การวิเคราะห์โครงการ

การวิเคราะห์โครงการ (Project  Appraisal) /การศึกษาความเป็นไปได้(Feasibility Studies)

 

เป็นขั้นตอนก่อนการดำเนินการโครงการ เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาปรับปรุงแก้ไขโครงการก่อนตัดสินใจดำเนินการโครงการต่อไป 

วัตถุประสงค์

1.   มีข้อมูลพื้นฐานต่อการตัดสินใจจะดำเนินการโครงการหรือไม่

2.    ได้กรอบแนวทางในการวางแผนการประเมินโครงการ

3.              ศึกษาจุดเด่น-จุดด้อยของโครงการ 

การวิเคราะห์องค์ประกอบของโครงการ 

 

1.  การวิเคราะห์องค์ประกอบภายนอก - การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่มีผลกระทบต่อโครงการ  ที่อาจส่งผลให้โครงการบรรลุวัตถุประสงค์หรือไม่บรรลุวัตถุประสงค์

2.  การวิเคราะห์องค์ประกอบภายใน   -  การวิเคราะห์ความสมบูรณ์ของ โครงการ –ความเหมาะสม/ประโยชน์ของโครงการ  – ความเป็นไปได้ของโครงการ 

การวิเคราะห์โครงการโดยระบบ 

1.  การวิเคราะห์ปัจจัยเบื้องต้น (Input)

2.  การวิเคราะห์กระบวนการ (Process)

3.  การวิเคราะห์ผลผลิต (Product/Output)

4.  การวิเคราะห์ผลกระทบ (Impact) 

2.  ผลตอบแทนของการดำเนินโครงการ 

2.1                   อัตราส่วนผลตอบแทน-ต้นทุน (Benefit-Cost Ratio) หรือจุดคุ้มทุน (Brake-Even Analysis)     เป็นการพิจารณาจากอัตราผลตอบแทนของการลงทุนในการดำเนินการโครงการ

2.2                   ประสิทธิผลของการดำเนินงาน (Cost-Effectiveness Analysis) เป็นการพิจารณาจากการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่นำมาเปรียบเทียบกับผลประโยชน์ที่ได้รับทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

2.3                   การศึกษาและการคาดคะเนผลประโยชน์  อุปสรรค ข้อจำกัด และปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นจากการดำเนินการโครงการ 

เทคนิควิธีการในการวิเคราะห์โครงการ

1.  การวิเคราะห์โดยใช้การตัดสินของผู้เชี่ยวชาญ (Expert Judgement)  โดยใช้ดัชนีความสอดคล้อง (Index of Item-Objective Congruence : IOC) ของข้อคำถามที่กำหนดขึ้นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับโครงการ

 

 

 

ชื่อโครงการ……………………………………………………………………………………………………………………………..

 

แบบวิเคราะห์โครงการ

รายการพิจารณา	ผลการพิจารณา
	3	2	1
1. มีข้อมูลยืนยันชัดเจนเหตุผลและความจำเป็น
2. โครงการตอบสนองเหตุผลและความจำเป็น
3. วัตถุประสงค์ของโครงการมีความเป็นไปได้ในการดำเนินการ
4. วัตถุประสงค์ของโครงการสามารถวัดได้ ประเมินได้
5. วัตถุประสงค์ของโครงการสามารถจัดกิจกรรมดำเนินงานให้บรรลุได้
6. โครงการมีขอบเขตเวลาที่แน่นอนในการปฏิบัติงาน
7. วัตถุประสงค์ของโครงการสมเหตุสมผลสอดคล้องกับปัญหา
8. วิธีดำเนินการของโครงการสอดคล้องกับวัตถุประสงค์
9.  ความสัมพันธ์ต่อเนื่องระหว่างกิจกรรม
10. กิจกรรมเป็นไปตามทฤษฎีหรือหลักการที่เหมาะสม
11. ระยะเวลาเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายได้
12.  ค่าใช้จ่ายเหมาะสมกับโครงการ
13.  มีการติดตามประเมินผลที่ชัดเจน
14.  ประโยชน์ของโครงการเหมาะสม
15. มีผู้รับผิดชอบโครงการชัดเจน

[วัชรพงษ์ ปัททุม]

คนจนผู้ยิ่งใหญ่