยวชาญครับ) และต้องนำเข้าสู่ขั้นตอนการนำไปใช้งานจริงทั้งในส่วนของ
1.การสกัดขุมความรู้จากการปฏิบัติงานจริง(Knowledge Assets)
2.การจัดทำแผนที่ความรู้(Knowledge Mapping)ของหน่วยงาน
3.การกำหนดความเชื่อมโยงและการประเมินสมรรถนะหลักของหน่วยงาน(นำไปสรุปเป็นข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงของหน่วยงานในส่วนของบุคคลากร)
ในวันที่ 30 กันยายน 2548 ทุกส่วนราชการ(กรม/จังหวัด)จะต้องส่งข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงนี้ต่อสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ(ก.พ.ร.) สิ่งที่ผมอยากเห็นมากคื่อการนำเครื่องมือ KM ไปใช้ในกระบวนการจัดทำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว และในสัปดาห์หน้าจังหวัดชุมพร(8-16/8/2548) จะทำการทบทวนเพิ่มเติมในข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงของ 130 หน่วยงานในจังหวัด ผมอยากเห็นความเชื่อมโยงโดยใช้KM เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
พรสกล ณ ศรีโต
6/8/2548
ดิฉันมีความสนใจในข้อมูลการจัดความรู้ในหน่วยงานอยากจะร่วมทำกิจกรรมของ KM แต่ทุกครั้งดูเหมือนจะมีอุปสรรคทุกครั้ง เราเมื่อเข้าสู่ระบบล้มเหลวทุกครั้งไป ใส่รหัสผ่านแล้วก็ไม่เคยเข้าระบบได้เลย มีแต่ไปอ่านของคนอื่นแต่บล็อกของตัวเองไม่ได้ทำอะไรเลยไม่มีความก้าวหน้าเลยไม่รู้ว่าปัญหามันอยู่ที่ไหน พยายามลองแล้วลองอีกแต่ก็ไม่ได้ผล อยากจะรู้เหมือนกันว่ามีปัญหาอะไร บอกชื่อหน่วยงานไปแล้วก็อายไม่กล้าบอกเพราะไม่มีความคืบหน้าเลย ขอบคุณอาจารย์ และจะพยายามที่จะดำเนินการต่อไป
พอดีได้มาอ่านปัญหาของเพื่อนซึ่งเหมือนกับที่หน่วยงานของผมเคยเจอ จึงขออนุญาติตอบแทนอาจารย์นะครับ
คุณ นฤมล สามารถโทรไปสอบถามติดต่อโดยตรงได้ที่สำนักงานบริหารยุทธศาสตร์นะครับ ที่นั่นจะมีเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบและสามารถแก้ปัญหานี้ได้ครับ
การใส่รูปลงในบันทึกดูตัวอย่างได้ที่นี่คะ
ขอบคุณมากครับสำหรับอ.จันทวรรณที่กรุณาช่วยตอบนะครับ
พรสกล ณ ศรีโต