หน้าแรก
สมาชิก
ศุจิรัตน์ เรืองเร...
สมุด
My KM Diary
Knowledge transfe...
ศุจิรัตน์ เรืองเริงกุลทธิ์
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
Knowledge transfer และ Knowledge sharing
การทำงานเป็นทีม สามารถแก้ปัญหา Knowledge transfer และ Knowledge sharing
สำหรับการทำงานในหน่วยงานราชการ ดิฉันคิดว่าปัญหาและอุปสรรคสำคัญอย่างหนึ่งของ Knowledge transfer และ Knowledge sharing คือการหวงความรู้ ทั้งที่ในหน่วยงานราชการมีคนที่มีความรู้ ความสามรถอยู่มากมาย แต่เนื่องจากต่างคนต่างทำงานในหน้าที่ที่ตนเองได้รับมอบหมาย จึงขาดการถ่ายทอดแลกเปลี่ยนความรู้ ซึ่งบางครั้งคุณอาจจจะมีความรู้ในส่วนนั้นเป็นอย่างดี แต่ด้วยไม่ใช่หน้าที่ความรับผิดชอบของตนเอง ทำให้ไม่มีการถ่ายทอดให้เพื่อนร่วมงาน อีกทั้งการประเมินผลการปฎิบัติงานหรือการเลื่อนขั้นก็เป็นเรื่องของแต่ละบุคคลเป็นส่วนใหญ่ ดังนั้นจึงมีนโยบายในการแก้ไขปัญหาดังกล่าวขึ้น โดยการกำหนดให้มีการทำงานร่วมกันเป็นทีมมากขึ้น อีกทั้งผลตอบแทนโบนัสพิเศษที่ได้รับก็จะให้เป็นหน่วยงาน แล้วให้ทางหน่วยงานจัดสรรกันเอง วิธีนี้ถือว่าเป็นอีกวิธีหนึ่งที่ทำให้หน่วยงานมีการช่วยเหลือกันในการทำงานมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะคนที่เก่งๆ ในหน่วยงานก็จะเริ่มมีการถ่ายทอดความรู้สู่เพื่อนร่วมงานมากขึ้น มีการ share idea เพื่อผลประโยชน์ของหน่วยงานและของตนเองด้วย และสุดท้ายคือทำให้บุคลากรในองค์กรมีความสามัคคีมากขึ้น
เขียนใน
GotoKnow
โดย
ศุจิรัตน์ เรืองเริงกุลทธิ์
ใน
My KM Diary
คำสำคัญ (Tags):
#uncategorized
หมายเลขบันทึก: 1226
เขียนเมื่อ 14 กรกฎาคม 2005 17:38 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 13:53 น. (
)
สัญญาอนุญาต:
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
ศุจิรัตน์ เรืองเร...
สมุด
My KM Diary
Knowledge transfe...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท