เป้าหมาย พัฒนากระบวนการเรียนรู้องค์กรการเงินชุมชน
กองทุนวันละบาท
ชุมชนสวัสดิการจะเกิดขึ้นได้อย่างไร
สภาองค์กรชุมชน
ตัวชี้วัด
คนในชุมชน “อยู่ดีมีสุข มีสิทธิ์” ทำงานบนพื้นฐานของความเข้าใจ
1. คน
2. โครงสร้างการบริหารจัดการ
3. แนวคิด กองทุน
เครือข่าย 20 กลุ่ม/5 อำเภอ
กลุ่ม เลือก 5 กลุ่ม/5 อำเภอ
สมาชิก
ทีมวิจัยประเมินตัวเอง
- ไปพร้อมกันทุกครั้ง
- แบ่งหน้าที่ แบ่งพื้นที่ทำงาน
ลงพื้นที่
- พูดคุย/ทำความเข้าใจ
- พัฒนาการประเมินตัวเองของกลุ่ม
- วางแผนเคลื่อนตามบริบทกลุ่ม
พัฒนาศักยภาพ
- ระบบบัญชี คอมพิวเตอร์
- ระบบบริหาร กระจายอำนาจ ปรับโครงสร้างเครือข่าย กลุ่ม
เวทีเปิดโลกทัศน์
- เวทีสัญจร สำรวจตัวเอง ได้ประสบการณ์ คุ้นเคย จัดตั้งทีมงาน 10 คน
คุณกิจ
คุณนก ความดีที่ความแตกต่าง เป้าชัด วิธีการต่าง “ทำทุกเรื่องที่ทำแล้วมันดี”ทำด้วยใจ อย่าท้อ อย่าถอย นิ่งตั้งสติ อด+ทน “ปิดทองหลังพระ”ถึงจะลำบากก็จะทำ สุขทางใจ ทำงานชุมชนทำไมต้องมีแต่ปัญหา หาแนวร่วม ดึงทีม พอช. กศน. ช่วยเสริม ช่วยคิด เทศบาลสนับสนุนงบ(15,000 บาท)
คุณสามารถ คุณวิจัย+คุณอำนวย “ชุมชนสวัสดิการ”วันละบาทเป็นเครื่องมือ เครือข่ายระดับจังหวัดมองที่คน “ปัญหาเก็บไว้+ช่วยกันแก้”
เป้า คือ ปิดจุดอ่อน บริหารเรื่องการจัดการ การขยายผลให้คนไม่รู้ได้รับรู้ เชื่อมประสานอปท.+ภาคี
กองทุนสวัสดิการมุมมอง
ชุมชน มองเพียงเรื่องผลประโยชน์
อปท. มองเป็นเรื่องการเมือง
นักวิชาการ “ชุดความรู้”
ข้าราชการ เครื่องมือการให้แก่ผู้ด้อยโอกาส
นักธุรกิจ กำไร/ขาดทุน
พระ ธรรม การให้ การแบ่งปัน
ศึกษากลุ่ม/องค์กร/ภาคี
ความพร้อม ความหลากหลาย ความเข้าใจ ความเชื่อมั่น ความศรัทธา
การบริหารจัดการ
ผู้นำ เอาเขาว่า ดาราตัวแทน แหงนดูหน้า ท่ายกมือ ถือตัวแน่ แย่แล้วไม่ช่วยแก้ไข
พึ่งพาอาศัยเมืองชนบท
บวร
- เครือข่าย
- กลุ่ม
- สมาชิก
- 5 พื้นที่
ประเด็น
- บริหารจัดการ (รู้บทบาทหน้าที่)
- ขยายผล
- เชื่อมประสาน (ผู้ว่า CEO และภาคี เช่น ราชการ หัวหน้าส่วน ระดับกลุ่ม ได้แก่ กศน. อบต. ฯลฯ) เรียนรู้ ผ่านเวที ประจำสัญจร
แผนที่ภาคสวรรค์
- สวัสดิการ
- วิสาหกิจชุมชน
การบริหารจัดการ
สร้างความเข้าใจไม่มีความเห็น