อยู่พร้อมหน้ากัน เลยคุยกันไปหลายเรื่อง

วันที่เราชาวศูนย์ฯอยู่พร้อมหน้ากันครบทุกคน อ.จิตเจริญ พี่อิ๋ว พี่นุช น้องไหม น้องริน และผม วันนี้เลยนั่งคุยกัน กะว่าจะเป็น BIG TALK ก่อนหมดสัปดาห์ทำงานนี้หลายเรื่อง ต่อยอดบันทึกของท่านอาจารย์จิตเจริญ (ประเมินเพื่อพัฒนา)

รายงาน AAR การรับฟังการเผยแพร่โครงการกลุ่มแพทย์แห่งประเทศไทย ณ โรงแรมเรดิสัน 29 สิงหาคม 50 การนำร่องใช้ TQA (พี่อิ๋ว+แจ๊ค) = สรุปการจะนำมาใช้นั้นต้องพิจารณาถึงstakeholder ให้ครอบคลุมทั่วทุกอนุที่เกี่ยวข้อง การที่หัวขยับแต่หางไม่ส่ายตามนั้น ไม่สามารถที่จะประสบผลสำเร็จได้
รายงาน AAR ประชุมอนุกรรมการฯ สกอ. เกี่ยวกับการนำ TQA มาพัฒนาคุณภาพในระบบการศึกษา (อ.จิตเจริญ) = สกอ.เรียนแบบไทยๆว่า “การพัฒนาคุณภาพการศึกษาสุ่ความเป็นเลิศ” ซึ่งแนวทางนั้นจะไม่บังคับให้มหาวิทยาลัยใช้ แต่จะให้เลือกเอง, เป้าหมายของ สกอ. ในการนำ TQA เพื่อนำมาพัฒนาระบบอุดมศึกษาครั้งนี้ 10 ปี ซึ่งไม่แน่ใจว่าในอนาคตนั้นทาง สกอ. อาจจะจัดตั้งหน่วยงานขึ้นมาเฉพาะ เพื่อการพัฒนา IQA ให้เป็น TQA
รายงาน AAR ดูงานโรงเรียนสัตยาไส อ.ชัยบาดาล 5-6 กันยายน 50 (อ.จิตเจริญ+แจ๊ค) = ข้อคิดที่นำมาปรับใช้ทั้งระดับตัวเองและหน่วยงาน คือ มีสติ+มีบรรยากาศ+สามัคคี=เกิดการเรียนรู้พัฒนาตนเองและองค์กร, เพื่อนช่วยเพื่อน, พี่ช่วยน้อง สรุป จงอยู่อย่างรักและเกื้อกูลกันและกัน เมื่อเกิดความรักแล้ว ความมั่งคั่งและความสำเร็จจะเดินตามมาเอง
กิจกรรมเรียนรู้ tacit จากผู้เกษียณ ปี 50 วันจันทร์ที่ 10 กย 50 = งานนี้ทีม Aศูนย์พัฒนาและประกันคุณภาพ ร่วมกับ ทีม Bอนุกรรมการจัดการความรู้ฯ จับมือกัน เพื่อการดึง รวบรวม จัดเก็บความรู้ฝั่งลึกจากผู้เกษียณสายวิชาการ 5 ท่าน บนหัวปลา “ทำงานอย่างไรให้เกิดคุณภาพ?” ภาพวีดีทัศน์ส่วนหนึ่งในงานนี้ทีม CARD จะนำไปร่วมตัดต่อเพื่อฉายในวันมุทิตาจิต วันที่ 29 กย 50 เพื่อเป็นแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ ซึ่งต่างจากทุกๆปีที่ไม่เคยจัดกิจกรรมอย่างนี้
