สมาชิก
แลกเปลี่ยน

การวิเคราะห์โครงการ

การศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility Studies)

การวิเคราะห์โครงการ (Project  Appraisal) /การศึกษาความเป็นไปได้(Feasibility Studies)

 

เป็นขั้นตอนก่อนการดำเนินการโครงการ เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาปรับปรุงแก้ไขโครงการก่อนตัดสินใจดำเนินการโครงการต่อไป 

วัตถุประสงค์

1.   มีข้อมูลพื้นฐานต่อการตัดสินใจจะดำเนินการโครงการหรือไม่

2.    ได้กรอบแนวทางในการวางแผนการประเมินโครงการ

3.              ศึกษาจุดเด่น-จุดด้อยของโครงการ 

การวิเคราะห์องค์ประกอบของโครงการ 

 

1.  การวิเคราะห์องค์ประกอบภายนอก - การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่มีผลกระทบต่อโครงการ  ที่อาจส่งผลให้โครงการบรรลุวัตถุประสงค์หรือไม่บรรลุวัตถุประสงค์

2.  การวิเคราะห์องค์ประกอบภายใน   -  การวิเคราะห์ความสมบูรณ์ของ โครงการ –ความเหมาะสม/ประโยชน์ของโครงการ  – ความเป็นไปได้ของโครงการ 

การวิเคราะห์โครงการโดยระบบ 

1.  การวิเคราะห์ปัจจัยเบื้องต้น (Input)

2.  การวิเคราะห์กระบวนการ (Process)

3.  การวิเคราะห์ผลผลิต (Product/Output)

4.  การวิเคราะห์ผลกระทบ (Impact) 

2.  ผลตอบแทนของการดำเนินโครงการ 

2.1                   อัตราส่วนผลตอบแทน-ต้นทุน (Benefit-Cost Ratio) หรือจุดคุ้มทุน (Brake-Even Analysis)     เป็นการพิจารณาจากอัตราผลตอบแทนของการลงทุนในการดำเนินการโครงการ

2.2                   ประสิทธิผลของการดำเนินงาน (Cost-Effectiveness Analysis) เป็นการพิจารณาจากการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่นำมาเปรียบเทียบกับผลประโยชน์ที่ได้รับทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

2.3                   การศึกษาและการคาดคะเนผลประโยชน์  อุปสรรค ข้อจำกัด และปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นจากการดำเนินการโครงการ 

เทคนิควิธีการในการวิเคราะห์โครงการ

1.  การวิเคราะห์โดยใช้การตัดสินของผู้เชี่ยวชาญ (Expert Judgement)  โดยใช้ดัชนีความสอดคล้อง (Index of Item-Objective Congruence : IOC) ของข้อคำถามที่กำหนดขึ้นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับโครงการ

 

 

 

ชื่อโครงการ……………………………………………………………………………………………………………………………..

 

แบบวิเคราะห์โครงการ

รายการพิจารณา

ผลการพิจารณา

3

2

1

1. มีข้อมูลยืนยันชัดเจนเหตุผลและความจำเป็น

 

 

 

2. โครงการตอบสนองเหตุผลและความจำเป็น

 

 

 

3. วัตถุประสงค์ของโครงการมีความเป็นไปได้ในการดำเนินการ

 

 

 

4. วัตถุประสงค์ของโครงการสามารถวัดได้ ประเมินได้

 

 

 

5. วัตถุประสงค์ของโครงการสามารถจัดกิจกรรมดำเนินงานให้บรรลุได้

 

 

 

6. โครงการมีขอบเขตเวลาที่แน่นอนในการปฏิบัติงาน

 

 

 

7. วัตถุประสงค์ของโครงการสมเหตุสมผลสอดคล้องกับปัญหา

 

 

 

8. วิธีดำเนินการของโครงการสอดคล้องกับวัตถุประสงค์

 

 

 

9.  ความสัมพันธ์ต่อเนื่องระหว่างกิจกรรม

 

 

 

10. กิจกรรมเป็นไปตามทฤษฎีหรือหลักการที่เหมาะสม

 

 

 

11. ระยะเวลาเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายได้

 

 

 

12.  ค่าใช้จ่ายเหมาะสมกับโครงการ

 

 

 

13.  มีการติดตามประเมินผลที่ชัดเจน

 

 

 

14.  ประโยชน์ของโครงการเหมาะสม

 

 

 

15. มีผู้รับผิดชอบโครงการชัดเจน

 

 

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย 

บันทึกก่อนนี้
บันทึกใหม่กว่า
· คำสำคัญ: การวิเคราะห์องค์ประมอบของโครงการ ผลตอบแทนการดำเนินโครงการ เทคนิควิธีการวิเคาะห์โครงการ 
· หมายเลขบันทึก: 194539 · เขียน:  
· ความเห็น:
1
 · อ่าน: แสดง
· สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ
แจ้งลบ
แจ้งลบ
วัชรพงษ์ ปัททุม
IP: xxx.47.128.82
เขียนเมื่อ Sun Feb 21 2010 19:36:00 GMT+0700 (ICT)

คนจนผู้ยิ่งใหญ่

อนุญาตให้แสดงความเห็นได้เฉพาะสมาชิก
ไม่อนุญาตให้แสดงความเห็น
{{ kv.current_user.preferred_name }} - เพิ่มความเห็นเพิ่มความเห็น
ใส่รูปหรือไฟล์