ดร.วรภัทร์ ภู่เจริญพูดถึง LO KM และCHILD CENTER

ดร.วรภัทร์ ภู่เจริญได้เปรียบเทียบถึงผลไม้คือองค์กรที่เติบโต KM เป็นต้นไม้ LO เป็นบรรยากาศ CHILD CENTER เป็นจอบเสียม ตบแต่งมี Core competency เป็นตัวคัดเลือกสายพันธุ์ ให้ได้ตามวิสัยทัศน์ และมี สติ เป็นน้ำหล่อเลี้ยงแก่น คือ ใจของทุกคนในองค์กร

 ได้อ่านหลักการที่เน้นผ้เรียนเป็นสำคัญ(CHILD CENTER) นำมาเล่าสู่กันฟังดังนี้

1. มีโอกาสสร้างความรู้ด้วยตนเอง (CONSTRUCT)
2. เรียนรู้อย่างมีความสุข (HAPPYNESS)
3. มีปฏิสัมพันธ์ต่อกันมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ (INTERACTION)
4. ได้เรียนรู้กระบวนการควบคู่กบผลงาน/ความรู้ที่สรุปได้
5. มีบทบาทและส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้มากที่สุด (PARTICIPATION)
6. สามารถนำความรู้ไปใช้ในชีวิตประจำวันได้ (APPLICATION)

เรื่องนี้ดร.วรภัทร์ ภู่เจริญพูดถึงบ่อยใน LO และ KM ซึ่งก็ได้เปรียบเทียบในหนังสือ(องค์กรแห่งการเรียนรู้และการบริหารความรู้ )ที่อ.ได้เขียนว่า

    ผลไม้คือองค์กรที่เติบโต 

    มี KM เป็นต้นไม้ กิ่งก้านสาขา

    LO เป็นบรรยากาศ

    IT เป็นหลังคา

    มีผู้บริหารเป็นคนสวน  หมั่นเติมปุ๋ย กำจัดศัตรูพืช

    ทีมงานเป็นดิน

    CHILD CENTER  เป็นจอบเสียม ตบแต่ง

    มี Core competency เป็นตัวคัดเลือกสายพันธุ์ ให้ได้ตามวิสัยทัศน์

    มี สติ เป็นน้ำหล่อเลี้ยงแก่น คือ ใจของทุกคนในองค์กร

ท่านอื่นมีความคิดเห็นอย่างไรกันบ้างคะ

[พัชรา]

เพิ่มเติม หลักการทำงาน ที่อ.แนะนำ คือ "บวชอยู่กับงาน
ตั้งใจทำงานไป แต่ ภายในใจ ก็โอปนยิโก น้อมดูจิตตนเองไปด้วย ตั้งเป้าหมาย มุ่งมั่น แต่ ไม่ยึด ... สร้าง LO & KM ในใจให้ได้ สำคัญกว่า LO&KM ภายนอก มากมายนัก"

[อัจฉรา]

ปิ่งสรุปได้ดีแล้วค่ะ เหลือแต่เราต้องทำเพราะไม่ทำไม่รู้