เทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการบริหารมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์
1. การวัดผลการปฏิบัติงาน (Performance
Measurement)
2. การเทียบงาน (Benchmarking)
3.วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices)
4. คุณภาพการให้บริการ (Service Quality)
5. การตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน(Performance Auditing)
6. การประเมินโครงการ(Program Evaluation)
7. การมอบอำนาจและให้อิสระในการทำงาน (Devolution
and Autonomy)
8. การวางแผนองค์การและแผนกลยุทธ์ (Corporate and
Strategic Planning)
9. การทำสัญญาผลการปฏิบัติงาน (Performance Contracting)
ขั้นตอนที่สำคัญในการจัดทำระบบติดตามผลการปฏิบัติงาน
1. กำหนดผลสัมฤทธิ์ที่ต้องการ Mission
Objectives Targets Results
2. Key performance indicator
ที่เกี่ยวโยงกับพันธะกิจและเป้าหมาย
สำหรับผู้บริหารองค์การ
External Stake-holders
3. เลือกวิธีการเก็บรวบรวมข้อมูล
- จัดทำบัญชีรายการแหล่งข้อมูล
- พัฒนาเครื่องมือเก็บรวบรวมข้อมูล
- ทดสอบและปรับปรุงเครื่องมือและกระบวนการเก็บ
- รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ
4. กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงาน
5. รายงานผลสัมฤทธิ์
6. ใช้ประโยชน์ข้อมูลการวัดผลการปฏิบัติงาน
ไม่มีความเห็น