ก่อนนอน ขอเขียนเพิ่มอีกซัก 1 เรื่องสั้นๆในการจัดการความรู้ของเครือซิเมนต์ไทย
การยกระดับองค์กรให้เหนือคู่แข่งตลอดเวลา ทำให้ยักษ์ใหญ่อย่างเครือซิเมนต์ไทย ต้องให้ความสำคัญกับการจัดการความรู้เช่นเดียวกัน วิธีการจัดการความรู้ของเครือซิเมนต์ไทยมีหลายรูปแบบ อาทิ เช่น
1) “Knowledge Sharing Board” เพื่อแบ่งปันความรู้ แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ เพื่อให้
ความรู้นั้นกระจายออกไปในองค์กรให้มากที่สุด
2) Book Briefing ด้วยการเสาะหาตำรา ความรู้ที่น่าสนใจเพื่อให้พนักงานในองค์กรได้ศึกษาและนำความรู้
จากในตำรานั้นมา share ในกลุ่ม มีการอภิปรายถกเถียงและสุดท้ายมาสรุปเผยแพร่ผ่าน website เพื่อให้คน
ทั้งองค์กรรับทราบกันอย่างทั่วถึง
3) จัดการความรู้ในรูปแบบ project ซึ่งจะมีการเขียนความรู้ เทคนิคลงสู่รายงานทั้งเนื้อหาสาระ ปัญหา แนวทาง
การแก้ไขปัญหาและแผนการขั้นต่อไป ซึ่งข้อมูลเหล่านี้จะถูกนำมาเก็บไว้ในฐานความรู้ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้
ระหว่างกัน
จะเห็นได้ว่าการจัดการองค์ความรู้ของปูนซิเมนต์ไทย เป็นสิ่งทำได้ไม่ยากและในทุกๆองค์กรก็น่าจะดำเนินการอยู่เพียงแต่จะดำเนินการในระดับที่จริงจังมากน้อยแค่ไหน อาจหันกลับไปมองในรายละเอียด วิธีการและผลลัพธ์เพิ่มเติมว่าการดำเนินการที่ทำอยู่ให้ผลเป็นที่น่าพอใจตามที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้หรือไม่ อย่างไร
ไม่มีความเห็น