Conductor
บันทึกล่าสุด
อนุทินล่าสุด
เรื่องสำคัญที่โรงเรียนไม่สอน แถมพ่อแม่ก็ไม่บอกอีก
จะว่ากันไป ประสบการณ์ชีวิต เป็นเรื่องสำคัญที่โรงเรียนไม่สอน แถมพ่อแม่ก็ไม่บอกด้วย คือเล่าได้แต่ไม่ค่อยเข้าใจหรอกครับ ถ้าไม่เกิดกับตัวเอง บางทีก็ไม่ค่อยรู้สึก กว่าจะเข้าใจก็ต้องเจอเรื่องที่ไม่อยากเจอเข้าแล้ว ถ้าเรียนรู้ได้ก็จะไม่ผิดซ้ำสอง
กฏ 80/20
หลักการของพาเรโต้ (Pareto Principle) ซึ่งกล่าวไว...
· อ่าน:
2,466
· ดอกไม้:
1
· ความเห็น:
29
· สร้าง: ประมาณ 4 ปี ที่แล้ว
|
เมื่อไหร่จึงควรจะลาออก?
คำถามนี้เป็นคำถามที่คนทำงานทุกคนควรจะถามตัวเองอยู่บ่อยๆ
ทำไมน่ะหรือครับ เพราะ อนิจจฺ ทุกขฺ อนตฺตา
แต่เท่าที่สังเกตดู พบว่าเป็นคำถามที่ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ กลับไม่ค่อยถามตัวเอง -- แล้วผู้บริหารที่ไม่ประสบความสำเร็จ ก็ไม่ค่อยถามตัวเองเช่นกัน
ท่านไม่ควรลาออกด้วยเหตุผลว่างานมันห่วย ถ้างานห่...
· อ่าน:
2,518
· ดอกไม้:
2
· ความเห็น:
15
· สร้าง: ประมาณ 4 ปี ที่แล้ว
|
ความจริงแบบไหน ที่เป็นจริง
เพิ่งดูหนังเรื่อง the Vantage Point มาสดๆ ครับ
หนังเรื่องนี้ได้รับคำวิจารณ์ทั้งบวกและลบ เนื้อเรื่องนำเสนอมุมมอง 8 มุมสำหรับเหตุการณ์ความพยายามในการลอบสังหารประธานาธิบดีสหรัฐในสเปน ซึ่งเหตุการณ์ทั้งหมดเกิดขึ้นใน 23 นาที ย้อนไปย้อนมาให้เห็นมุมมองของคน 8 คนที่มีบทบาท หน้าที่ และวัตถุประสงค์ที่ต่างก...
· อ่าน:
2,159
· ดอกไม้:
1
· ความเห็น:
16
· สร้าง: ประมาณ 4 ปี ที่แล้ว
|
องค์กรกับนวัตกรรม (3)
จากบันทึก องค์กรกับนวัตกรรม และ องค์กรกับนวัตกรรม (2) ซึ่งกล่าวถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง และกระบวนการในการเปลี่ยนแปลง ซึ่งได้ทิ้งท้ายไว้ในเรื่องกระบวนการที่เกี่ยวเนื่องกับนวัตกรรมไว้ว่า
กระบวนการที่เกี่ยวเนื่องกับนวัตกรรม มีอยู่สามกระบวนการใหญ่ๆ คือ
นวัตกรรม
ด้านกระบวนการ (Process ...
· อ่าน:
3,120
· ดอกไม้:
0
· ความเห็น:
8
· สร้าง: ประมาณ 4 ปี ที่แล้ว
|
การจัดการหนี้สิน
คนไทยโดยรวมนั้น ดีอยู่อย่างหนึ่งคือไม่ค่อยเบี้ยวหนี้ หากแต่ว่าการเป็นหนี้ ทำให้จมอยู่ในความทุกข์ สติ-จิตใจไม่แจ่มใส [อิณสูตร]
ผมมีอดีตคนขับรถอยู่คนหนึ่ง งานการดีมาก ขยันขันแข็ง คล่องแคล่ว รู้จักถนนหนทาง บอกอยากจะบวช อยากจะแต่งงาน ผมก็เป็นเจ้าภาพให้ แต่เขามีหนี้พนัน(ฟุตบอล) ในที่สุดเมื่อหาทางออกไ...
· อ่าน:
3,593
· ดอกไม้:
0
· ความเห็น:
8
· สร้าง: ประมาณ 4 ปี ที่แล้ว
|
คำขอโทษ
คำขอโทษ เป็นข้อความที่ผู้บริหารพูดกันไม่ค่อยเป็นครับ แต่ที่หนักกว่านั้นคือพูดไป (ตามมารยาท) โดยไม่เข้าใจความหมาย
ผู้บริหารก็เป็นคนครับ ทำไมจึงจะทำผิดพลาดไม่ได้ ยิ่งกว่านั้นเนื่องจากงานของผู้บริหารกระทบต่อคนเป็นจำนวนมาก เมื่อเกิดความผิดพลาด จึงอาจก่อให้เกิดความเสียหายได้มาก ในเมื่อทำผิดพลาดได้ ทำ...