กองกิจการนิสิตเชิญศูนย์ฯไปเป็นวิทยากรอบรมนิสิตที่เขื่อนจุฬาภรณ์ วันพุธที่ 12 กย 50 = เราจะไปด้วยตนเอง โดยไม่ต้องให้กองกิจฯเสียค่าใช้จ่ายให้ เพราะถือว่าหน้าที่นี้เป็นของเราที่จะต้องทำอยู่แล้ว และเพื่อผลข้างหน้า คือ การสร้างเครือข่ายลู่นิสิตที่เราวาดหวังไว้ โดยยึดหลักว่า “เมื่อเราให้เขาก่อน เขาก็จะให้เรากลับมาในภายหลัง” สำหรับกิจกรรมในเวลา 1 ชม. 20 นาที นั้น ต้องดูลักษณะของห้องประชุมก่อน ว่าเหมาะกับเทคนิคใด อาจใช้ AIC-Appleciation Influence Control สรุปแล้วเอาเรื่องนี้ไปสื่บเนื่องกันต่อวันจันทร์ที่ 10 กย 50
คุยกับเครือข่ายQAม.อุบลฯ วันพฤหัสที่ 13 กย 50 = ม.อุบลฯเชิญทีมศูนย์ฯไปร่วมพูดคุยเกี่ยวกับQA และถือเป็นโอกาสในการสร้างมิตรเครือข่ายประกันตามลู่นอกที่ได้วางไว้ ถือเป็นการพูดคุยกันเป็นทางการครั้งแรกจากที่ได้ติดต่อกันแบบไม่เป็นทาง ซึ่งความคาดหวังของเราต่อไปคือจะเป็นแกนนำในการสร้างเครือข่ายในอีสานใต้ต่อไป หัวปลาครั้งอาจใช้ว่า “จะเดินไปทิศทางใดหลังจากประเมินรอบ2แล้ว?”
การประชุมกรรมการอำนวยการ วันที่ 20 กย 50 = จะประชุมกันที่ ศูนย์ประสานงานชั้น 14 สกอ. วาระนั้นได้จัดส่งให้กรรมการแล้ว
ความคืบหน้าเตรียมโครงการ TOT สร้างเครือข่ายทีมวิทยากรประกันฯ วันที่ 1-4 ตค 50 ที่ สปป ลาว = ความพร้อมประมาณ 66.67% แล้ว
การเป็น site assessment ฝึกอบรมผู้ประเมินฯของ สกอ. วันที่ 12-14 พย 50 = เลือกคณะเภสัชศาสตร์ เป็นหน่วยงานฝึกปฏิบัติ เพราะถ้ารอความเคลื่อนไหวจาก สกอ. คงเตรียมการไม่ทันแน่ ทั้งเรื่องของการเขียน SAR และเอกสารประกอบที่จะต้องจัดส่งไป ภายในวันที่ 20 ตค 50
ประเมินพนักงานที่จ้างตามภารกิจ 3 คน เพื่อต่อสัญญาจ้างปีงบประมาณ 51 = OK ปีนี้ใช้ของเดิมไปก่อน แต่สำหรับในครั้งหน้าเราจะวางระบบให้ร่วมกันให้ชัดเจน เปลี่ยนจากการเขียน JD-job description ให้มาเป็น PD-position description ใน 3 ส่วนคือ งานหลัก งานรอง งานพัฒนา
มหาวิทยาลัยให้ศูนย์ฯ ร่วมเป็นกรรมการอาวุโส ในชุดของระบบควบคุมภายใน มมส. = มาเรียนรู้หลักการ แก่น ความมุ่งหมายเรื่องของ คตง. กันเองครั้ง ตีความจากพระราชกฤษฏีกา ว่ากฎหมายต้องการส่วนใดจริงๆกันแน่ ในเรื่องนี้
แผนปฏิบัติการศูนย์ ปีงปม.51 = วันที่ 26 กย 50 มาคุยกันอีกครั้ง ตกลงร่วมกัน ดูแผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัยเป็นหลักสำคัญในการจัดทำ
จุลสารประกันคุณภาพ = จะจัดทำ 2 ฉบับพร้อมกัน หลังจากที่ห่างหายจากช่วงรอยต่อของผู้บริหาร ให้ผู้รับผิดชอบคอลัม จัดส่งภายในวันที่ 14 กย 50