No More Consultant. We know more than we think คือหนังสือเล่มใหม่ของ Geoff Parcell และ Chris Collison ผู้เขียนหนังสือ Learning to Fly

          สาระสำคัญก็คือ จงอย่ายอมให้ consultant ยืมนาฬิกาของคุณเพื่อบอกเวลาแก่คุณ   หนังสือเล่มนี้มีตัวอย่างมากมายเพื่อให้คุณสามารถยืมนาฬิกาของ consultant เอามาดูเวลาได้   จงใช้บริการของ consultant เฉพาะเท่าที่จำเป็นเท่านั้น

          เพราะจริงๆ แล้ว คุณมีความรู้อยู่มากมายภายในองค์กร   ที่การ ลปรร. ต่อกันและกันอย่างเปิดใจจะช่วยให้คุณร่วมกันสร้างความรู้ขึ้นใช้งานภายในองค์กร หรือหน่วยงานของคุณเอง

          โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเรียนรู้จากประสบการณ์   ที่เป็นประสบการณ์ของการสร้างสรรค์ในหลากหลายระดับ ทั้งระดับบริหารหรือระดับองค์กร ลงไปถึงระดับหน้างาน   จัดระบบการเรียนรู้เพื่อเป้าหมายบรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจที่กำหนดไว้   รวมทั้งเพื่อแสวงหานวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อก้าวสู่โลกยุคใหม่ที่ไม่เหมือนเดิม

          ผมตีความว่า สาระในทั้ง ๙ บทในหนังสือเล่มนี้ คือยุทธศาสตร์สู่ความเป็นองค์กรเรียนรู้ นั่นเอง   โดยที่ในบทที่ ๕ กล่าวถึง “คุณอำนวย” (Facilitator) ทั้งบท   บอกว่า “คุณอำนวย” ที่ดี มีลักษณะอย่างไร   และ “คุณอำนวย” ทำอะไรบ้าง

 

วิจารณ์ พานิช
๒๔ มิ.ย. ๕๔
เกาะสมุย