· อ่าน:
1,844
· ดอกไม้:
0
· ความเห็น:
17
· สร้าง: ประมาณ 4 ปี ที่แล้ว
|
บริษัทที่น่าทำงานที่สุด
ช่วงปลายปีของแต่ละปี นิตยสาร Fortune จะตีพิมพ์รายการ 100 อันดับแรกของบริษัท(ในสหรัฐ) ที่น่าทำงานด้วย ในปี 2007 ที่เพิ่งจะผ่านไป Google เป็นอันดับหนึ่งคุณ msmart ได้แปลข่าวนี้ไว้ที่ blognone.com ผมคัดลอกมาให้ดูทั้งหมด (สัญญาสิทธิ์ cc-by-3.0)กูเกิล บริษัทน่าทำงานที่สุดในปี 2007 - Fortune Submitted ...
· อ่าน:
3,804
· ดอกไม้:
0
· ความเห็น:
21
· สร้าง: มากกว่า 4 ปี ที่แล้ว
|
ถ้า Maslow ถูก
Abraham Maslow (1908-1970) เป็นนักจิตวิทยาชาวอเมริกัน ผู้ซึ่งเคยเสนอทฤษฎีบรรลือโลก Maslow's hierarchy of needs ในปี 1954 ซึ่งเป็นพื้นฐานของจิตวิทยามนุษยนิยม (humanistic psychology ว่าด้วยเรื่องของแรงจูงใจ แรงผลักดัน แรงบันดาลใจ ฯลฯ อันเป็นเบื้องต้นของพฤติกรรมและการกระทำต่างๆ) ทฤษฎีความต้องการ...
· อ่าน:
4,782
· ดอกไม้:
0
· ความเห็น:
14
· สร้าง: มากกว่า 4 ปี ที่แล้ว
|
บทเรียนจาก Star Trek
Star Trek เป็นหนังชุดแบบ SciFi ในโทรทัศน์ เริ่มสร้่างในปี 1966 มีทั้งหมด 726 ตอน และมีการสร้างเป็นภาพยนตร์ต่อมาอีกสิบชุด (ชุดที่ 11 มีกำหนดฉายเดือนธันวาคม 2551) มนุษย์ชาติใน Star Trek ตามความคิดของ Gene Roddenberry ผู้สร้าง ค่อนข้างจะเป็นอุดมคติ และมีโครงสร้างทางสังคมที่แตกต่างกับสิ่งที่พบเห็นอยู...
· อ่าน:
2,164
· ดอกไม้:
0
· ความเห็น:
10
· สร้าง: มากกว่า 4 ปี ที่แล้ว
|
ช้าก่อน บริษัทดาวรุ่ง....
มีผู้ที่ผมนับถือ ตั้งข้อสังเกตว่าเขียนบันทึกน้อยลง ซึ่งช่วงนี้ผมก็เขียนน้อยลงจริงครับ คือว่าไม่อยากฝืน อย่างไรก็ตาม ก็ยังมีวัตถุดิบอยู่พอสมควร -- สำหรับบันทึกนี้มาจากหนังสือใหม่ของ Douglas Tatum ชื่อ No Man's Land: What to Do When Your Company Is Too Big to Be Small but Too Small to Be Big ซึ...
· อ่าน:
2,250
· ดอกไม้:
0
· ความเห็น:
13
· สร้าง: มากกว่า 4 ปี ที่แล้ว
|
คุณภาพ-คุณค่าของคนเป็นนายนั้น มักจะวัดจากเรื่องที่ทำให้แก่คนอื่นเป็นหลัก เช่นความก้าวหน้าขององค์กร หน่วยงาน หรือลูกน้อง เมื่อไหร่ที่นายสนใจแต่เรื่องของตัวเอง นายนั้นก็หมดสภาพและศักดิ์ศรีของความเป็นนายไปในทันทีบล๊อกนี้มีอัตราการเขียนบันทึกต่ำ เนื่องจากไม่ต้องการจะฝืน เขียนเพื่อให้คิด ไม่ได้ต้องการจะให้เชื่อ หากท่านผู้อ่าน ทั้งลูกค้าประจำและขาจร สงสัยหรืออยากให้ผู้เขียนแสดงความคิดเห็นในประเด็นใด สามารถใช้เรียกบริการได้ที่ สอบถาม Conductor
บันทึกที่ปรากฏในบล๊อกนี้ เป็นงานสร้างสรรค์ที่มีลิขสิทธิ์ ผู้เขียนอนุญาตให้นำงานเขียนไปใช้-ทำซ้ำ-ส่งต่อ-เผยแพร่-ต่อยอด-ดัดแปลง และอนุญาตให้ใช้ได้ในการหาประโยชน์ในเชิงพาณิชย์ ตราบใดที่มีการระบุต้นทางแห่งงานสร้างสรรค์ที่ใช้ วิธีทีสะดวกที่สุดคือการเชื่อมโยงกลับมายังบันทึกต้นทาง ซึ่งเมื่อเชื่อมโยงแล้ว ให้ถือว่าได้รับการอนุญาตจากผู้เขียนซึ่งเป็นเจ้าของงานเขียนโดยปริยาย This work is licensed under a Creative Commons Attribution Works 3.0 License.
