สูตร 3-6-26 ที่ตั้งไว้อาจปรับเปลี่ยนได้ให้เหมาะสมตามเงื่อนไขที่มี(และอาจเปลี่ยนแปลงไปตามเหตุปัจจัย)นะคะ ทีมงานอาจลองคิดเพิ่มเติมเรื่องแผน/กลไกการส่งต่อและถ่ายทอด ได้ผลอย่างไร มาเล่าสู่กันฟัง เป็นความรู้ที่น่าติดตามมากค่ะ
เมื่อนักวิจัยตั้งโจทย์ได้ ตีโจทย์แตก มีเป้าหมายงานชัด วางกรอบงานชัด กำหนดบทบาทคนทำงานชัด เน้นกิจกรรมที่มุ่งตรงสู่เป้าหมายและมีการคลี่เนื้องานที่ต้องทำโดยละเอียด อีกทั้งมีการติดต่อสื่อสารกันในทีม/เครือข่ายอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอแบบนี้ งานเครือข่ายลำปางคงขับเคลื่อนอย่างมีประสิทธิภาพ ประสบผลสำเร็จทั้งรายทางและปลายทาง ที่สำคัญคือ คนทำงานก็มีความสุขตลอดเวลาระหว่างที่เคลื่อนงานไปโดยไม่ต้องรอให้เห็นผลตอนจบโครงการใช่ไหมคะ
"ทางแห่งสุขนั้นไม่มี สุขนั้นหรือคือทาง"