ผมได้ไปเป็นวิทยากรเรื่อง
“การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาท้องถิ่น”
ในหลักสูตร “นักบริหารท้องถิ่นระดับสูง” รุ่นที่ 5
จัดโดยสถาบันพัฒนาบุคลากรท้องถิ่น กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น
กระทรวงมหาดไทย เมื่อ 16 มกราคม 2549 ได้นำเอกสาร (แผ่นพับ)
“แนะนำการจัดการความรู้ Introduction To Knowledge Management
(KM)” ของ สคส. (สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม) ไปเผยแพร่
และเล่าเรื่องเกี่ยวกับ สคส. โดยย่อ
ผมได้ใช้วิธีบรรยายนำก่อนโดยใช้ข้อความสำคัญดังต่อไปนี้เป็นแนว
1. ความรู้ หมายรวมถึง
§ ข้อมูล ข้อสนเทศ ที่จัดเป็นเรื่องราว
§ สิ่งที่จำได้
§ ความเข้าใจ
§ ความรู้สึกนึกคิด
§ ความสามารถ
(ในเชิงการคิด การทำ การพูด)
2. ความรู้ สามารถจำแนกได้เป็น
§ ความรู้ชัดแจ้ง
(นอกตัวคน) (Explicit Knowledge)
§ ความรู้ฝังใน (ในตัวคน) (Tacit Knowledge)
3. “การจัดการความรู้” (Knowledge
Management) คือ การดำเนินการกับ “ความรู้”
เพื่อให้บรรลุผลที่พึงประสงค์
4. องค์ประกอบสำคัญของการจัดการความรู้
§ การค้นหา
§ การศึกษา เรียนรู้ แลกเปลี่ยน
§ การจัดเก็บ จัดระบบ
§ การใช้ประโยชน์ ประยุกต์ใช้
§ การเสริมสร้าง พัฒนา ยกระดับ
§ การสร้างใหม่
นวัตกรรม
5. การจัดการความรู้สามารถทำได้
§ ภายในบุคคล -
ระหว่างบุคคล
§ ภายในกลุ่ม -
ระหว่างกลุ่ม
§ ภายในองค์กร -
ระหว่างองค์กร
§ ภายในชุมชน -
ระหว่างชุมชน
§ ภายในท้องถิ่น -
ระหว่างท้องถิ่น
§ ภายในเขตพื้นที่ -
ระหว่างเขตพื้นที่
§ ภายในประเทศ
-
ระหว่างประเทศ
6. เป้าประสงค์ของการจัดการความรู้
(ผลที่จะได้รับ)
§ ได้แรงบันดาลใจ กำลังใจ ความรู้สึก ทัศนคติ
ที่ดีและสร้างสรรค์
§ ได้สัมพันธ์ภาพระหว่างบุคคล ระหว่างกลุ่มคน
ระหว่างองค์กร ที่ดีและสร้างสรรค์
§ ได้ความคิด แนวคิด หลักคิด
หลักการที่ดีและเป็นประโยชน์
§ ได้แนวปฏิบัติ วิธีปฏิบัติ
ที่ช่วยเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพ สัมฤทธิภาพ
§ ได้ทักษะ ความชำนาญ ความช่ำชอง
ในการเรียนรู้และการจัดการความรู้
7. เครื่องมือในการจัดการความรู้
§ การสืบค้นความรู้
§ การ “เชิญเพื่อนมาช่วย” (Peer Assist)
§ การประชุมปฎิบัติการ
§ การเล่าเรื่อง (Storytelling)
§ การสะกัดความรู้
§ การระดมความคิด
§ การจดบันทึก
§ การทำ “คลังความรู้”
§ การสร้างสื่อการเรียนรู้
§ เครื่องมือชุด “ธารปัญญา” (ของ “สคส.”)
- ตารางแห่งอิสรภาพ
- แผนภูมิแม่น้ำ
- แผนภูมิขั้นบันได
- ขุมความรู้ (Knowledge Assets)
-
พื้นที่ประเทืองปัญญา
§ “วงจรการเรียนรู้” (ของ British
Petroleum) เรียนรู้ก่อน – เรียนรู้ระหว่าง –
เรียนรู้ภายหลัง
§ การเยี่ยมเยียนเรียนรู้
§ การสร้าง “ชุมชนผู้ปฎิบัติ” (Community of
Practice)
§ การสร้าง “ศูนย์การเรียนรู้”
§ การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
-
Intranet , Internet
-
Website , Webboard
- Webblog , etc.
8. บทบาทในการจัดการความรู้
§ ผู้ปฎิบัติ (Practitioner)
§ ผู้เอื้ออำนวย (Facilitator)
§ ผู้บริหารระบบการจัดการความรู้ภายในองค์กร (Chief
Knowledge Officer , CKO)
§ ผู้ประสานเครือข่ายการจัดการความรู้ (Network
Manager)
§ ผู้บริหารสูงสุด (CEO)
§ อื่นๆ
หลังจากการบรรยายนำ
ได้ให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา (ประมาณ 80 คน) แยกเป็นกลุ่มย่อย
กลุ่มละประมาณ 10 คน ได้ฝึกปฏิบัติ “การจัดการความรู้”
เบื้องต้นโดยอาศัย “คำถามช่วยคิด” ดังต่อไปนี้
1. ท่านได้มีส่วนทำอะไรอันมีผลสำคัญต่อการพัฒนาท้องถิ่น
เลือกเรื่องที่ท่านเห็นว่าน่าพอใจหรือน่าภาคภูมิใจมากที่สุด
โดยมีรายละเอียดว่า ทำอะไร ทำอย่างไร
ได้ผลอย่างไร คิดจะทำอย่างไรต่อไป ฯลฯ
2. ผลัดกัน “เล่าเรื่อง” ตามข้อ 1 ในกลุ่มย่อย จนครบทุกคน
3. โปรดหาอาสาสมัคร หรือช่วยกัน “บันทึก”
ใจความสำคัญของเรื่องที่เล่าลงบนกระดาษ “ฟลิปชาร์ท” (flip chart)
เพื่อให้มองเห็นด้วยกันอย่างชัดเจน
4. ระดมความคิดร่วมกันว่า กลุ่มได้ “เรียนรู้”
อะไรบ้างที่สำคัญเกี่ยวกับในการพัฒนาท้องถิ่น เช่น
§ “หลักการสำคัญ”
เกี่ยวกับการพัฒนาท้องถิ่น
§ “วิธีการสำคัญ”
ในการพัฒนาท้องถิ่น
§ ข้อคิดอื่นๆที่เห็นว่าสำคัญ
5. ท่านคิดว่าจะนำสิ่งที่ได้ “เรียนรู้”
ไปประยุกต์ใช้อย่างไรในงานของท่าน
แล้วประมวลไว้เพื่อเป็นข้อมูลร่วมกัน
ไม่มีความเห็น